大学生A和B比较相似，在学校的表现都属于优良的水平，毕业以后，分别进入了不同的单位工作。三年之后，两个人的命运却产生了差异，A已经成为公司的骨干，担任部门的主管，每月的收入也在5000之上；B还是公司的一般职员，收入只有2500，正准备寻找机会跳槽。在这三年期...[全文]
孤独，是忧愁的伴侣，也是精神活动的密友。——纪伯伦 在企业中，领导们常常会感慨“高处不胜寒”，不合群的员工总感到没有人理解自己，新职员总在热闹的办公室里感受孤独……身处职场，最容易感到孤独的就是这三类人，或许很多人会问：这三类人看起来并没有相似之处，...[全文]
又到了一年一度的公司年会，节目表演是年会必不可少的环节。各部门都接到通知，每个部门出一个节目。产品研发部的领导安排部门的小娜报个舞蹈节目，小娜觉得自己虽然喜欢跳舞，但是上台表演还差点意思，怕给部门丢脸。于是她向领导推荐了部门的另外一位同事吴芳芳，她跟领导说吴芳...[全文]
张媛一直是公司里默默无闻的小职员，她每天工作的主要内容就是帮其他部门的同事打印资料，或者将领导的要求传达给各部门的同事们。随着时间的推移，她渐渐发现自己的工作非常枯燥无味，并且开始厌倦每天机械式的生活。 一天，她去参加大学同学聚会，见到了多年未曾谋面...[全文]
家家都有本难念的经，人人都有个不太想打交道的领导。和颜悦色的领导只存在梦境里，即便真实的环境里有这样的，他也终究是领导，你不会老花眼到把他当做闺蜜的。怎么办为好呢？你发愁怎样和领导相处吗？碰到领导的哪些事情是你最抓狂的？来看看以下这5种棘手事件。如果这5样悲剧...[全文]
在企业HR的日常工作中，招聘是至关重要的一项。针对优秀人才的选拔，不同的HR有不同的方法与绝招，不过，有一点却是相同的，那就是与用人部门的沟通。人才能否获得用人部门认可，决定着招聘的成败。常常听到HR抱怨，与用人部门进行沟通时会出现“鸡同鸭讲”的场面，被用人部...[全文]
领导者的命运，决定在下属手里，这也太“惊恐”了！ 你会成为怎样的人，你能做出多大成就，有时并不取决于你，而在于你身边的人，或者是说在于追随于你的人。好猎头对李自成的失败进行了分析，认为他失败的原因就是因为他身边缺乏一流的人才。 实践证明，一...[全文]
员工为什么离职，一直是困扰企业的难题。如何降低员工的离职率，必须从研究员工为什么离职开始。 员工离职，特别是老员工的离职，对于大多数情况下是一个双输的格局。 首先我想说，离职并不是员工对公司不满的开始阶段，而是激化阶段。 一般员工...[全文]
家长在教育孩子的时候，总会告诉我们，做人不要骄傲，枪打出头鸟，要做一个谦逊的人。 因此，我一向都是一个安安静静的，等着别人来挖掘我的优点的人。 如果别人让我举例说明自己的优点，我会觉得好别扭啊，挖空心思都想不出来，自己有什么闪光点，自己也就...[全文]
一、你的目标不明确 许多上司和员工都经常犯同样的错误，即他们没有明确制定自己的目标。假如一个人没有一个明确的、值得为之奋斗的目标的话，他就如同一块木头，在汹涌的河水中随波逐流：波涛会推动着他前进，但是他永远无法到达自己想去的地方。 你想到达...[全文]
人和人交往的过程中，难免会发生矛盾冲突，有时候是因为意见不一致，有时候是因为利益冲突。 如果处理不到位，会让双方关系疏远，甚至恶化。 我曾经和一位同事，关系搞得很僵，可能是双方的气场不和，我很反感她争强好胜的个性，她不喜欢我温温吞吞的性格。...[全文]
什么样的姿势行走才够快 陈丽和宋露都被一家大公司聘用。两人年龄相同，分别毕业于两所不同的名牌大学。两人工作能力也都非常强，只是两人的性格差异比较大。陈丽属于眼睛揉不得沙子的人，性格倔强；宋露的脾气比较温和。 两人被分到公司的人力资源部工作，...[全文]
对于一位资深HR来讲，或许在某些方面上如同猎头一样，同样是为企业招聘人才，但招聘官与猎头还是存在很大区别的。 事实上，猎头是企业、候选人之外的第三方人员，他专门为企业寻找人才、为人才寻找岗位，并以此为生。想和猎头比拼价值？这很不容易，而且对此很多HR...[全文]
我的领导曾经说过这么一句话，不是所有的付出，都会有回报，也不是所有的努力，都会有结果。直到现在我对这句话都记忆犹新。 在职场上我们经常会听到到很多人抱怨说，自己付出了那么多，却和得到的收获不成正比。说这些话的人大都是一些老员工，日常看起来非常繁忙，但...[全文]
一天，大发明家爱迪生的办公室来了一个不修边幅的人，当他表明自己来此是想成为爱迪生的合伙人时，所有人都禁不住哄堂大笑--爱迪生从来就没有什么合伙人。 这个人叫巴纳斯。由于他的坚持，他赢得了一份在爱迪生办公室打杂的工作。爱迪生对他的坚毅有良好的印象，但这...[全文]
在很多人看来，企业人力资源部门只不过是一个辅助部门，HR所发挥的作用不过是桥梁，这种认知很难改变。确实，HR所负责的工作内容的事务性、局限性，在一定程度上阻碍了HR的个人发展。所以，HR想要改变自己的弱势地位，必须切实提升自身的高度。 “升职先升值”...[全文]
很多职场新人都有一个通病，对于一些人的请求很难拒绝。并不是他们内心有多么想要帮助别人，而是他们想借此给别人留下一个好印象，扩大自己的人脉。但是他们一味的被动接受给自己带来的往往是与同事间的矛盾。 朋友小慧就是这样，刚来的时候她很愿意为别人干一些事情，...[全文]
当你刚刚进入一家各方面还说不上完善的公司，怎样才能让自己不会“太受伤”？ 社会才是真正的大学，很多在校园里没有想过也没有学过的东西，都可能会与职场新人不期而遇，只有到了具体的销售工作岗位上，你才会发现很多事情并非如你事先所想象的那样。 入职...[全文]
元旦已过，春节将至，薪资以及年终奖成为这段时间大家谈论较多的话题，同时很多企业也都忙着定目标，做方案、抓绩效。因为大家都清楚，目标明确，就离成功不远了。而想要将美好愿景实现，就必须对员工实现绩效管理。下面，让我们从绩效出发，打造2018年的辉煌。 据...[全文]