有趣是对生活的一种热爱，一种投入。作为HR，工作朝九晚五，循规蹈矩，在我们的印象中，HR永远与有趣不沾边，不少HR与部门管理者打交道或是招聘时做到了不卑不亢，但就是缺那么一点趣味、少了一点引导，使人力资源工作变得有些乏味。那么，人力资源工作如何变得有趣一点呢？...[全文]
在中小型企业的发展进程中，人才起到了关键性的作用，大企业可以凭借其响亮的品牌效应与雄厚的实力吸引各类人才，而名气与资源都较弱的中小型企业，该如何吸引人才便成为了中小企业管理者非常关心的问题。 1.组织扁平化 在国内很多大企业，都有“论资排辈”，尤其...[全文]
HR有时候会有这样的发现，有的员工刚进入公司的时候特别活跃，甚至为部门乃至企业的发展出了不少点子。可是过了一段时间发现，该员工好像变了一个人，曾经的精明强干消失不见，取代的则是庸庸碌碌。 关于这个问题，身为员工本人有时也纳闷。不知道思想究竟哪去了，不...[全文]
很多单位的人事部门日渐都改了称谓，摇身一变改为人力资源部，似乎是顺应了现代管理实践发展的趋势，赶上了管理界业态的变革潮流。 然而，很多单位的这种转变却停留在表面，仅仅是部门换了一个称谓而已，传统的人事管理模式依旧根深蒂固，没有根本性的改变，现代的人力...[全文]
“橡皮白领”源自于王朔的小说中的“橡皮人”，反映了当代都市中那一群迷失自我的年轻人的状态。如今，这个词变成了“橡皮白领”，指的是“没有神经，没有痛感，没有效率，没有反应。整个人犹如橡皮做成的，是不接受任何新生事物和意见、对批评表扬无所谓、没有耻辱和荣誉感的职场...[全文]
对员工的各种评价，是公司对于员工管理的重要途径，也是公司HR部门的一项重要工作任务。如果没有评价，就很难给出与业绩成正比的合理薪酬；如果没有评价，就不会调动起员工的积极性与上进心；如果没有评价，就会丧失压力从而滋生惰性；如果没有评价，公司最终将失去未来发展的方...[全文]
当企业提供的薪资与人才的期望值存在较大差距时，是不是就不能招聘到优秀的人才？其实未必。 在人才招聘过程中，HR常常遇到这样的情况，就是好不容易找到一个优秀人才，迫不及待给其发一份录取通知书，以为对方会马上接受，不料回复我们的却是：“不好意思，贵公司的...[全文]
有机构调研发现，目前许多企业的员工敬业度正处于亚健康状态，你们企业员工的敬业度状况还“健康”吗？下面，列举以下五个具体表现，看看你的员工敬业度是否也出现了以下“症状”？ 症状1：“嫌弃”自己的公司 据悉，60%以上的员工不会向周围的朋友推荐...[全文]
近日，在与朋友聊天时，听到一个很有意思的话题，两家企业同时在招聘行政专员一职，A企业要求低、工资与市场基本符合，但竞争却非常激烈，与之相反的B企业的文员岗位超出了市场价的1.5倍的工资，却很久没有人招聘到人。后期了解到，去A公司应聘行政专员的求职者大多并不十分...[全文]
企业不论大小，想要发展离不开人才的加入，特别是高端人才。然而有句话叫“庙小容不下大佛”，小公司对于高端人才的招聘还是存在问题的。那么究竟有哪些问题呢，下面我们来一一盘点。 问题一：公司知名度不够 小公司相较于大企业来讲最缺的便是品牌以及知名...[全文]
在企业中常常存在这样的问题，业务精准的员工在升值后却做不好管理。在现实中很多经理人精通业务是无疑的，但透过下属去完成目标工作，其能力却非常较薄弱，这就造成了个体是英雄，但这个英雄去带团队，其结果却不理想。 一个管理者即使自身业务能力再高，但下属个个平...[全文]
人与人之间的智商情商能差多少呢？之所以会分出差距，不过是因为，成功者更加努力，多付出了一些而已。就像鲁迅所说，我把别人喝咖啡的时间，都用在写作上。同样的道理。在职场，我们之所以碌碌无为，就是因为我们放任自己不努力。如果想成为安迪那样的职场女精英，出入高档写字楼...[全文]
在职场中经常会有这样一类人，他们做事勤勤恳恳，对领导的要求来者不拒，对待同事十分友善，从不勾心斗角也不争名逐利，只想把自己的工作做好。这样的人领导和同事都喜欢，但是我们却惊奇的发现这样的人很少得到提拔和重用。这是为什么呢？ 1.越老实的人越受累不讨好...[全文]
如果问面试的主动权掌握在谁手里？多数人会说是企业方，毕竟决定是否录用求职者的权利掌握在公司手里，而求职者的求字也很好地表达了找工作的人处于“被动”地位。 话虽如此，但并不意味着企业可以为所欲为，也要考虑求职者的感受。尤其是HR在招聘过程中一定要注意影...[全文]
末位淘汰制，是目前很多大的公司绩效考核常用的一种方式，其优点是可以通过内部竞争提高员工的工作效率与危机感，以推动公司的发展。但是，也要知道末位淘汰制也是非常强势与残酷的，也正是因此让其在现代公司人事管理中备受争议。 作为公司HR部门，要充分认识到末位...[全文]
这么多年的职业交往，感到企业文化人身上，普遍存在一些类似的毛病，初步归纳为以下几大通病。 一、缺乏悟性 缺乏悟性并非只有基层企业文化人，就是一些所谓的专家大师权威学者，也同样缺乏真正的悟性，他们只看到企业文化的外在表象，根本就不懂得其活的内在本质。...[全文]
每当我们公司下午快下班的时候，观察到员工都在浏览网页、看新闻、玩游戏、打电话等，那么根据你的工作，每天的最后几分钟可能是拖沓的，或者是忙一些你需要尽快完成而不至于下班太晚的事情。你可能已经准备好了第二天要做事项列表，但是专家认为还有让你第二天的工作更有效率的方...[全文]
绩效考核是公司人事管理的重要内容，也是HR部门的重要工作任务。绩效考核的改革与完善，是公司薪资制度的完善，是对人才的重要吸引力，能激励员工的工作积极性，更能促进企业的发展。因此，公司绩效考核具有重要的意义与作用。尽管现代人事管理中绩效考核有一致的规范性，但是每...[全文]
职场人在找工作前，看的是公司的发展前景，但在工作中，上司是与其关系最密切的人，所以，跟上司是否合拍也决定了职场人士是否能在一家公司工作很久。 判断一个上级领导是否可被自己用一生的时间去追随，是一件非常值得慎重考虑的事情。他不仅仅关乎自己一生的前途，更...[全文]