当面试官觉得求职者合适并把对方变成己方员工的时候，很大程度上是不希望其离职的。因为一个员工离职的成本真的太大了。 员工离职的成本计算 有人计算过，核心人才的流失，至少有2个月的招聘期，3个月的适应期，6个月的融入期；此外，还有相当于4个月工...[全文]
培训的一大目的就是增强团队的执行力，但令人遗憾的是，培训时，参加培训的人都积极主动，执行力非常强，但培训之后，这些人就变回了之前懒洋洋的样子。企业明知后果，但还是会一次次地循环反复。 那么，到底什么是“执行力”的本质？ 一、为什么培训时，人...[全文]
HR要懂业务，这是很多行业大咖和老板们对HR的要求，也是被HR认可的升职加薪标准。但实际上，口号总是叫得响，实践中却不知道如何下手。下面我们用一个实际的例子给大家讲讲懂业务的HR和不懂业务的HR在工作中的不同表现。比如，某一家公司要招销售代表。我们看看懂业务和...[全文]
这个标题不能代表所有人力资源部门的状态，但能代表相当一部分人力资源部门的现状。在一些员工眼里，甚至是很多HR自己眼里，单位的人力资源部门总是那么低效、忙碌、无序。 人力资源部门一年到头忙忙碌碌，却也没做出什么骄人的业绩，更没有得到单位上下的好评。上级...[全文]
对于公司来说，得力的干部是很重要的，是一个部门的方向，是某一个项目的直接负责人，是公司发展、业务拓展的中坚力量，而且还是公司高层与普通员工之间不可缺少的桥梁，是沟通的桥梁，也是保证公司组织机构健康正常运转的必要环节。选拔任用得力的干部，是公司HR部门的重要职责...[全文]
对于事件效果的评估，我们要对事件营销的各个规划目标与步骤的实施结果进行评估，寻找偏差，发现遗漏，及时纠偏补遗。正式验收事件营销管理系统，完成事件稽查，按预定程序结束事件营销管理过程。 在进行评估时，重要的是确定需要什么样的信息。调查可以在事件前、事件...[全文]
“找到你的激情！”--这有点像最后毕业时的陈词滥调。毕业典礼上，所有演讲者在致辞中似乎都被要求使用这几个词，而且理由很充分：如果你对所做的工作有激情，生活会更加兴奋，更有乐趣。 但是告诉别人要找到激情，跟告诉他们怎么找，两者截然不同。现代的年轻人安排...[全文]
人总是特别贪心，总是希望得到更多。但有的时候我们只能选择其中一种，因为人不能过于贪心，太贪心就会迷失自己。工作中也是同样的道理，我们不可能同时得到工资和假期，要得到其中一个就必须放弃一个。 贪心的人总是希望鱼和熊掌都能放到嘴里面，但是也往往因为这样，...[全文]
现在人和人之间的竞争越来越激烈，尤其是在充满斗争的办公室里，那些纷争、恩怨处处存在却又没有办法避开。 可以说办公室就是一个小战场，我们随时都会被卷入无形地厮杀中，结果很多人不懂得远离战场，从而成了办公室斗争中的牺牲品。 每家公司内部都不可避...[全文]
新员工刚进入企业的时候对将要做的事情其实是茫然的，哪怕是有经验的员工在接触新事物的时候也需要一定的时间。能够让员工快速接受新事物就是HR要做的事情，HR做好这件事情的方法就是培训。那么身为企业的人力资源HR在培训新员工的时候应该说些什么呢？ 1.在职...[全文]
什么是职业忠诚？通俗一点说，忠诚于老板就是跟老板一条心，对工作尽心尽力。 忠诚是一种美德，所有老板都希望员工对自己忠诚，所以，员工要想获得老板的赏识，进而赢得加薪和晋升的机会，对老板忠诚是最基本的条件。但是，忠诚应该有个限度，超过了限度就是盲从。盲从...[全文]
人才作为企业发展的原动力，也是各大企业竞争的关键。那么企业要想招聘到优秀的人才，首先必须学会如何识别人才，对此，好猎头资深猎头表示，识别的人才其实就两个字“观”与“”察“。 观人 1.观重在表象。 是对人才初步的评价，再由主观逐步转向客观...[全文]
劳动合同是劳动者与用工单位之间确立劳动关系，明确双方权利和义务的协议。劳动合同按合同的内容分为劳动合同制范围以内的劳动合同和劳动合同制范围以外的劳动合同；按合同的形式分为要式劳动合同和非要式劳动合同。 法律咨询：我在深圳，是12年7月10号入司的，公...[全文]
大学生在初次求职者由于经验不足，难免会上当受骗。很多时候，亲眼所见也并非事实的真想，所以我们不能只看事情的表面，大学生在求职时要格外擦亮双眼，多方面收集信息了解企业的情况再求职方为上策，在避免上当受骗的同时也是对企业的深层次了解，在面试的时候更能从容应对。眼下...[全文]
未来学家弗里德曼在《世界是平的》一书中预言：“二十一世纪的核心竞争力是态度。”他的这番言论告诉我们，积极的心态已经成为当今世纪比黄金还要珍贵的最稀缺的资源，它是个人决胜于未来最为根本的心理资本，是纵横职场最核心的竞争力。 企业在市场上的竞争表面上看是...[全文]
有多少人能力比上司强，但不得不被其领导。有些人开始抱怨世事不公。整天一副“我就是看不上那个傻X上司”的嘴脸，弄得人尽皆知。 一、人们为什么敢于“鄙视”上司？ 当上司能力不如下属的时候，下属们往往想象力丰富，猜测各种原因，分析得头头是道，让人听了觉得...[全文]
管人的艺术，很多人一辈子都难以参透，尽管他们可能身在管理岗位，或者还是一个不大不小的官。 管人的艺术中，其实有很多讲究，比如如何把握好一个度，做到松紧平衡，就是一门大的学问。做得好，也许恩威并重，游刃有余，做得不好，可能事必躬亲，众叛亲离。 ...[全文]
最近在工作中看到一些不太好的现象，于是一直感慨，一个好的公司一定要给员工制造适当的危机感，而这个目标其实就是人力资源部门的工作任务。 小编写下这样的题目，也许会遭到身边很多职场人的反感。他们可能认为我这样的观点是如此的不近人情、做法实在是不得人心。得...[全文]
在人才竞争日益激烈的今天，企业与企业之间竞争也逐渐加大，如何招聘到优秀的中高端人才成了很多企业需要思考的问题，下面就让好猎头的资深顾问为各位解答这个问题，希望可以帮助到一些企业招聘到合适的人才。 第一，做出正确的雇用决定。 企业在招聘新员工...[全文]
劳动合同法是我国处理劳动合同问题最重要的法律规定，劳动合同法主要内容包括了劳动合同的订立、解除和终止、违反该法规的处罚等，那么最新劳动合同对判缓刑的职工怎么处理？下面由小编为读者进行相关知识的解答。 一、最新劳动合同对判缓刑的职工怎么处理 劳动合同...[全文]