如果你不向自己的同事敞开心扉，那么你根本无法建立一个强大的职业网络，但是这其中的分寸很不好拿捏，因为表露不当的话会对你的职业生涯造成毁灭性的影响。 其中的技巧便是要在事情过头之前控制住自己，因为一旦话说出了口，那么就再也没有退路了。 以下便...[全文]
您无论在内企，还是在外企，凡是成功人士的身上都有独特的个人能力和人格魅力，这是旁人所缺乏的。他们的成功决不能简单地归结为机遇好。那么成功者应该具备哪些能力呢？您是否有这些能力？下面，小编为大家一一揭秘：成功者必备的七项能力。 第一、 掌握全局的能力 ...[全文]
最近，屡见公司员工领完年终奖就辞职、然后公司HR部门与员工之间横眉冷对的新闻。员工认为，年终奖是对自己已经过去的一年的工作的奖励。我过去的一年里辛辛苦苦、尽职尽责，无论什么原因，都不能扣罚这应有的年终奖。至于辞职，和年终奖没有什么直接关系，《劳动法》和公司制度...[全文]
随着知识经济时代的到来，员工的文化水平、智慧和人格意识得到了很大的提升，他们将会为企业带来巨大的价值和效益。与此同时，管理者需要学会任认同和重视他们的价值，选择人性化的、科学的管理方式，来拉近与员工之间的距离，让下属感到自己是重要的，是企业发展过程中必不可少的...[全文]
人力资源工作不同于其它工作，对于从业者有着较高的要求。对于刚刚从事人力资源工作的新人，用如履薄冰、谨小慎微来形容工作状态毫不为过。作为从事人力资源工作的新人，有太多需要学习和注意的地方，在此提醒新人需要注意把握好的几个尺度，并在这些方面努力做到不偏不倚、恰到好...[全文]
在许多企业中，绩效面谈往往是管理者和员工都非常头疼的一件事，由于管理者要面对面地与下属讨论在绩效上的缺陷，而面谈结果又和接下来的绩效奖金、工资晋升等有联系，一旦要面对面地讨论如此敏感的话题，常常会给双方带来紧张感，甚至是人际冲突。正因为如此，许多绩效面谈往往都...[全文]
在企业刚开始建立之初，由于工作的重心都在经营上，领导者对薪酬考虑的比较简单和主观。一般情况下，企业领导者对企业的发展期盼建立在员工尽可能发挥其才华上，因而就会出现加薪过快或者是要求过高等现象，因此，企业在员工的薪酬分配上往往存在一些弊端。那么，HR如何处理企业...[全文]
为何企业人才留不住，为什么离职率那么高？其实很大程度上是因为根本不清楚人才离开的真正原因。人才是企业发展的第一资源，而竞争力的强弱就在于人才的质量，很多企业HR困恼不已的是，他们留不住好人才。面对人才流失，盲目加薪、升职，亦无济于事。 下面，小编分享...[全文]
有很多公司不看重HR这个职位，好像有点行政资历，能上网查简历，打打电话，安排候选人进行面试流程的都能当HR。现在每发布一个岗位就会有很多人投递简历，从这些简历中挑选符合工作年限又达到学历要求的却是少之又少。其次这些简历中还存在着一大批伪造简历，所以真正的人才都...[全文]
对于人力资源管理者而言，设计和管理薪酬制度是一项非常困难的任务。如果企业建立了有效的薪酬制度，企业就会进入良性循环；相反，则是员工的积极性将无法发挥出来。 某权威机构调查数据后发现：在所有的工作分类中，薪酬和福利是员工最看重的指标。薪酬能极大地影响到...[全文]
中国乒乓球队一直很强大，甚至是有种“独孤求败”感觉。自从1988年汉城奥运会之后，共获得25枚金牌，在这届里约奥运会中，颜值和实力并存的张继科马龙依旧让我们骄傲，打哭了福原爱的李晓霞也大放异彩，甚至被冠以新的“大魔王”的称号。在我们为这些运动员大声喝彩的同时，...[全文]
中国著名大师钱穆认为，中国的历史集团性更重于英雄性。以楚汉相争为例，项羽身带英雄性，而刘邦则不具备英雄性。结果刘邦却赢得了天下，因为它拥有萧何、韩信、张良，进而形成一个强有力的集团。项羽身为领袖，却连范增这么一位有为的干部都不能委以重任，所以他争不过刘邦。所以...[全文]
对于领导者来讲最重要的是什么？是引领发展，解决问题，做出决策。不同的人可能会给出不同的答案。专家表示，作为优秀的领导者，无论层级高低，都要勇于担当，敢于直面困难，还要坚毅果敢。隐藏在这些背后的东西，则是领导者的责任意识。 言大于行，缺乏果断决策 ...[全文]
随着经济的快速发展，企业和员工之间的关系在发生着翻天覆地的变化。企业就好比是“铁打的营盘”，员工就好比是“流水的兵”。企业和员工可以根据各自的需要来自由选择，双方地关系不再是以前的“铁饭碗”，“终身制”不再是那么坚不可摧，企业想要留住人才，实现企业与员工的共赢...[全文]
在猎头行业没有兴起之前，不少企业就担心自家人才会被竞争对手挖走。如今猎头的不断活跃，更是让各家企业操碎了心。那么企业有什么方法防止自家人才被外物诱惑呢？ 1.多沟通 一切不信任的源头便是缺乏沟通，企业与员工间更是如此。公司那么大，企业不可能...[全文]
人是有个人喜好的。而人又是社群化动物，随着时间的发展逐渐形成了大众化的喜好。然这些喜好有时候是很不科学的。就拿招聘来说，HR们更喜欢学历高的，名校毕业的，有大企业工作经验的……反之，则会稍微带点“歧视”。 1.学历高的比学历低的更容易面试通过 ...[全文]
作为领导者，必须承担起相应的职责。正如正人先正己，身正令才行，管理好自己，自己做好了，才有可能影响别人，成为一位备受尊重的领导者。如果有一天，你成为管理者，或许你还在为升迁而欣喜不已，但接下来你就要进入承担起这个充满挑战的职位。这并不是一次职位的升迁，而是对你...[全文]
挪威人喜欢吃活的沙丁鱼，但被捕后的沙丁鱼容易死亡，聪明的船长想到了在沙丁鱼仓放一条以鱼为食的鲶鱼，巧妙地解决了问题。这种从外部引入新鲜力量，带来竞争和威胁，从而激发原有群体活力的现象，后人称之为鲶鱼效应。 鲶鱼效应一度受到管理者的热捧，甚至于一些知名...[全文]
当下不少企业存在员工缺乏积极性，工作效率低下的问题。有人说是招的员工不行，然而经过调查发现问题多出现在公司身上。这究竟是怎么回事呢？可以拿《西游记》中玉帝老儿的天宫来说事。 1.机构臃肿（员工消极怠工） 看过《西游记》的小伙伴都知道天庭是一...[全文]