毕业多年，混迹职场数载，一路走来掉过很多坑，也走过不少弯路，即使无法顺心如意，好在趋势整体向上。总结这些年的职场心得，分享一些人生感悟，让你少走3年弯路。 即使这些年“读书无用论”的说法甚嚣尘上，我一直不敢苟同。普通人家的孩子，唯一可靠的出路就是读书...[全文]
在职场上有这种人，你想让他帮个忙，他会毫不犹豫的答应你：好好好，没问题。 然后就没了下文，其实他根本没打算帮你，或者根本做不来。 等你找他要结果的时候，他一会儿这个理由，一会儿那个理由，总之就是实现不了承诺，让你很愤怒，但是又没办法发作。 ...[全文]
都说岁月是一把无情的杀猪刀，毕业10年，有的人过得很滋润，有的人却过得很沧桑。有的人通过长期的积累和不断的学习已经在某个小领域里面有了一定的名气，而有的人还在迷茫的找着自己的方向。 曾经有一个很厉害的哥们，他在自己搞了一段时间后，今年他又出来找工作了...[全文]
张磊在短短的一周之内，体会到了什么叫生活的大喜大悲。 他在一家公司做业务，公司说大不大，说小不小，每个月给他发的工资，够养活他和一家人。 老婆生完孩子之后就辞职了，全职在家带孩子。 全家就指望他一个人养家，他每天的动力就是下班回家...[全文]
你想成为老板心中最当红的金牌员工吗？那就这样做吧！ 忙碌工作一天，看看时间，哇，距离下班只剩十分钟！于是整个人立刻调整到松懈状态，还有的人可能已经开始在聊天软件上组织下班后的活动了，上个厕所、喝杯水，要么干脆静静地等待下班时刻的到来。 但是...[全文]
在职场上打拼，到底什么对我们来说是最重要的呢？关于这个问题，不同的人有不同的答案。有的职场小伙伴会说，在职场上，能力最重要的，因为只有你能力强了，你才会为公司创造更大的价值，公司领导才会看重你，以后当公司有更好的发展之后，你才会有更多的机会走上更高的位置；还有...[全文]
相信每个人都经历过难捱的岁月，面对同样艰难的境遇，有人会被现实压垮，而有人则会从容的面对窘境，甚至在多年之后，还会感激那段蹉跎岁月，比如下面要提到的这位朋友文静。 文静的性格正如她的名字一样温婉，给人一种文艺女青年的感觉。很多人第一次见到她，都以为她...[全文]
在我们的日常生活中，经常会碰到需要办理证明的情况，其中最为常见的就是被要求提供收入证明，例如出境游完办理签证，有一些国家就会要求提供收入证明。如果没有什么特殊原因，单位理应为员工提供并出具这类证明，便于员工完成需要办理的事宜。 可问题在于，有一部分员...[全文]
职场上有一些人，性格很内向，跟他说话的时候他躲躲闪闪，目光不和你对视。 参加同事聚会的时候，总是一个人埋头吃饭，几乎不和别人交流，这种人不是孤僻，也不是孤傲，他只是有社交恐惧症。 苏琴就是这样的一位美女，她人长得挺漂亮的，但是总喜欢一个人安...[全文]
小石是南方人，在北方上的大学，毕业实习来到北京，实习的单位是一家事业单位，单位隶属于某中央直属机构，可以落北京户口。 论学历、论资质、论相貌，小石都属于比较普通的那种，不出众。但是要想实习结束后，顺利转正，留在单位，成为京户，还得下点功夫。 ...[全文]
01 负面的员工不换掉，弊大于利。 对管理者来说，负面员工是让人头疼的一群人。他们经常散播负面情绪，拉低整个团队的士气，做事永远不积极主动，懒惰成性，团队合作时总是逃避责任，不懂得荣辱与共…… 负面的员工不换掉，弊大于利。状态不好的员工不空...[全文]
领导力内幕网络是美国的一个在线社区，美国商界最睿智和最有影响力的一些人物会在这里及时回答与职业和领导力有关的问题。今天为大家分享的是Comparably公司创始人、CEO杰森·纳扎尔在“犯了大错之后如何弥补？”这一问题下的回答。 决定我们一生成就的并...[全文]
一、用人单位对劳动者入职前的审查内容 正如结婚前的相亲，女方总要核实男方家有良田几亩、肥猪几头、茅屋几间、人品如何一样，用人单位在决定录用劳动者前，对其尽可能多的了解与认识同样必不可少。 但与婚前的长期、深入、全方位调查不同，用人单位在录用...[全文]
大学才毕业那段时间，受经济条件的限制，我和一位关系比较好的大学同学，一起租房子，分摊房租。 我在一家公司做文员，她在一家猎头公司上班。 我们每天都朝九晚五，下班回来一边做饭，一边聊天。 她上班的公司不大，办公室里总共只有七八个人，...[全文]
首先，工作后为什么还要学习？学习有千万个理由，但别忘了这根本的一条：为了把活干好。 现在的职场中真心不缺学霸，我曾经就有一个很好学的小同事，学英语、学经济、考MBA、考职称，样样不落，看着很上进吧，可后来去做员工考核我才知道，这位同事在工作中能推就推...[全文]
众所周知，招聘优秀员工难，培养出优秀员工更难，而要留住优秀员工则难上加难。好员工本应是公司发展的核心竞争力，地位更是重中之重，但到底是什么原因让他们离开公司、另谋高就？管理者又该如何去避免呢？ 留住好员工看似困难，实则非然，因为管理者犯下的大多数错误...[全文]
近这几年随着经济下行，各行各业都不好过，求职市场自然也不景气。对于HR来说，工作就更难做了，一方面要千方百计地留住好员工，一方面要费尽心力地寻找合适的接班人，想想真是心累到极点。那问题就来了，为什么公司总是留不住最优秀的员工？ 1.“不公平的背后” ...[全文]
普通的一句话，会因分寸感平添几许力量，话少又精到，给人感觉深思熟虑。说话的分寸决定与你谈话的对象、话题和语境等诸多因素的需要。换句话说，要言之有度。下面我们就简要介绍一些在谈话中禁忌的话题，接触这些话题容易导致谈话“失度”，产生不良效果。 1.随意询...[全文]