物料管理是将管理功能导入企业产销活动过程中，希望以经济有效的方法，及时取得供应组织内部所需之各种活动。 仓库物料管理岗位职责 1.负责仓库的日常管理维护事务； 2.按规定工作流程进行物料的收发清点，按仓库管理制度查验数量； 3.将IQC验收好的...[全文]
采购管理员负责高端产品部分外购件的采购，采购计划、库存、供方档案、价格、市场调研以及部门其他采购计划。 采购管理员岗位职责 1.负责分公司低值易耗品的采购、报销、登记和管理工作； 2.负责分公司办公用品的发放工作； 3.负责采购控制参数的维护，...[全文]
对于一个决策者，尤其是在面临重大选择时很容易纠结。尤其是在激烈讨论出现不同意见的时候，如果独断专行，很容易给人造成刚愎自用的印象。更可怕的是，如果你的决策错了，就会有人嘲笑你（哪怕是暗地里）：让你不听我们的，出糗了吧！ 但是相信集体智慧的话也不一定靠...[全文]
4月7日是世界卫生日，主题是“全民健康覆盖：每一个人，每一个地方”，口号是“人人享有卫生保健”。市卫计委采取多项工作举措，努力推动实施全市乡村振兴战略，不断完善基层医疗卫生服务体系和城乡基本公共服务体系，基层医疗卫生工作水平明显提升。 基本公共卫生服...[全文]
孙悟空在大多数人眼里是只放荡不羁的猴子，让他搞破坏估计没人比得上，但是做领导好像不太行，比如大闹天宫的时候做过弼马温，结果半个月就撂挑子了；后来做了齐天大圣是一个有名无实的职务，再后来就是西天取经了，那是苦逼的给别人打工了……孙悟空好像没做过什么领导，更不会懂...[全文]
质量管理是指确定质量方针、目标和职责，并通过质量体系中的质量策划、质量控制、质量保证和质量改进来使其实现的所有管理职能的全部活动。 质量管理岗位职责 1.负责制定质量管理工作计划； 2.负责计划的导入和策划，以及培训计划、质量管理制度和表 单的设...[全文]
有些企业部门领导觉得手底下的员工不少管理，不是与其隔离就是对着干，甚至是不信任。如果哪些企业领导遇到这样的问题，好猎头建议先考虑下个人因素，是否真的懂人力资源管理，是否是一个合格的领导。如果企业领导有以下行为是很容易受到员工排斥的。 1.缺乏勇气 ...[全文]
只要是制度难免会存在问题，对于我国企业来说人力资源管理是从西方学过来的，在学习的过程中也会存在问题。专家指出影响我国企业人力资源管理的主要有两方面：1.究竟应该由谁来做；2.人力资源管理的核心到底是什么？问题出来了，下面来讨论解决方法。 1.人事要靠...[全文]
设备管理是对设备寿命周期全过程的管理，包括选择设备、正确使用设备、维护修理设备以及更新改造设备全过程的管理工作。 设备管理岗位职责 1.提高工厂技术设备素质； 2.充分发挥设备效能； 3.保障工厂设备完好； 4.取得良好设备投资效益； 5....[全文]
在职场中薪酬管理是企业一项重要的制度，好的薪酬管理对企业的发展具有积极的作用，那么好的薪酬管理应该具备哪些特点呢？ 1.薪酬水平具有竞争力 当然了有竞争力不等于最高，因为一个企业的人工成本不可能一味地提高。太高的薪酬对企业和企业的核心竞争力...[全文]
仓库管理员就是通过对仓库物品的管理发挥好仓库的功能的人员。 仓库管理员岗位职责 1.按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符； 2.随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率； 3.定期对库房进行清理，保持库房...[全文]
职场中设置任何一项制度首先要考虑的是可行性，就拿绩效管理不管说的再怎么天花乱坠，如果设计的不能够施行，那它就是失败的。人力资源部门人员在设置绩效管理的时候一定要考虑到该制度能够成功实施。 绩效管理对一家企业来讲是非常重要的，它能将员工的工作业绩和薪酬...[全文]
物料管理员就是全面负责物料管理工作；负责物料核算、统计、入账；负责监督检查物料流动情况及流向状态。 物料管理员岗位职责 1.协助车间主任全面负责车间物料管理工作； 2.依照GMP 实施要求，规范物料管理；对车间原辅料、零头物料、包材料、标签、半成...[全文]
供应链管理指在满足一定的客户服务水平的条件下，为了使整个供应链系统成本达到最小而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、转运、分销及销售的管理方法。 供应链管理岗位职责 1.参与制订、组织实施集团采购战略，建设发...[全文]
人力资源是企业发展不可或缺的资源，也是企业应当充分利用的资源。企业要想实现员工工作效率的最大化，采取一定的激励手段必不可少。而人性化管理可以有效地调动员工的积极性。 人性化管理是现代化管理的需要，是激励员工的重要手段。人性化的管理是以人文关怀为基础的...[全文]
HR这项工作看起来门槛不高，但是真正做好HR的职场人微乎其微。他们每天处理着大量繁琐的事务性工作。在职场上，HR并不像销售、财务那样备受重视，升迁的机会也渺茫，于是大多数HR选择了转行。本着做一行，爱一行的职业精神，作为HR，我们有必要重新了解这个岗位。 ...[全文]
绩效管理是人力资源管理中相当重要的环节，然而在实际工作中，由于企业上至老板，下至员工都不够重视，使得绩效考核脱离于绩效管理而存在，没有上升为绩效管理层面。以至于绩效管理在某些企业中沦落为形式主义，最后，绩效管理就变成了机械的打分，而不再关注于绩效计划、绩效沟通...[全文]
人力资源管理这一角色已经深入职场人的内心，但是最近有消息指出，人力资源管理虽然是很重要，但谈不上多么紧要。 只要是说起人力资源管理，诸如“人是企业最重要、最宝贵的资源”、“企业竞争归根结底还是人才的竞争”、“只有员工满意，才有让顾客满意”、“企业管理...[全文]
生产管理员负责服装订单生产管理，服装的质量与交期管理，与客户、工厂联络沟通，直至完成出货。 生产管理员岗位职责 1.跟踪尺码样、修改样、产前样等样品的确认及所有面辅料的确认； 2.对货品的生产进度、品质、交期进行跟踪、把关，督促工厂按时、按质、按...[全文]