绩效管理的重要性不言而喻，它经常被看做人力资源最重点的工作之一，关乎企业每一位员工的调薪、晋升、年终奖等人才计划的方方面面。 绩效管理做得好不好，直接影响员工工作的积极性，成为决定公司效益和战略发展的关键因素之一； 也正因为此，HR乃至公司高管...[全文]
今天给大家讲两个绩效管理专员的故事，看看他们是怎么实现阶层跨越的。 娜娜今年25岁，她是三本院校毕业，学历上一点也不占优势，并且个子矮小，脸上还长了雀斑，丢在人群里，都没有人多看一眼那种。 刚毕业的时候，因为条件平平她硬是找了三个月的工作。 ...[全文]
我朋友在一家公司上班，这家公司有点奇葩，公司上上下下都要做业绩。公司对绩效管理的理念就是上下平等，就算是管理层也要抓业绩。 看起来很公平，实则不然。 朋友说每天可以看到公司人都忙忙碌碌，脸上写满了我要赢三个字。 其中确实有一些猛将常常出单...[全文]
绩效是一个企业存活的基础，而HR可以通过科学的绩效管理，促进企业人力资源的优化发展，也能在很大程度上调动员工的积极性，促进企业发展。然而，近年来，绩效管理却饱受争议，一部分人觉得企业绩效管理是企业的活水之源，另一部分人却认为它是企业毒瘤，会导致企业绩效一直...[全文]
打造高绩效依赖于行为管理，而行为的产生需要具备三个要素：知识、技能与意愿。知识是知道做什么，技能是知道如何做，意愿则是决定做与不做的关键。一个高绩效的文化往往是在这三个方面都有非同凡响的表现，知识与技能的获取不是一件很难的事，但意愿是一个取决于每一个人的内在价...[全文]
绩效管理是组织和个人共同进步的一个阶梯，但是在当前的中国企业中很少有绩效管理模式应用得很成功的，没有合理的绩效计划就谈不上绩效管理。影响绩效的主要因素包括员工技能、外部环境、内部条件以及激励效应。员工绩效如何考评？由谁来考评？考评出来的结果如何应用？如果考评不...[全文]
绩效究竟有多重要，相信做HR的都懂，但为什么在中国，绩效管理却成了很多企业难以逾越的点呢？绩效管理的六大致命伤，你都知道吗？ 缺乏战略指引与文化支撑，考核过程一盘散沙 绩效之所以名列人力资源各模块之首，其根源在于它的地位之高。因为它不仅关系...[全文]
元旦已过，春节将至，薪资以及年终奖成为这段时间大家谈论较多的话题，同时很多企业也都忙着定目标，做方案、抓绩效。因为大家都清楚，目标明确，就离成功不远了。而想要将美好愿景实现，就必须对员工实现绩效管理。下面，让我们从绩效出发，打造2018年的辉煌。 据...[全文]
绩效管理经理工作的首要目的就是要提高业绩，通过对组织中人力资源优劣势的剖析来安排人力资源计划，他们的主要职责是按照公司对绩效管理的要求，制定绩效考核及相关管理制度，建立公司考核绩效工作的后续跟踪、评估、分析与优化工作，为领导决策提供数据支持。 绩效管...[全文]
提到绩效管理好像人么你能说点什么，又好像什么都说不出来。多数人对绩效管理其实是模棱两可的，即便有的HR也是如此。想要了解绩效管理就得知道绩效管理究竟管什么？或者说绩效管理影响到企业发展的哪些方面？ 一、绩效管理涉及到公司的发展目标 在企业人...[全文]
都说绩效考核很重要，那么究竟重要在哪？绩效考核对于企业能够起到什么样的作用？好猎头的专家是这样认为的。 1.绩效考核能够提升公司内部的竞争力 为了应对公司每年收益的增长，为了确保公司的组织架构、管理体系、队伍能力和企业文化能够支撑公司的发展...[全文]
绩效管理的目的是不断激励和最大有效利用员工的知识、技能，并促使员工持续提升，一个公司绩效管理制度的好坏决定一家企业能否很好的发展。绩效管理是一种制度，想要更好更好发挥其作用，需要人力资源做的有很多。 人力资源了解到组织运营包括战略规划、目标管理和绩效...[全文]
年初的时候，很多企业也都忙着定目标，做方案、抓绩效。因为大家都清楚，目标明确，就离成功不远了。而想要将美好愿景实现，就必须对员工实现绩效管理。下面，让我们从绩效出发，打造2018年的辉煌。 据悉，近一半的员工认为，管理者并没有将团队的目标有效传达出来...[全文]
在很多企业，以将考核结果汇总送到人力资源部门为结束的标志，而这样的绩效考核对员工以及公司来说都意义不到，因为员工不知道自己哪方面需要改进。所以，绩效考核之后，直线经理的工作并没有完成，因为绩效考核的完成并不代表绩效管理的结束。 作为一个完善的绩效管理...[全文]
绩效管理是职场中企业百谈不厌的话题，企业老板重视、员工重视、HR也重视。但是想要把绩效管理做好却不是那么容易，如果绩效管理制定犯了以下错误那就要马上纠正了。 1.绩效考核存在错误的目的 人力资源关于绩效考核目的错误的三种做法：通过考核，扣回...[全文]
很多企业的HR并非科班出生，从而导致他们在做关于人力资源工作的时候存在各种问题。尤其是绩效管理方面并不是所有人都能做好的，需要系统的学习。 1.学习系统思考的能力 HR要从结构性与逻辑化的角度拆解绩效管理，比如PDCA就是一个很好的对绩效管...[全文]
绩效管理是企业管理中的重要手段之一，然而依靠绩效管理壮大企业的有之，通过绩效管理使得优秀员工流失的也有之，人力资源专家认为，出现这种“橘生淮南则为橘，橘生淮北则为枳”的关键原因在于对绩效管理的认知和管理方式。 绩效管理=绩效考核？ 这是个很...[全文]
绩效管理是谁应该负责的一直是大众讨论的问题，有人认为这是人力资源部门负责的，跟业务部门没啥关系。可是人力资源部门在推行绩效管理制度的时候总会遭到业务部门的反对，由此观之说什么绩效考核与业务部门无关那只是自欺欺人了。是什么因素导致业务部门对此产生错误的认知呢？ ...[全文]