近日，一位在某公司做HR的朋友电话里向我诉苦。他们公司正在进行大的人事调整，几乎是全员参与，工作量非常大，人心惶惶，真实苦不堪言。我很纳闷，为什么这么说？她给我介绍了一下公司竞聘的情况。 他们公司规定两年要进行一次中层领导重新竞聘。这个工作当然是HR...[全文]
很多人力资源认为，员工忠诚度和薪酬制度有必然联系。如果一个人工资低，他就渴望高薪，忠诚度就会越高。反之，薪水越高，就会丧失忠诚，更关注个人生活品质和内心真实的诉求，并因此丧失对工作的积极性。在人力资源圈子里，类似这种“员工薪资越低，忠诚度越高”的观点层出不穷。...[全文]
身在职场，离职是常见的事情，员工能拍拍屁股走得潇洒，然而，烂摊子都要交给人力资源部，包括分析员工离职原因或者是与离职员工保持沟通，了解企业的弊端并作出改进等等。下面，我们从分析员工的离职原因开始谈起，并给出一些行之有效的解决方案。 入职两周离职，与H...[全文]
老板是企业的领导者，员工会根据老板的愿景努力工作，但直接接触员工的各个部门的领导者是企业长足发展的推动力。一个优秀的领导能够发掘员工的长处，使他们尽最大努力完成工作。在一个团队中，上司和下属都找准自己的位置，才能分工配合，达到上行下效的理想状况。这样的团队能使...[全文]
HR部门在对公司设置岗位、选聘人才时的一个重要原则就是：人岗匹配。所谓人岗匹配就是人员与岗位是相互适合的。HR部门如果在岗位调整中，把一个不能适应某个岗位工作要求的人放到了这个岗位上，那是非常糟糕的，或者是把一个能力非常强的人放到一个非常普通的岗位上，可能也是...[全文]
如果让80后或者70后领导评价90后甚至95后员工，得到的反馈大概都是，不稳定，欠缺责任感，承压能力弱，难管。如此看来，90后真是垮掉的一代。但如今的职场是90后的天下，领导们必须接受这样的变化，寻找管理90后员工的方法。90后纵然桀骜不驯，做事方式总是出人意...[全文]
人力资源管理这一角色已经深入职场人的内心，但是最近有消息指出，人力资源管理虽然是很重要，但谈不上多么紧要。 只要是说起人力资源管理，诸如“人是企业最重要、最宝贵的资源”、“企业竞争归根结底还是人才的竞争”、“只有员工满意，才有让顾客满意”、“企业管理...[全文]
白岩松认为“任何一个单位只要到了开始强调考勤、打卡、纪律的时候，一定是它开始走下坡路的时候。”为什么呢？因为一个正在飞速发展的公司，员工一定斗志昂扬，不需要制度的督促，他会把活儿干得漂亮。 如果一个公司只强调考勤，那公司肯定会走下坡路，但每家公司的情...[全文]
有人问考研好不好？ 研究生总体发展会比本科生好，这是大概率事件。 研究生们要自信，总体上你们比本科生要强，未来有好的发展空间概率更大。因为能考上研究生的人，总体上更自律，更能为长远的目标而努力，更有机会认识优秀的校友，而不仅仅是因为他成绩好...[全文]
近期是离职/招聘的高峰期。 招聘难，找工难……千万薪水的职位有的就是，大量的职位根本找不到人，企业HR甚至是猎头都是连轴转。 而更多的人是找工作，一份普通的工作很多人申请，但只要有点难度的工作合格的申请人大幅减少。 我们经常看到，...[全文]
每个企业都应该有一个战略规划，好猎头认为，企业的绩效取决于战略与组织能力，而组织能力主要包括：员工能力、员工思维和员工治理方式。毋庸置疑，人力资源部门在打造组织能力上有着不可推缷的责任，在这个过程中，一个企业的人力资源部门确定什么样的战略和定位将会产生完全不同...[全文]
绩效管理是人力资源管理中至关重要的一部分，绩效分析为绩效改善提供必要的依据，是避免绩效考核形式主义的保证。 绩效分析不仅个人要做，部门负责人、企业负责人都要做。绩效分析不仅是人力资源部门要做的事情，更是各个业务部门应该做的事情。业务部们认为绩效管理应...[全文]
现在职场虽说不像电视剧里演的那样勾心斗角、乌烟瘴气，但是也会有很多的矛盾和磨合，人与人之间的关系还是很复杂的，而且十分残酷。在职场中不仅面临严酷的竞争，而且同事们也有时也不会那么友好，这就需要你有高智商和高情商才能在职场生存。 在这里需要特别强调一下...[全文]
现在，各公司企业都在实行绩效考核，以此实行绩效薪酬制度。很多HR人员及员工都认为，绩效考核就是要拉开距离，为了打破平均主义大锅饭，激励员工的工作积极性与工作业绩，以提升企业的市场竞争力。其实，对绩效薪酬制度的这种理解是不够准确的。如果HR人员持有如此的认识，可...[全文]
这年头什么都得考虑成本，人力资源也是这样。有的企业的人力资源招人很容易出现这种现象，那就是把新招来的员工采用试岗的方法，即招来的人试用上3个月，不合适走人。当然这种做法理论上并没有什么错误，但好猎头认为纯粹这样对招聘成本却是巨大的。 公司招聘一定要考...[全文]
绩效管理是人力资源管理中至关重要的一部分，但在实际的实践过程中，绩效考核中却不可避免地出现了人情现象，这就导致了优秀的员工得不到激励，拙劣的员工没有压力，最终使得绩效考核变成劳民伤财的形式主义，更重要的是会导致不公平以及优秀人才的流失。 那么，人情现...[全文]
进入职场后，大家对职业化这个词一定不陌生。 领导讲话时，总是不忘提醒一句要提升自己的职业化水平。客户评价时，第一个想说的就是你够不够职业化。朋友调侃时，动不动来一句你太职业化了，这是病得治。 说来说去，到底什么才叫职业化呢。 网上...[全文]
在企业老板眼里好员工是什么样的？在人力资源管理者眼里差员工是什么样的？好猎头认为员工要知道什么样的员工是人力资源管理不喜欢的，才能成为一个好员工。 1.说话假大空 员工如果承诺完成的日期一再错过，工作中说一套做一套，做错什么事都有借口，这类...[全文]
有一次在聚会时，听到两位朋友聊起各自公司在进行薪酬改革的事情。一个是满面春风，另一个则是愁眉苦脸。仔细听完，明白了他们之间的差别，其实，也可以说是两个公司HR部门在进行薪酬改革的差距。 两个公司的所处行业、发展规模、地理环境、员工情况基本是差不多。现...[全文]
根据对某一线城市数百位职场白领做过辞职统计调查，超过百分之七十五以上都是辞过职、跳过槽的，在当今社会快节奏的工作环境之下，辞职这个词已经成为我们生活中常见的一个词语，而各种白领辞职的理由也是各种多样，例如公司福利体系不完善、工作压力大、薪资水平低、企业文化不好...[全文]