1.战略规划与经营管理协助总经理制定公司发展战略规划、年度经营计划及业务发展目标，推动战略分解与落地，确保公司发展方向与董事会决策一致。统筹公司组织架构设计及管理体系优化，主导制定公司层面的管理制度、业务流程及标准化文件，提升管理效率。2.总经办职能统筹负责总经办的战略协同与资源整合，监督公司决策执行情况，协调跨部门协作，确保高层决策高效落地。主导公司级会议的组织与决策支持，推动关键议题的落实与跟踪。3.行政与组织管理建立并完善行政管理制度体系，统筹固定资产管理、后勤保障及重大接待工作，优化资源配置与成本管控。构建公司风险防控体系，包括安全生产、合规管理及突发事件的预案制定。4.人力资源战略与组织发展制定人力资源规划，统筹人才梯队建设、绩效管理及核心人才培养机制，推动组织能力与员工素质提升。优化薪酬福利体系与激励机制，提升员工凝聚力和企业竞争力。5.企业文化建设与品牌塑造主导企业文化建设，塑造符合公司战略的核心价值观，推动文化落地与员工认同感提升。统筹企业内外部形象宣传，维护政府、合作伙伴等关键关系资源。任职资格1本科及以上学历（优秀者可放宽至本科），10年以上中大型企业高管经验，5年以上分管行政、人事、办公室等职能的全面管理经历。具备战略制定、组织变革及跨部门资源整合的成功案例。2、突出的战略思维与决策能力，熟悉企业经营管理全流程及风险管控；出色的领导力与团队影响力，能驱动高层团队达成经营目标；优秀的沟通协调能力，擅长处理复杂内外部关系。3、高度责任心、全局意识及抗压能力，认同企业文化与价值观。

浙江薪火能源有限公司是超威电源集团全资控股子公司。 公司创立以来，重点关注业务创新与转型，坚持走科技创新之路，注重人才队伍建设、管理创新、营销创新等系统的创新工作，承担超威电源集团新业务转型的重任，积极孵化新型业务如能源技术研发、技术服务、技术开发、金属材料销售、国内贸易代理、电池销售、助动车制造与销售、货物进出口等。