我们国家早早的就将按劳分配当成了一种分配方式，现如今在一些企事业单位，这项制度却是漏洞百出。 一些公司，对于员工的工作任务有规定，不管你怎么加班都完不成，而且还和工资挂钩，完不成任务就会扣除工资、奖金、年终奖。 也有一些公司规定，新员工和老员工...[全文]
财富都掌握在不直接从事生产活动的人手里，他们是任何社会里拥有资源最多的少数人。从事生产活动的是一线城人员，他们可以是工厂里的操作工、建筑工地上的农民工等等，这是从古至今乃至未来都只能拥有少量财富资源的庞大群体，虽然直接创造出了财富，但还被整个社会的任何人嫌...[全文]
1.资源整合 有领导力的人，都非常擅长做这些有意义的事，无形中创造更的价值 把资源调配到最需要它的地方，这样资源的价值才能得到最大发挥，对于暂时不用或者废弃的资源分类整理处理好。资源得不到分类整理处理好，什么东西都一股脑的堆在那里，到用的时候要...[全文]
社会就是人和人之间的社交，对于那些聪明的人，他们最讨厌一种社交，叫做无效社交，今天我们来带大家了解一下关于无效社交的一些东西。 【1】无效社交 用官方一点的话来说，社交就是人们在交际过程当中，利用自己的有效价值和他人的有效价值进行相互交换的一个...[全文]
35岁，始终被认为是职场的「生死线」。 翻阅各大公司的招聘要求，凡是一线员工，基本上全部限制在“35岁以下”。 如果是中高层管理，年龄那一栏是“45岁以下”，特别优秀者可以放宽年龄要求。 作为年轻化的互联网行业，「35岁现象」就更为严重，...[全文]
职场上有句话说得挺对的：摧毁一个人最好的方式，是让他忙到没时间成长，在职场中，正确“忙”的方法太重要了。 一、摧毁一个人最好的方式，是让他忙到没时间成长 我认识一个朋友，名牌大学毕业，在校成绩优秀，原以为他到了职场之后也会和在校园一样优秀，但事...[全文]
各大企业在工作的过程中，都会遇到不是公司特别核心的工作，还包括短时间内人员的缺少。这种情况出现如果直接请新的正式员工来做工作，会增加公司的成本费用，这段工作做完了以后员工需不需要存在的问题也是为公司带来不必要的麻烦。如果存在什么问题，劳务派遣公司的价值就起...[全文]
在网上看到这样一个辞职的话题，很是纳闷！但又有点沉重。“如果一个小企业年利润是800w，而员工的工资一年不到5w，该不该辞职？” 对于这个问题，我还真不知道该如何回答，因为我感觉这公司年利润与员工的工资没有直接的必然关系，很奇怪你为什么这么问？ ...[全文]
华为人力资源管理的逻辑框架，可以概括为“1核心3价值”，“1核心”是以奋斗者为本，“3价值”是价值创造、价值评价和价值分配。 依据价值评价的结果，给予合理的回报，就是价值分配。对于员工从招聘到离职，从在公司内部跨部门横向流动到晋升，华为有一整套人力资...[全文]
一提到企业招工的问题，大多数老板都会走进一个误区，误以为所有员工都是冲着高薪来上班的，因为老板给不出，所以企业招不到人。 事实上，这些上司和招聘主管并没有真正理解应聘者的需要。虽然钱对员工来说很重要，但是最重要也许不是钱的问题，而是老板的价值理念或企...[全文]
认识到劳务派遣的利好性后，越来越多的企业向锐博人力咨询并寻求劳务派遣服务，在此过程中，我们也发现了不少问题，部分企业只是希望通过劳务派遣解决招聘难题，实际上，劳务派遣的价值不仅仅是在招聘，更重要的是它可以降低企业的运营成本和风险！ 企业用人，主要承担...[全文]
随着市场薪酬水平的提高和企业经营规模的扩大，企业员工数量逐渐增多，薪酬管理工作也日益复杂，特别是对于一些全国连锁型的公司，薪酬发放都是经由总部管理核实，这会涉及到跨地区、外籍人员的薪酬管理问题，比较复杂，所以选择薪酬外包服务是社会如今的发展趋势。 薪...[全文]
当老板在全体员工大会上发言时，员工的选拔必须从公司内部进行，因为外部员工很容易水土不服，那些不能满足公司要求的新员工可以选择放弃。 老员工听了，都笑了。遗憾的是，多年过去了，他们仍然停留在原地，仍然没有看到晋升。 到底发生了什么？ 01拒...[全文]
劳务外包，是把人事管理、生产动作的一部分或全部工作外包给一个专业化机构来完成，就是企业部分岗位用租赁人员，该岗位的员工在入职后由租赁公司，租赁的员工享受租赁公司员工所有的薪酬福利，而企业则对对该员工不负责薪酬福利、培训等方面的管理,企业只向租赁公司按照合同...[全文]
在大学阶段，大家接触的最多的关于计算机的考试就是二级C语言考试和计算机网络三级等级考试了。很多同学在报考的时候，看着身边的同学都报考了，于是稀里糊涂地也跟着报考了。但是，这个计算机网络三级等级考试是否对以后的求学和求职有很大价值呢？ 很遗憾地告诉大家...[全文]
劳务外包，是把人事管理、生产动作的一部分或全部工作外包给一个专业化机构来完成，就是企业部分岗位用租赁人员，该岗位的员工在入职后由租赁公司，租赁的员工享受租赁公司员工所有的薪酬福利，而企业则对对该员工不负责薪酬福利、培训等方面的管理,企业只向租赁公司按照合同...[全文]
小何在一家公司做新媒体运营两年，上个月他辞职了。 听说他辞职了，我们都觉得不可思议，那家公司在行业里挺有名的，而且做新媒体运营也很有前途，不知道他为什么辞职。 说起原因小何先是沉默，最后架不住问他幽幽的说，在那个地方我总是感觉自己找不到自我价值...[全文]
人事外包的目的： 帮助企业精简操作流程，控制人力成本，实现人力资源效率更大化。 在什么情况下使用人事外包？ 1、事务性工作繁忙； 2、用工成本上升； 3、生产效率低； 4、政策变化快； 5、分工精细化。 人事...[全文]
这个技巧太重要了，而且很容易学习。 学习的第一步。请大家跟我一起思考这样一个问题一个公司到底为什么要招聘一个没有专业经验只有职场经验的转行者呢？ 想明白了原因你就知道怎么谈薪水了，那么真实原因呢？有两点 第一点原因： 很多...[全文]
俗话说，不听老人的话，在你面前吃亏。所以很多新员工把很多"老人言"当成职场圣经。自己工作的行为准则在某些方面可以有效帮助新员工，但"老人的话"不是万能的。有些话确实与逻辑思维背道而驰，阻碍你的发展。 想想吧。当你准备做一件事的时候，旁边一位...[全文]