某位名人说过员工选择离职很大一个原因是钱没给到位，说到钱不得不谈的就是薪酬制度，薪酬制度的不合理确实很容易导致员工离开。 下面来为大家说几项不合理容易导致员工离职的薪酬制度： 1.薪酬低于市场的平均水平线 人是有眼睛的，是会比较的...[全文]
最近，一位朋友和我讲起他们公司的一件关于员工福利兑现缺乏信用的事情。去年，公司为每一位员工配备了一部工作手机，分两年分期付款。第一年的款项公司如期付完。可是，现在到了第二年，公司的HR部门突然给了每位员工一份账单。就是这部工作手机的第二年剩余款项，要求员工个人...[全文]
企业对于人才的选拔方式有很多，大体分为对外招聘以及内部人才推荐两种。然而经过调查发现后者效果不是那么好，不是员工积极性不够，就是人才无法胜任，造成不少企业更青睐外部招聘的方法。难道内部招聘真的不行吗？问题究竟出在哪？ 1.企业与员工间缺乏互动 ...[全文]
在职场中我们经常会见到极端的两种人：一种是没能力还是特别善于拍领导的马屁，这种人一般也混得不错，另一种是有能力但是与领导说话不讲方式，他们对拍领导马屁的行为不屑一顾，但是这种人往往得不到领导的重视，发展也不会很好。 这里面涉及到一个问题：职场人应该拍...[全文]
HR在大众眼中是一个什么样的形象，是手提普拉达的包包，穿梭于各大高档写字楼，与优秀的人洽谈公司业务，一个光鲜亮丽的形象。但是就是这样的HR，背了多少黑锅，受了多少委屈，不是这个行业的人真的无法体会到HR的辛苦。在吃人不吐骨头的职场中，你永远不知道暗箭和小鞋谁先...[全文]
一个企业要保持良好的发展劲头，企业员工的工作积极性非常重要。如果公司的绝大部分员工都能积极、认真、负责的工作，那这个公司不可能没有好的发展前景；但是，如果一个公司的绝大多数员工慵懒、惰性、抱怨，那就算是目前再好的公司也避免不了倒闭的命运。公司HR部门要重视公司...[全文]
人们通常认为，优秀公司和普通公司最重要的差别是人才。但据调查结果发现优秀公司顶尖人才比例与其他普通公司差不多。事实上，真正将它们区分开来的，还有其他的标准。 第一，有效产出是衡量企业的底线标准。如果一家公司聚焦于为客户创造价值，那么，这家公司的人际关...[全文]
人力资源招聘新人员进公司时必然是要做一些面试前的准备，而打招聘电话约面的HR内部人员就更要做到对每一个应聘者负责。那么当HR在打招聘电话的时候，应该怎么做才能吸引应聘者呢？我这里总结了几个小建议。 建议一：未雨绸缪，谋定而后行动 当你作为一...[全文]
曾有名离职员工同我说：“我发现老板一直都对你非常客气，还经常夸你做事非常有分寸，我希望与你一样能干，可是一直以来都没有做到。”但是我想说，与老板打交道，除了过硬的自身能力之外，还需要这四个诀窍。 诀窍一：站在公司角度考虑问题 站在公司的角度...[全文]
在这个竞争日益激励的时代，越来越多的企业开始意识到，拥有一批高素质的员工是企业重要的财富，也是企业成功的关键。企业管理者在管理团队时，最希望员工呈现的状态是什么呢？很多管理者的回答是：“希望员工对工作能够主动，自动自发。”那么如何有效的激发员工的积极性，实现员...[全文]
在很多职场人看来，一个员工在一个组织当中资历越深，得到的晋升机会就越大，薪酬待遇也会比新来的员工要高出很多。其实，这是一个误区，薪酬的标准不是以工龄来衡量的，而是由你的价值说了算。 这个时代，“工作经验”越来越没有职场竞争力，它不再作为一个铁定的加分...[全文]
在职场中，HR工作虽然有声有色、内容丰富，事务繁多。但事实却是HR工作存在着大量的浪费，浪费占比达到60%-90%，甚至来讲更靠近90%的那端。好消息是有三个方法可以减少浪费HR工作。针对这一问题给出了相应的对策建议，只要能消除这些工作中所存在的浪费，HR效能...[全文]
员工培训是公司HR部门的重要工作内容。因为不管是刚刚进入公司的新员工，还是工作很久了的老员工，都需要合适的培训、学习来提升自己的工作能力。员工培训就好像是润滑剂，能够助力员工的工作，也能够助力公司长远的发展。因此，作为HR，一定要深刻认识到员工培训的重要性，不...[全文]
毕业后，你的第一份职业是什么？它有教会你什么？关于职场，你悟出了什么样的道理？ 职场中，明有法律，暗有规则，当你了解并灵活掌握这些规则与道理时，不仅有助于你的个人发展，更能让你在职场中游刃有余。下面小编总结了工作这些年工作下来的一些小经验，仅供大家体...[全文]
现在企业经常性的贴招聘广告，但是能招到一个合适人的概率却少之又少。企业对人才的需求非常大，却也无法吸引到人才。是因为应聘者达不到企业的要求，还是企业的福利待遇不符合应聘者的预期。招聘工作失败的原因是什么？企业是否建立了完善的招聘体系？ 1.要做好准备...[全文]
互联网时代，以用户为中心不断被提及，HR也应该与时俱进，用互联网思维开展工作。人力资源部门应该将自己定位为产品经理的角色，相关部门以人力资源部门的“用户”角色而存在。人力资源部的一切工作应该紧贴用户，以用户满意为标准。 具体而言应该怎么做呢？ ...[全文]
新年过后，很多职场人跳槽到了新公司。到了新公司，在熟悉公司的同时，还要快速熟悉那些看不见，摸不着的规则；当然，你还要熟悉上司的性格，找到与之相处的最佳模式，在更短的时间内得到他的赏识。作为一名新入职员工，该如何不触碰老员工利益的前提下，一展拳脚呢？以下10点将...[全文]
想要完全靠个人努力在职场上获得一席之地其实并不容易，中国是人情社会，如果能与更多的人们建立联系，总能有更多的机会在所在领域取得成就。在当代职场。千里马常有，而伯乐不常有。即便你是千里马，无法获得伯乐的赏识也于事无补，如果能在职场得遇贵人，必将事半功倍。下面这6...[全文]
对于个人来讲，职业规划是人力资源管理体系中重要的组成部分，同时也是优秀人力资源从业者需要掌握的内容。对于完善的企业而言，职业发展体系成为吸引人才的因素之一。 人力资源从业者在为企业建立职业发展体系、为员工提供职业规划辅导的同时，对自身也要进行科学的规...[全文]