1.根据公司经营目标，制定年度/季度生产计划，分解产能目标至各部门；2.监督生产进度，确保订单按时交付；定期分析生产数据（良品率），提出改进方案；3.流程优化，主导生产流程再造，推行精益生产（如5S、TPM、六西格玛）；引入自动化/数字化工具，提升效率。4.统筹人力、设备、物料等资源，解决生产瓶颈问题；协调采购、仓储部门，确保供应链稳定（如库存周转率控制）。5.建立质量管理体系（如ISO 9001），制定质量标准。处理重大质量事故，主导根本原因分析。6.降本增效，监控生产成本（直接材料、人工、制造费用），制定降本计划；推动工艺改进、能源节约或供应商议价降低成本。7.安全管理与合规：安全生产，落实安全责任制，组织安全培训与应急演练；确保符合《安全生产法》及行业规范（如化工企业的分析）；环保合规：监督废弃物处理、排放达标，避免环保处罚（如ISO 14001认证）。8.团队与跨部门管理：选拔培养生产管理骨干，制定绩效考核方案；提升团队技能（如组织技能比武、外部培训）。9.跨部门协作:与研发部门对接，参与新产品试产及工艺设计；配合销售部门，快速响应客户需求变更。

杭州海兴电力科技股份有限公司创立于1992年，总部位于浙江省杭州市，于2016年在上海证券交易所主板上市（证券代码603556）。海兴电力以“让绿色能源普惠全球用户”为使命，专注于传统电力系统向新型电力系统的转型升级，打造数字能源产业生态，聚焦新型电力系统的发展趋势，融合公司在智能物联网、智能配用电、新能源等领域的技术积累，致力成为全球领先的数字能源和绿色能源产品和解决方案的提供商、服务商。海兴电力坚持全球化布局，业务覆盖全球100多个国家和地区，共有全球员工2600多人。以“运用全球资源，开发全球市场”为发展理念，以欧洲、拉美、非洲、亚洲等区域为核心，构建了面向全球的产销网络，通过实施海外本地化布局，打造海兴品牌、服务与交付优势。设有多个海外地区部和本土化生产基地，在国内的长三角地区（杭州、南京、宁波）和珠三角地区（深圳、顺徳、海南）设有公司，在各省设有代表处。公司不断深入全球本地化战略，加强与当地合作伙伴协作能力，持续实现全球业务稳定增长。海兴电力作为优秀人才的创业平台，公司拥有一流的水电计量技术、高压电气技术、IoT通信技术、电力电子技术、软件平台技术、模具设计技术等等，能为创业团队提供充足的技术支撑。公司拥有全球化的营销和生产网络，坚持“运用全球资源，开发全球市场”的理念，为创业团队提供全球化的营销网络。海兴电力作为年轻人的成长平台，公司提供全方位、多类别、专业性的培训课程，助力员工专业技术能力成长，成为行业专业领域的专家。同时公司门类众多的技术、多元化的文化、全球化的工作机会，都为年轻人的成长提供了良好的学习和锻练环境。海兴电力提供体系化专业知识培训、完善的导师辅导制度！加入海兴，成长快人一步！