逐步取消公立医院行政级别 ，城市公立医院编制改革试点，在地方现有编制总量内，确立公立医院编制总量，逐步实行备案制，建立公立医院绩效工资动态调整机制……日前，江西省人民政府办公厅印发的《关于建立现代医院管理制度的实施意见》提出了江西省医院的管理方向。 ...[全文]
每个单位都会有一定比例的老员工存在，而在老员工当中，不排除有资格老的，脾气怪的，难相处的。这类老员工更大的一个共同点便是难以管理，或者说是不服管教，别说HR甚至是单位领导若处理得不好，都拿他们没办法。 作为HR，在这些不好管理的老员工身上，需要多花一...[全文]
优秀的管理人才是推进企业发展的关键，所谓管理是一门科学，又是一种艺术，因此管理者需要有创新意识与独特的思维，然而若想要成为这样一位企业变革者并非易事，在拥有创新能力、积极进取的精神同时，管理者应做到“五到”，即“身到，心到，眼到，手到，口到”。 第一...[全文]
管理风格对于企业的人才管理具有重要意义，他们善于发掘具有领导潜力的人才。他们能够帮助员工发挥超出其本人想象的实力，会在其追随者心中激发强烈的情感，让员工变得极为忠诚和努力。员工会为了喜欢的老板挑战自己的极限，却不会心怀怨恨，他们的忠诚度反而会更高。他们为了不让...[全文]
企业管理想与员工拉近距离，于是开启各项活动。比如私下找员工聊天，举办parrty等，然而发现效果并不怎么好。哪怕是公司一块聚餐，部门内部成员或许玩的很嗨，等到管理和员工互动了，气氛好像又严肃了起来。 为什么会这样呢？没有哪个管理不想得到员工的拥护与爱...[全文]
人才、创新、制度这三个元素是企业的核心竞争力，在现代企业中，仅仅有人才是远远不够的，必须培养出拔尖的创新人才，才能推进企业的发展。优秀的创新人才决定了核心竞争力，因此若想要在同行企业中立于不败之地，培养优秀的创新人才是必经之路。 一些人认为，对于传统...[全文]
随着科技进步、市场全球化，每个企业都时刻面临着变化频繁、竞争加剧的环境，改进已经成为任何谋求发展的企业的永恒主题。在管理上，每个企业都有自己的一套章法，但不同的企业最后得到的结果也不同，总得来说还是企业的管理没有做到位？那么原因是什么呢？ 第一，流程...[全文]
在企业中常常存在这样的问题，业务精准的员工在升值后却做不好管理。在现实中很多经理人精通业务是无疑的，但透过下属去完成目标工作，其能力却非常较薄弱，这就造成了个体是英雄，但这个英雄去带团队，其结果却不理想。 一个管理者即使自身业务能力再高，但下属个个平...[全文]
随着科技与社会的发展，企业之前的竞争也越来越大，采取哪种措施能够适应新时代的要求、提升自身的效率、增加企业的利润，成为了各大企业急需解决的问题。许多企业为此找不到发展的方向陷入了迷茫与挣扎，从而企业内部也将会出现问题，那么面对难题时，我们管理层该如今应对呢？ ...[全文]
员工关系管理是人力资源部门的一项重要工作，做好员工关系管理工作，不仅可以使员工在心理上获得一种满足感，还能使员工对企业产生依赖感，同时还有利于提高员工的积极性和职业忠诚度，所以员工关系的管理在企业日常工作中相当重要。作为管理者，想要建立良性和谐的员工关系，必须...[全文]
随着知识经济时代的到来，员工的文化水平、智慧和人格意识得到了很大的提升，他们将会为企业带来巨大的价值和效益。与此同时，管理者需要学会任认同和重视他们的价值，选择人性化的、科学的管理方式，来拉近与员工之间的距离，让下属感到自己是重要的，是企业发展过程中必不可少的...[全文]
在许多企业中，绩效面谈往往是管理者和员工都非常头疼的一件事，由于管理者要面对面地与下属讨论在绩效上的缺陷，而面谈结果又和接下来的绩效奖金、工资晋升等有联系，一旦要面对面地讨论如此敏感的话题，常常会给双方带来紧张感，甚至是人际冲突。正因为如此，许多绩效面谈往往都...[全文]
随着知识经济的到来，企业之间的竞争越来越集中在知识、技术的较量上。知识的载体是人，知识的创造者是人，知识的创造、利用、增值的合理配置，最终都要靠知识的载体，知识型员工来实现。大多数的知识型员工都是企业的精英人才，并且他们还是确立企业竞争优势的关键资源。但是如何...[全文]
熟悉人力资源的人都知道，人力资源有六个模板，分别是：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理。这六大模板都非常重要。其中的薪酬福利管理是一种激励员工的有效手段，主要是企业制定合理的薪酬福利制度来公平对待员工并提高员工的积极性，...[全文]
系统集成工程师又称为系统集成项目管理工程师，是指进行数据库的安装和维护、数据平台的安装、配置和使用，以及各种应用服务器的安装配置的人员。 系统集成工程师/系统集成项目管理工程师岗位职责 1.与产品规划人员沟通，掌握产品需求及变更； 2.进行数据库...[全文]
对于领导者来讲最重要的是什么？是引领发展，解决问题，做出决策。不同的人可能会给出不同的答案。专家表示，作为优秀的领导者，无论层级高低，都要勇于担当，敢于直面困难，还要坚毅果敢。隐藏在这些背后的东西，则是领导者的责任意识。 言大于行，缺乏果断决策 ...[全文]
职场中，很多人才因技术工作做得出色而走向管理岗位，然而，从技术岗走到管理岗这一过程并不容易，可能面临着很多问题，经历很多挫折。如何能顺利地从一名技术人才转变为管理骨干？小编借此机会分享一些对该问题的观察和思考，仅供大家思考。 第一，转化思维方式。 ...[全文]
特拉斯是豪华智能电动车的设计和制造商，正在宇宙火箭，电动跑车，太阳能发电领域引领着一场革命。特斯拉第二季财报显示，营收27.9亿美元，高于去年同期。 特斯拉能在经营和生产商取得这样的成绩，不仅仅归功于老板埃隆·马斯克，更归功于该公司拥有的优秀的人力资...[全文]
绩效管理一直是现代企业比较重视的话题，虽然重视但在执行的过程中总会出现这样或者那样的问题。部分企业对绩效管理的认真是存在误区的，这些误区会直接影响到企业的未来。 1.部分企业只重视结果而忽视过程 如果有人问绩效管理结果重要还是过程重要？很多人都会回...[全文]
随着竞争的日益激烈，市场对人才的智商与情商要求越来越高，对管理者的能力要求也越来越高。企业要求管理不仅自身能力要达到一定水平，更要求能够胜任一些基本准则，简单来讲就是欲戴皇冠，必承其重。 正所谓在其位而谋其职，作为领导者应当能够承担起相应的职责。管理...[全文]