62岁的百事传奇女CEO Indra Nooyi宣布于今年10月卸任，她是美国商界近期第六位离职的女性CEO。 根据《华尔街日报》报道，Nooyi在一次采访中表示，她在一年前就让百事公司董事会开始为她的离职做打算，“12年是一段很长的时间，我想做一些...[全文]
不知道各位HR在招聘的时候，有没有遇到过这些情况： “按照简历的电话打过去通知面试，结果死活没人接。” “跟候选人沟通好面试的时间地点，在面试的前十分钟，打电话说已经在路上了，后来就再也打不通电话了…” 还有更奇葩的“候选人都已经...[全文]
黄渤导演的处女作《一出好戏》正在电影院热映，而一家奇葩公司的“一出好戏”也正在新三板上演。只不过，前者基本上是喜剧，后者大概率是悲剧。 互联网金融信息服务平台道口贷近期公告称，新三板公司童创童欣承付所有待还款项目共31个，金额2240万元，涉及投资人...[全文]
德鲁克说，管理者必须卓有成效。然而，管理者是否卓有成效的根本原因，不在于学历、不在于年龄、也不在于学习了多少领导力课程，而在于对工作的态度和工作中的种种细节。 为什么优秀管理者，比普通管理者在工作中更加高效和成功？以下这 6 点，告诉你他们的差距到底...[全文]
不久前回老家遇到了许久未见面的高中同学，虽然平时也在微信上聊天，但和见面的感觉是不一样的。该同学是一名自由职业者，在网络平台上写小说。不少同学都羡慕他，不用每天受制于朝九晚五，想干什么就干什么，但这次的聊天让我发现自由职业者并没有想象中那么好。 平时...[全文]
“你永远不会得到第二次机会去打造你留给别人的第一印象”，这是海飞丝洗发水80年代的广告语，强调了面试中第一印象的重要性。 特里西娅和妮娜 ，两名托莱多大学心理学专业的学生，和他们的导师弗兰克教授一起，在一项2000年的研究报告中指出：对面试者的判断在...[全文]
朋友小张，在一家贸易公司干了三年，最近跟我说他想辞职了，因为这个工作让现在并不满意，所以他想要辞职改变现有的生活状态。但是就在他下定决心向老板提出辞职的时候，老板却又挽留他，这让本来下定决心的他又犹豫了，一来是因为在公司干的时间久了跟领导关系都处的不错，二来自...[全文]
很多人都觉得负重前行，才能走的更远。就是说工作要有点压力，才能有更大的进步，事实上真的是这样么？ 曾经看过一个实验，老师拿着一杯水问学生“你们觉得这杯水能有多重呢？”台下的同学都显得不屑一顾，觉得一杯水能有多重，都回答道：“顶多几百克。”然后老师又问...[全文]
在进行劳动合同的签订的时候，有时候用人单位会在劳动合同中专门规定有关的竞业限制的条款，就是要求劳动者在离职后一段时间不在别的与原公司有竞争关系的公司从业。如何平衡竞业限制中的平衡问题怎么解决？ 择业自由与正当竞争的利益平衡。 离职竞业限制以...[全文]
A情景：小李刚入职时就做过培训，关于考勤公司有很严格的规定，迟到一分钟都要扣钱，出入公司都要打卡，不过扣钱也是按照合理的金额来扣的。所以对此，小李并没有什么异议，并且能够很好的遵守公司的规定。偶尔迟到个一两分钟HR给忽略不计了，小李还感觉到很暖心。 ...[全文]
不管在任何单位，人事干部都算得上一个特殊群体，权力不小，责任不小，压力也不小，还颇受人关注。这对人事干部提出了较高的要求，要求人事干部对于自己不能过于放松，为人处事更需要用心谨慎，稍有差池，就会授人以柄，甚至造成较为严重的负面影响。 虽然干部职工对人...[全文]
正在读这篇文章的你，从事着什么工作呢？ 也许，你是一名企业高管，坐在冷气强劲的写字楼内，拿着一万出头的工资，每天朝九晚五，带着一身疲惫回家。虽然积蓄不是很多，但生活也算惬意。 又或许，你是一名应届生，刚刚进入心仪的大公司，虽然奔波在最劳累的...[全文]
目前很多企业为了寻求进一步的发展，都非常重视对员工的培训以提高企业的综合竞争力。但员工通过培训后所学到的知识和技能有多少被转化到他们的工作业绩中？对员工培训结束后，怎样跟踪培训的效果？应该从哪几个方面对培训的效果进行评估？这些问题已经成为众多企业在培训中遇到的...[全文]
工作中，平易近人能和下属打成一片，保持亲密关系的领导总是能让员工喜欢。觉得这样的领导有人情味。对于领导来说，和下属保持较为亲密的关系，这样容易赢得下属的尊重，下属在工作时也愿意从领导的角度出发，替领导考虑，并尽可能的把事情做好。 当公司只有一个下属，或者几个...[全文]
俗话说：“职场如战场”一点都不夸张，只不过职场拼的是软实力，战场拼的是硬实力罢了。而身在职场中的我们，面对形形色色的人免不了要与他们进行沟通交流，很多时候你职场交际的手段高低往往会影响你职业生涯的发展的宽。那么如何才能成为职场的沟通高手呢？下面深圳猎头公司分享...[全文]
人生不如意事十之八九，不管是在职场上还是在日常生活中，我们总会遇到这样或那样的问题。能快速冷静下来除了问题的人毕竟在少数，大多数人更多的时候可能无法管理好自己的情绪而做出一些冲动的事情，时候后悔却已经晚了。那么，当我们情绪波动较大的时候，要如何更好的把控自己的...[全文]
很多时候不是因为领导不给员工机会，而是员工自己作的太狠，让领导潜移默化记住他，不想要给他机会而已。 如果说是那些不学无术的员工，领导不给他机会也是可以理解的，但有些人能力还行，人看起来也不错，但领导就是不给他们机会，反倒是不如他们的提前升了职。 ...[全文]
在现实生活中，很多人都会认为，领导=管理，似乎管理者就是领导者，领导过程就是管理过程，实际上这两者之间的差别很大。管理主要强调控制，领导主要强调激励，那么究竟什么是管理，什么是领导呢？ 领导 一只狮子统帅的羊群，能够战胜由一只羊统帅的狮群。...[全文]