无论过去你喜欢还是讨厌办公室里最终的赢家，不过工作中都存在着这么一条规律是：别人对你印象很好，喜欢你，那么他就会帮你。开始一份新工作，给新老板留下一个好的第一印象是至关重要的。那究竟什么样的方式能让老板真正对你有个好印象？ 1.穿着大方得体 ...[全文]
工作第一年：初入职场，褪尽青涩 告别校园，如何由学生转型为独立的职业人，这是工作第一年的首要任务。作为职场新人，需要克服个人想象与社会、公司实际情况的落差所带来的不安全感，以适应企业软硬环境，掌握工作的规则和程序；在听从上司、同事指导与管理的同时，获...[全文]
人们常说“细节决定成败”，对于职场人来说这个道理则更为深刻。从你的穿衣言谈到平时的生活习惯，虽然只是细枝末节，但也能窥探出一个职场人的内在，进而影响到其未来的发展。 1.守时 打卡上班是不少职场人的噩梦，升职加薪的美梦还未做完，早上便被万恶...[全文]
1.当最绝望的时候来临，你还是有选择的机会，你可以选择变得浮躁，也可以选择想办法改变现状。我们可以选择互相鼓励尝试走出困境，也可以选择一起抱怨摧毁旁人的希望让大家一起毁灭。 2.看到自己的同学或者其他熟人干得风生水起，就有些心不定了。就像长跑比赛，一...[全文]
人生的每个阶段都是一个奇妙的旅行，不管好坏，都是你的经历。职场中你是否还在靠每天的加班加薪，来换的职场中提升？转眼快要30了，职场人如何规划未来的职场生活？怎样才能让自己的工作不迷茫？ 你是否感觉每天加班，但是自己却没有提升，这样恍恍惚惚的过完了20...[全文]
提到HR的工作，无外乎招人、绩效考核、考勤等相关内容。然而这些内容想要达成却离不开沟通，离不开与员工的沟通。而沟通工作中最重要的一点是倾听。只有先懂得倾听，才能知道员工内心的想法，下面我们来为大家详细阐述。 对于HR来说，不管是以上提到的薪酬体系或者...[全文]
关于办公室里那点爱恨情仇、勾心斗角，随便说说就可以写个几大章，所以小编一直谨记前辈教诲：在公司里就要干合适的事，该工作的工作，该加班的加班，别没事就瞎来兄弟情谊，姐妹情深。 记住，职场真的是战场，就算不是战场，也绝对算是个角斗场。不要天真地认为所有同...[全文]
有些人能够拥有很多朋友，有些人则没有一个真心朋友，其实对于没有朋友的这些人，除了没有付出真心之外，更重要的一点是不会讲话。那么，做人不该说的四句话，你知道多少？ 1.被忽略时说怨话 记住，在这个世界上，真正不忽略你的人是因为他们在乎你，一旦...[全文]
招聘对于HR而言，是一项常规工作，同时也是一项非常重要的工作，招聘有一系列的步骤和程序，每一道步骤和程序都必不可少，显得那么的重要，这其中包括我们常说的笔试、面试、体检，还包括不常说的正式录用前的背景调查。 录用背景调查，算得上正式录用前的最后一道关...[全文]
生活就像是一种回声，你送出去什么它就送回什么，你播种什么就收获什么，你给予什么就得到什么。别人有的事情，你也会有。不论你是谁，也不论你在做什么，如果你寻找最好的方法，以便在人生各方面得到最好的收获，那么你就应当在对待每一个人和每一种情况时，寻找良好的一面，并且...[全文]
当公司在招聘工作面临困境的时候，最纠结的当属HR，因为招聘毕竟是HR的本职工作，招不到人，HR首当其冲。那么公司为什么招不到人呢？ 1.招聘薪资不明确 整理招聘信息是HR的工作，招聘公告中最重要的一点信息则是薪资，如果HR在整理的时候漏掉或...[全文]
职场毕竟不是一个人的舞台，工作中的不少项目离不开团队合作。然而在工作中，职场人或许可以管理自己，但却管不了他人，尤其你还是一个普通的职员。可是一个部门，有的员工勤快，有的员工懒惰，对于身边太懒的员工，职场人应该如何应对呢？ 1.判断：是否会对你造成影...[全文]
前两天我正在上班，突然接到妹妹的电话，刚接起来就听到呜咽的声音，我听了大概十分钟才明白，原来她被公司人资部门给“辞退”了。妹妹属于未毕业实习生，做行政兼职前台工作。妹妹兴冲冲的去了不到两个月，就被谈了辞退，这对于性格要强并且重视实习结果的妹妹来讲是不能接受的。...[全文]
什么是影响力？如何对他人发挥影响力？对此的讨论几乎总和语言及信息有关。这背后的假设是：改变人们行为的最佳方法是，让他们真正认识到对自身最有利的行动是什么。 但关于影响力的另一派研究者注意到，环境也会影响人的行为。过去10年中，Richard Thal...[全文]
有多少孤独的人，胸中有着这种热望：“我真希望能吸引一些朋友，我真希望能成为一个受人欢迎，为人所乐于亲近的人。”只是因为他们自己生性孤僻，缺少吸引朋友的磁力，故没有多少人愿意和这样的人交友往来，使这些人失掉了生活上的很多乐趣，这样，他们的热望也最终无从实现。 ...[全文]
职场中有一种常见的现象，那便是队伍难带、员工难管，老资格的员工不服管，新生代的员工不受管，于是，管理者包括HR倒成了弱势群体，需要讨好上面领导，还得迎合下面员工，员工稍不顺心，拍拍屁股走人留下一堆烂摊子也是常有的事。 面对这种职场窘境，有一种管理者包...[全文]
HR招人和员工离职好像成了一个死循环，但是对于企业来讲希望能够引进人才但并不想自家的人才流失。那么关键点就是员工为什么会离职？其实这个问题在招聘的过程中HR就完全可以看出来。只要制定好一个招聘计划，在招聘的过程中人力资源部门工做人员就可以判断出一个人是否能够在...[全文]
晋升是一种高效的员工激励方式，但随之而来的是管理者必须承担更大的责任，必须自觉接受更高层次的认知模式，才能应对更复杂的任务。否则，结果会是少了一个好员工，多了一个糟糕的领导者。那么，我们该怎样转换思维、调整状态？ “小张是一家普通店面的导购，是老板眼...[全文]
有一个流传很久的段子：据传，有一年儿童节联合国做了一次问卷调查，对象是拉美、美国、非洲、欧洲和中国这几个地区的儿童代表。 整个问卷只有下面这样一道题目：“请你就其他国家食品短缺的问题谈一下自己的看法。” 按道理这样一道开放性的问题，并没有什...[全文]
现在又到了跳槽的高峰期，企业是如何留人的呢？资深HR为您解密。企业想要留住人就得知道员工为什么跳槽，据调查研究多数员工离职是对自己的薪资不满意。下面我们就说说解决薪酬留人的几个方法 战略目标的制定 即根据公司发展战略，人力资源部门在设计薪酬...[全文]