一、负责本部的行政管理和日常事务，协助领导做好各部门之间的综合协调，落实各项规章制度，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，负责组织系统及工作职责研讨和修订。　
二、人力资源管理与发展　　
（1）组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。　　
（2）人力资源配置：制定人力资源计划，通过这些使企业内部“人事宜”即采用科学的方法，按照工作岗位要求，将员工安排到合适的岗位，来实现人力资源合理配置。　　
（3）劳动报酬： 制定合理的薪酬福利制度，通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。　　
（4）培训工作：制定并实施培训开发计划，主要指职业技能培训和业品质的培训，为员工发展提供咨询，规范在职培训开发的指导。　　
（5）考核工作：主要负责工作考核，满意度调查，研究工作绩效考核系统和意度评价系统，制定纪律奖惩制度，以工作职责来制定绩效考核标准。　
　三、负责各项规章制度的修订、制定及检查监督。运用组织和管理系统，规范各项工作，提升工作效率。　　
四、负责后勤总务工作：首先要制定相关制度，加强水电、办公用品、固定资产、卫生、环境、车辆的管理。　　
五、文化建设：通过文化建设创建，凝集积极性和创造性，活跃文化生活，创造良好的生活、工作环境和文化内涵。
9、完成领导交办的其他工作。
任职资格：
1、40-50岁，人力资源、管理或相关专业大学本科以上学历。
2、15年以上人事 行政管理相关工作经验，受过公共关系、现代人力资源管理技术、劳动法规、财务会计知识和管理能力开发等方面的培训
3、对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累，对人力资源战略规划、人才的发现与引进、薪酬设计、绩效考核、岗位培训、福利待遇、公司制度建设、组织与人员调整、员工职业生涯设计等具有丰富的实践经验；
4、对人力资源管理事务性的工作有娴熟的处理技巧，熟悉人事工作流程；
5、熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇和培训方针；
6、优秀的外联与公关能力，具备解决突发事件的能力；
7、熟练使用办公软件及相关的人事管理软件；
8、对人及组织变化敏感，具有很强的沟通、协调和推进能力；

天津正东集团，成立于2010年3月，董事长杨东记。旗下所属企业涵盖房地产、石油钻具、工业园区、矿产、金融投资等多个行业，是一家多元化的大型民营企业集团。
1996年，集团的前身——天津市正东房地产开发有限公司成立，以后又相继成立了正继房地产公司和鑫记房地产公司。14年间，公司在红桥区（济津楼、正东公寓、佳平里、翠溪园）、汉沽区（滨河家园）、武清区（福苑小区）、静海县（金海园、清华瑞鑫、梅兰竹菊）等区县开发了100多万平米的房地产项目，为促进城市建设、经济建设、环境保护起到积极的推动作用。深受各级政府、社会各界及广大市民百姓的一致好评。
2006年，杨董事长开始进军矿产业，在辽宁省北票市注资1亿元，购买了宝国老镇金正矿业有限公司。4年来，通过一系列的经营改革，大幅度提高了企业的经济效益，累计为国家上缴各种税收将近2000万元，使得老牌国有企业重新焕发了青春。
2008年10月，赛尔特石油钻具项目开始论证并实施。这是天津市政府的第四批20项重点工程，计划总投资30亿元，目前已完成第一期投资4.5亿元，全部使用自有资金。经过一年多的筹备和基础建设，2010年4月开始正式投产。目前，企业已经顺利通过ISO9001、ISO14000、HSE、API等多项国际、国内认证，产品已经走入市场。
2010年1月，天津市双鸿典当有限公司在天津地区通过商务部审批成功。做为这个特种行业的一支新军，双鸿典当公司确立了企业的经营宗旨，那就是：“解人之难、济人之危，竭诚为广大顾客服务。”
天津正东集团的经营理念是：实力雄厚的发展基础，如火如荼的发展态势，日新月异的发展前景，蒸蒸日上的发展水平。
天津正东集团秉承求实、创新、卓越的企业精神 , 致力于整合优质资源，发展企业文化，坚持诚信、公平的企业经营原则 ,坚持广聚人才的企业用人理念、坚持以质量取胜的经营战略，技术创新、制度创新，不断优化产品生产工艺流程，不断完善销售过程和质量管理，努力打造自己的品牌，提高企业品牌认知度和美誉度，实现社会效益和经济效益不断增长，努力成长为具有时代特征的大型综合集团。
企业网址：www.tjdueeast.com