HR如果仔细观察，在每一个公司里，几乎都会存在“一亏不吃”类型的员工，也一定都会有“老实人”类型的员工。如何对待这两类人，不只是部门领导考虑的事情，同时也是HR部门面临的问题。 很多HR人员说，我们只负责岗位调整、薪酬核准，不会具体管理员工工作的分配...[全文]
甘肃省政府办公厅日前出台《加快建立现代医院管理制度的实施意见》(以下简称《意见》)。《意见》指出，我省将完善院长选拔任用制度。2018年在部分市州和1至2所省级三甲医院探索开展试点，在此基础上逐步推行院长聘任制。 完善医院决策机制。医院依法依规享有经...[全文]
每个企业都应该有一个战略规划，好猎头认为，企业的绩效取决于战略与组织能力，而组织能力主要包括：员工能力、员工思维和员工治理方式。毋庸置疑，人力资源部门在打造组织能力上有着不可推缷的责任，在这个过程中，一个企业的人力资源部门确定什么样的战略和定位将会产生完全不同...[全文]
人力资源工作最令人头疼的不是人才库的升级与再造，不是人力资源到人力资本的蜕变，而是如何解决考勤钟遇到的难题，怎么发钱。这些柴米油盐酱醋茶的小事儿才是人力资源部门最关心的事情。可以说，在企业中，人力资源管理者最重要的工作就是考勤、发钱、配人。 别看这些...[全文]
3月21日深夜，医疗圈被这张照片刷了屏。根据图片可以看到，国家卫生健康委员会挂牌了，之前的“国家卫生和计划生育委员会”的牌子已经撤掉。 “卫计委”的职能转变 随着十三届全国人大一次会议表决通过了关于国务院机构改革方案的决定，国家卫计委被撤，...[全文]
从事人力资源管理工作，不能脱离群众，更不能高高在上。然而在现实之中，很多的HR给职工更多的感觉是高冷，让职工难以捉摸，也难以靠近。 显然，上述的状态都不应该是一名优秀的HR所呈现的。那么，作为HR，如何让自己及所从事的人力资源管理工作更接地气呢？ ...[全文]
索尼常务董事天外伺郎说绩效主义毁了索尼，王石在微博吐槽绩效主义是企业的脓包，小米董事长雷军的去KPI化……之后，关于绩效主义弊大于利的言论在中国人力资源圈甚嚣尘上。各大中小企业开始大谈是否还要继续实行绩效管理。关于绩效管理这个问题，人力资源管理专家有独特的见解...[全文]
人与人之间沟通很重要，职场中更为突出。所以企业对完善沟通管理体系特别重视，尤其在五个特殊时期，关于企业沟通管理方面HR需要重视。 一、员工新入职 新员工刚加入企业的时候是一个很关键的时期，对该员工今后的工作方式、工作绩效，乃至工作理念都具有...[全文]
任何公司都需要做好人力资源管理的工作，对于创业型公司公司来说处理好人力资源管理工作更是意义重大。但是相比成熟的公司来说创业型公司的人力资源管理还是会遇到很多问题的，主要表现在招聘方面。 在创业早期，对于创业公司的HR来说最头疼的问题，应该就是招聘了。...[全文]
当一个人做到公司的管理层并不是高枕无忧了，而是会面临更多地挑战和越来越多的问题，他们会因为这些情况从而无法做好人力资源管理的工作。 1.为了保住职位而不重视工作成果 作为一个部门的管理者首要的目的是完成工作目标，但是，在许多公司中，评价最高...[全文]
多数老板都已经懂得了付出与回报的道理，想要员工为企业创造价值不再是单纯的压榨或者一味地画饼，而是能够做到切实为员工带来实惠，这就是人力资源管理方面的一种进步。 一、舍得为工作环境投资 当求职者到公司面试的时候，如果工作环境好这对公司来说是一...[全文]
3月19日，由加拿大健康管理中心(CWI)、妙健康、加动健康共同组建的中国合资公司成立剪彩仪式在京成功举办。合资公司的成立，也成为去年12月，加拿大总理贾斯廷·特鲁多访华期间签署的中加两国大健康领域合作中的首个落地项目。加拿大驻华大使麦家廉、301医院健康管理...[全文]
随着移动互联网技术的迅速发展，医疗卫生及药品行业开始试水互联网化，致力于利用互联网技术实现院前、院中、院后医疗及健康信息的联动，全面改善患者就医体验。2016年12月8日，国家卫生计生委发布《关于实施有关病种临床路径的通知》，要求提高临床路径实施与管理的信息化...[全文]
HR们招聘还忙不过来，维护离职员工关系就会显得更加力不从心。但事实证明，离职员工的管理甚至可能会让你有意想不到的收获。下面就让好猎头为大家总结一下离职员工的价值。 1.优化管理的价值 首先，我们在离职面谈时，都会询问即将离职者，对公司的管理有什么样...[全文]
一家大的企业都是由小企业发展壮大起来的的，但并不是所有的小企业都会成为大企业。就拿薪酬管理来说很多小企业都存在误区，在一定的程度上受到制约，那么身为企业的HR应该怎么做呢，下面我们来一一解析。 中小型企业面临的问题主要有两方面： 1.行政等...[全文]
HR们招聘还忙不过来，维护离职员工关系就会显得更加力不从心。但事实证明，离职员工的管理甚至可能会让你有意想不到的收获。下面由好猎头为大家总结一下离职员工的价值。 1.优化管理的价值 首先，我们在离职面谈时，都会询问即将离职者，对公司的管理有什么样的...[全文]
公务员面试中的组织管理题，每位考生都能或多或少答出那么一点，如流水账似的将整个流程从头到尾地阐述。但是让我们换位思考，假如你是在场考官，面对千篇一律，没有丝毫亮点的答题内容，你会给予很高的评分么？显然不会。所以，广大考生应杜绝胡乱套用框架性体系，要将自己的特色...[全文]
三八妇女节刚刚过去，很多公司的HR部门或多或少都会组织一些活动，有的是发放一些小的纪念品，还有的是给女员工放半天假甚至是一天假去“购物”，充分体现了企业的人性化。这些很难吗？大多数的HR部门都能做的，因为也花不了多少钱，也不会多么费事。但是对于三八妇女节女员工...[全文]
过去很多企业管理者喜欢把权力抓在手里，可是近几年越来越多的企业管理者倾向于权力下放，给予员工工作的独立性，这是为什么呢？ 从人力资源管理的角度分析主要的原因有两个： 1.一手抓的管理会导致僵化 微观管理的核心是控制，拥有控制权固然...[全文]
在工作环境中，相信很多人都看过这样的一种领导，尤其是那一些较小的管理阶层，主要就是将权力全部都揽在自己身上，不信任自己的属下，而且怀疑属下说自己的坏话等等，这样的一些领导并不能够真正的适应这个环境，如果他是公司的领导者的话，这个公司往往不会有着太大的发展前景，...[全文]