很多职场人工作了若干年，在自己的岗位上兢兢业业，不敢有一丝懈怠，然而升职加薪的总是别人，为什么会如此不走运呢？ 到底还有没有机会升职？职业生涯能否迎来质的飞跃？职场人经常有这样的困惑，这证明你不满足于现状，只要有信心继续努力，改变当下的尴尬处境还是有...[全文]
每当到了年中，业务部门总是喊着缺人，这个时候的HR们会接到一大堆的抱怨：人手不够，招半年了，怎么没人来？人力资源部门干啥吃的。往往看到这些情况，总是给HR带来巨大压力。公司老板要以低薪招人，不想扩大成本，那么HR该怎么做呢？如何协调好员工跟老板呢？ ...[全文]
虽然不少职场人只是一心想好好工作，以求将来升职加薪，然而在你前进的路上，不可避免会遇到碍眼的事儿，比如被同事穿小鞋，那么遇到这种事情应该怎么办呢？ 小晚是一家旅游公司的后台服务人员，主要工作是负责报价以及接受参团游客的咨询服务，不可避免要接到很多电话...[全文]
猎头与公司合作，避免不了与对方的HR进行对接，可是，最近和喽啰吐槽HR的猎头朋友越来越多，为什么猎头越来越不喜欢HR了呢？ 跟HR打交道，总会遇到有拖症、强势的HR。有拖延症的HR会一再拉长招聘周期，强势的HR则会重重的打击猎头的积极性。 ...[全文]
绩效考核是人力资源管理中相当重要的模块，人力资源管理者对此也有苦难言，稍有差池就会引起上至各级管理层下至广大员工的仇视。管理者以及员工的不理解和不配合固然是绩效考核难以做好的原因，但最根深蒂固的原因还在于人力资源部门本身。“绩效考核是个筐，什么都能往里装”是人...[全文]
一转眼又到了6月份，这既是大学生毕业的日子，也是企业换血（招聘）的时期。每逢毕业季，虽然有海量的应届生找工作，但近年来很多企业并不开心，因为他们发现招聘越来越难了。 经常有HR抱怨，现在的大学生没么本事，薪资要的一个比一个高。站在企业的角度确实要考虑...[全文]
谈薪对于猎头来说是很关键的一环，也很考验猎头技巧。要做好薪资谈判，首先猎头要明确掌握谈判双方也就是企业和候选人对薪资的意向。 1.了解客户公司薪水详细情况 猎头在职位开始的时候，要尽量多了解到客户公司的薪资详细情况，包括该公司的薪酬体系，薪...[全文]
据彭博新闻社5月10日报道，日本的汽车制造业面临数十年来最为严重的劳动力短缺问题，并试图通过雇用更多的女性员工以寻求一线生机。但它们面临的一个尴尬是：整个行业几乎同时想出了这个方法，但本国工程专业的女毕业生却是世界上数量最少的群体。 由井三桥义治今年...[全文]
职场人工作中经常会遇到很棘手的工作任务，有的任务甚至让职场人一时无从下手，遇到这种情况，多数职场人会抱怨任务难度大，没有办法实现等。抱怨是最简单的，然而却并不能解决问题。 刚刚卸任的蚂蚁金服和支付宝CEO彭蕾曾经说过的一句话：“无论马云的决定是什么，...[全文]
招聘可以说是职场中的老大难了，HR深知这一点，由于各部门所需的人才不同，这对人力资源部门的招聘工作又增添了难度。有问题就有解决方法，人力资源管理如何做好这些，招人也是不难的。 一、应用多种招聘方式 对于各部门人才需求，人力资源部门可以实行内...[全文]
提到猎头工作，主要还是围绕客户与候选人展开。然而在工作中遇到奇葩的人才以及难缠的客户是不可避免的，猎头要跟他们斗智斗勇，达到双方都期望的结果。那么对于难缠的的客户以及人才猎头该如何应对呢？ 候选人篇： 1.矫情的人才 这类人才，实...[全文]
女性极具亲和力，细心，似乎天生就适合做HR。很多人认为HR是一个轻松的工作，就是办办社保、月尾核对下出勤，完了需要给新人培训下，缺人再去招个人。但实际上，这份工作真的没那么容易。至少招聘这件事情就相当不容易。 很多人力资源从业者表示，现在招人变成了比...[全文]
在很多民营企业，HRD的生存期都很短，一种是主动离职，另外一种是被迫离职。原因无外乎水土不服，老板奇葩，公司人际关系复杂等，但大公司就那些，并且已经配备了足够的人员，并不是所有人都能在大企业立足的。所以，逃避不是办法，要想办法在小企业立足，毕竟接受困难和挑战也...[全文]
在面试过程中，候选人为了得到工作机会会进行伪装，HR的主要工作就是通过专业的面试问题对候选人进行全面的剖析，并甄选出最符合岗位需求的候选人。 而通过对心理学的正确运用，就可以进一步了解和识别应聘者在招聘过程中的心理及其特征，为准确的评价和判断提供参考...[全文]
5月17日，记者从国家中医药管理局获悉：我国评审确定60个重大疑难疾病中西医临床协作试点项目，涉及15个专业33个病种，分布在全国24个省（区、市）。试点工作自2018年1月起实施，以解决重大疑难疾病临床治疗难点为核心，利用3年时间开展中西医联合攻关，在临床实...[全文]
谈薪对于猎头来说是很关键的一环，也很考验猎头技巧。要做好薪资谈判，首先猎头要明确掌握谈判双方也就是企业和候选人对薪资的意向。 1.了解客户公司薪水详细情况 猎头在职位开始的时候，要尽量多了解到客户公司的薪资详细情况，包括该公司的薪酬体系，薪...[全文]
人事制度作为单位规章制度的重要组成部分，对于规范单位人事管理、健全管理体系起着举足轻重的作用。人事制度由一系列关于人事管理的要求、程序、办法、规矩、政策组成，对于单位选人、育人、用人、留人进行规范、约束和指导。 然而，人事制度涉及繁复琐碎，还要定期不...[全文]
企业的绩效考核从来不是什么容易的事情，这涉及到利益分配……有人说有那么难吗？老板按照自己的意思来不就可以了吗，如果真这么简单HR就不愁了，下面来为大家分享一些绩效考核的难点。 1.利益的分割 绩效与薪酬、奖金挂钩，直接关系到员工个人收入，员...[全文]
绩效管理是职场中企业百谈不厌的话题，企业老板重视、员工重视、HR也重视。但是想要把绩效管理做好却不是那么容易，如果绩效管理制定犯了以下错误那就要马上纠正了。 1.绩效考核存在错误的目的 人力资源关于绩效考核目的错误的三种做法：通过考核，扣回...[全文]
没有哪家企业会嫌自己的人才少，都在可劲的招人，可是效果却不怎么理想，究其原因还是企业本身在一定程度上做的不够好。 1.舍不得投资人才 首先，在职场中我们的工资福利没有竞争力，低于行业的平均水平。再就是我们准备不充分，“三无”型的招聘广告，一...[全文]