职业生涯设计是需要完善的，怎样才能完善职业生涯设计呢?教你的"三定"职业生涯设计会更加完善。 一是"定向" 职业生涯设计首先要"定向"，此为"一定"。方向定错了，则南辕而北辙，距离目标会越来越远，还要重新走回头路，付出较大的代价。因此，招聘网站提醒你职业...[全文]
第一章 总则 中国_________公司和_________国（或地区）_________公司，根据中华人民共和国有关法律、法规的规定，本着平等互利的原则，通过友好协商，同意在中华人民共和国_________省_________市，共同举办合作经营企...[全文]
绩效考核后总要安排“年终谈话”这出戏，管理者要如何唱才能把它做成一出余音绕梁、回味无穷的好戏，而不是应付人力资源部的样板戏呢？ 管理者最务实，所谓“好戏”必是有效的。所谓有效，对于管理者，应该是促使员工产生有助于提高团队战斗力的行为，让员工安心、尽心的履行岗...[全文]
公司部门 组装车间 Assembly Shop 总务部 General Affairs Department 总经理室 General Manager 总经办 Office of General Manager 总公司 Head Office...[全文]
怀着探究的心态，看了近期上映的大片—冯小刚导演的马年贺岁片《私人定制》，整部影片以诙谐的气氛、加之对现实的反讽及部分中国特色形态的戏谑呈现于众，传递出很多让人意味深长的意味，在这里，笔者就能观察到涉及职场的规则与大家分享。 一、 行业新机遇 1、 ...[全文]
作到公司管理中高层后，你一定会面临被空降到某个部门或某个区域，或去某个新公司，执掌新部门。作为空降兵，你该如何快速进入状态，保持并快速改善所负责部门的状况？ 高调宣布，要有你的老板来宣布，作为支持。这时一般面对的是一个烂摊子，需要快速调整，大刀阔斧的变革，以...[全文]
“我喜欢做直线型的计划，我们做更高的计划，不是因为它容易，恰恰是因为它困难！”台上的大老板五十岁的人了，说到兴奋处还是上蹿下跳，特别是说到“高”的时候，一只手弯着手掌不断地举高，要是翻过来必定更像只猴子。 “我喜欢摘星！目标更高，虽然不容易够得着；但是哪...[全文]
一个企业的例行管理靠三个计划和三个会议来进行管理的。其中三个计划就是年度工作计划表、月度工作计划表和周工作计划表。而三个会议则是早会、周会、月会。 这三个例行会议的管理首先就是要提高会议效率，不能打持久战。所以提出“5分钟早会，90分钟周会，120分钟月会...[全文]
据《劳动报》报道，过去的一年，各种奇怪的企业规定在网络频频抢镜：严格规定上厕所的时间次数、离婚需退还双倍礼金，上班禁说地方方言……成了网友寻找笑点的“新大陆”，但对身处其中的员工们却是“一把辛酸泪”。 上班期间上厕所每天不超两次 “上班期间一天不得...[全文]
6月以来，全球电子代工龙头企业台湾鸿海集团旗下富士康科技连续两次宣布大幅加薪，这无疑是中国劳动力成本上升的一个重要信号。人工成本的上升对于集中于劳动密集产业的台湾企业影响较为严重，尽管台企早就意识到转型的必要性，但由于许多台企规模较小，转型困难。此次富士康涨薪...[全文]
谈到退化，先要说说我们生理特征上的“达尔文结节”。它是人耳轮后上部内缘的一个稍微肥厚的结节小突出。达尔文发现，这是人类进化过程残留的痕迹之一。回到职场上，经过那么多年的摸爬滚打、千锤百炼，你某些方面的能力得到了“进化”，但同样也有很多能力在不知不觉地退化，其中...[全文]
又到岁末，职场人即将迎来两个年终——公历的年终和农历的年终，这意味着年终奖快发了，跳槽季要来了，年会要演了，总结要交了——岁岁年年的更替，年年岁岁的焦虑，都集中在年终时节，职场人，看看你即将面对的抉择吧！ 奖金发还是不发 对勤勤恳恳工作了一年的白领...[全文]
2014年如约而至，对于职场人士来说，为自己制定一个明确、切实可行的年度工作计划，可以让自己更好地进入工作状态，而不会迷失在每天忙碌的工作中。 无计划的工作很盲目 很多职场新人并不清楚工作计划的重要性，很多时候都会觉得就像年终总结一样，工作计划是一...[全文]
近日一份全球性调查结果显示，中国人位居“勤奋度”榜首，意即中国人全球最勤奋，在很多城市，尤其北上广，加班成了家常便饭，可加班无补充却让很多人成了穷忙族。所以加班不是改善生活质量的途径，提高工作效率、提高能力才能真正达到升职加薪。如果你也是加班一族，在加班无...[全文]
许多成功的经理人与专业人士在职业生涯中期回到商学院进修，他们主要是在寻找方向，而非为了磨练领导技能。许多人陷在自己职业生涯中动弹不得。他们在寻找方向与支持，期待在不久的将来能作出渴望已久的转变。但是，他们的人脉资源却不断把他们拖回过去，他们甚至没有意识到这一点...[全文]
与其说互联网时代下的电子商务承载的是一个企业的另一种渠道，倒不如说是品牌的形象载体、品牌的传播导体。但是真真并不影响企业的品牌营销目的，品牌时代，互联网作为最为便捷的企业营销渠道之一已经发生了巨大的变化，企业有且只有通过品牌影响力去实现营销价值最大化。 ...[全文]