1.建立瑞翼中基干培训体系，包括培训课程库.培训讲师选拔与管理.培训考核评估实施等，以便于
培训部工作的更系统化的执行；
2. 制定并落地培训相关流程，包括培训需求调查流程.培训计划监控评
估流程等，培训申请流程等，以便与培训工作能加高效的开展与实行；
3. 围绕公司人才需求标准，配合员工晋升通道，对各层级专业技能培
训，设计训练模式，激发员工的潜能；
4. 制定培训计划及培训预算；
5. 以培训体系为标准，培养并选拔内部教练与内部讲师，建立讲师库.教材库.人员培训
档案库，充实培训梯队建设；
6. 围绕各项培训及活动展开评估与考核工作，并做好记录存档；
7.围绕培训大环境的发展，吸收新的培训方式方法，提升培训部讲师素质，担任部分
公共课程及客户训练课程的主讲；

[公司介绍]：
苏州瑞翼信息技术有限公司（以下简称“公司”）是一家以中、小、微型企业移动互联网产品营销、运营与研发为主的科技型企业，是通鼎互联信息股份有限公司（股票代码：002491）的控股子公司。

公司已与中国电信、中国联通和中国移动建立合作，成为三大运营商的业务合作伙伴。公司专注于自身产品的运营, 且拥有自身强劲的销售渠道。

公司目前处于高速成长期和发展高峰期，市场前景广阔，在业内拥有良好的口碑，高层领导拥有长远的发展眼光和清晰地战略布局，诚邀更多的业内精英加盟！

[公司产品]:
“2491流量平台”、“流量掌厅”、“116114微生活”、“本地搜”、“e+翼”及“无线城市”等。

公司其他详情可见：www.raiyi.com