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无意识的阻碍职业发展的行为,你有吗?

添加时间:2019-03-14 10:10:48
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每个人都像一块顽石,被人扔到社会这个激流中,有的生性强硬,不愿接纳河水的冲刷,即使时间过去很久了也还是棱角分明,愿意被河水接纳的顽石最后都变成了圆润的石头,被人当做宝物捡走了。在狮群中,如果你是斑马,至少也要假装成一只狮子,才不会被吃掉,这种人的性格不易改变,但绝对可以看情况调适。

强横压制反对者

  男性比较容易有这种性格,英国前首相撤切尔夫人则是例外。他们言行强硬,毫不留情,就像一部推土机,凡阻挡去路者,一律铲平,因为横冲直撞,攻击性过强,不懂得绕道的技巧,结果,妨害到自己的事业生涯。

  对于这种凡事先发制人的人,必须训练他们具有同理心,学会你愿意别人怎么对待你,你也要怎么对待人的真谛,异地而处。

  非黑即白看世界

  他们眼中的世界非黑即白,他们相信,一切事物都应该像有标准答案的考试一样,客观地评定优劣。他们总是觉得自己在捍卫信念、坚持原则,但是,这些原则,别人可能完全不以为意。结果,这种人总是孤军奋战,常打败仗。

  企业对这种人的容忍度正在降低,因为很难有人跟他相处。比较可能容忍这种行为的领域是艺术或研发部门;愈远离市场需求,愈适合他们。

  只有不断调适,才可能活的好。

  做太多,要求太严格

  他们要求自己是英雄,也严格要求别人到达他的水平。在工作上,他们要求自己与部属更多、更快、更好,一周七天,24小时。结果,他的部属的筋疲力竭,纷纷“跳船求生”,留下来的人更累,结果离职率节节升高,造成企业的负担。

  这种人从小就被灌输“你可以做的更好”的观念,所以他们不停地工作,停下来就觉得空虚。

  年轻的人特别会有这种行为方式,而且,很难改掉。这种人适合独立工作;如果当主管,必须要雇用一位专门人员,当他对部属要求太多时,大胆不讳地提醒他。

  永远觉得自己不够好

  这种人患有“事业的惧高症”,他聪明、富有经历磨练,但是一旦被拔擢,反而毫无自信,觉得自己不适任;此外,他没有往上爬的野心,他觉得自己的职位已经太高,或许低一、两级可能还比较适合。

  这种自我破坏与自我限制的行为,有时候是无意识的。但是,身为企业中、高阶主管,这种无意识的行为却会让企业付出很大的代价。

  他们没有给自己打一个对的分数,这些人对自己的看法是负面的,总觉得有成就是因为运气好。所以,主管必须协助这种人,把自我形象扭转为正面。

  和平至上

  这种人不惜一切代价,避免冲突。其实,不同意见与冲突,反而可以激发活力与创造力。一位本来应当为部属据理力争的主管,为了回避冲突,可能被部属或其他部门看扁。为了维持和平,他们压抑感情,结果,他们严重缺乏面对冲突、解决冲突的能力,到最后,这种解决冲突的无能,蔓延到婚姻、亲子、手足与友谊关系。

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