一、核心职责 1. 供应链规划与策略制定供应商开发与评估建立光伏组件（如晶科、隆基）、储能电池（如宁德时代、比亚迪）、逆变器（如华为、阳光电源）、控制系统等核心设备的供应商库。制定供应商评估标准（技术匹配度、交货周期、售后服务、ESG合规性）。采购策略优化根据项目需求（离网/并网、规模大小）选择集中采购（压降成本）或分散采购（灵活应对紧急需求）。针对国际项目，平衡本地化采购（降低物流成本）和全球化采购（获取技术优势）。 2. 成本控制与合同谈判价格谈判利用大宗采购、长期框架协议等方式降低设备单价（如储能电池每Wh成本）。关注原材料波动（如锂、铜价格）并制定对冲策略（如锁定长期合约）。合同风险管理明确技术参数（如电池循环寿命≥6000次）、交货延迟罚则、质保条款（如光伏组件25年线性功率保证）。 3. 技术协同与质量把控与技术团队协作确保采购设备符合微电网设计需求（如并网逆变器需具备“孤岛检测”功能）。参与关键设备选型（如选择液冷储能 vs. 风冷储能）。质量管控组织工厂验货（如光伏组件EL检测）、到货抽检，避免批次性问题。 4. 物流与库存管理国际物流协调处理清关、税费（如美国光伏组件关税）、特殊运输要求（如储能电池UN38.3认证）。 JIT（准时制）库存平衡库存成本与项目进度，避免设备囤积（如逆变器技术迭代快）。 5. 政策与合规本地化含量要求满足各国政策（如美国《通胀削减法案》IRA对本土制造比例的补贴要求）。绿色采购优先选择低碳足迹供应商（如使用绿电生产的电池厂商）。 二、、能力要求 1.技术理解力熟悉微电网核心设备技术参数（如储能电池的充放电效率、光伏组件的衰减率）。 2.供应链金融能力运用信用证、供应链融资等工具缓解现金流压力。 3.风险预判能力识别地缘政治（如芯片禁运）、自然灾害（如港口拥堵）对供应链的影响。

江苏林洋能源股份有限公司成立于1995年，总部位于江苏启东，是一家在上海主板上市的高新技术企业。公司业务涵盖智能、储能、新能源三大领域，产品包含智能电表、用电信息管理系统解决方案，锂离子电池储能系统解决方案，投资、建设、运营光伏电站，光伏EPC和运维服务，智慧能效管理云平台及一站式综合能源服务等。经过二十几载不断耕耘，林洋能源已成为智慧能源领域极具竞争力的企业之一。