项目经理工作职责: 1、全面负责项目工程施工、进度、质量、安全、成本、文明施工、结算等工作，实现公司下达的进度质量、安全、成本的各项目标 2、负责对整个项目工程总体协调与沟通，对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理；3、强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件； 4、公司内部、总包、监理、政府等各单位关系的建立、维护、沟通与协调；5、负责处理和协调与项目工程施工的有关矛盾，完善项目管理制度，正确处理好工期、质量与效益的关系 6、完成领导交办的其他工作。 任职要求: 1、具有本科及以上文化程度、中级及以上专业技术职称；2、有过两个及以上大、中型工程项目管理经验，农业项目施工者优先 3、有3年及以上项目管理经验: 4、以上条件至少须满足3条以上，特别优秀的，可以适当放宽。

华维集团成立于2001年，是一家集成套产品（数字农业软硬件、ACA温室设施、ACA栽培设施、智慧灌溉产品）、解决方案（NTT县域数字农业、ACA作物工厂、数字化高标准农田、数字水肥一体化）和ACA模式（ACA农开区、ACA第六谷、ACA科教园）等可控农业综合服务于一体的股份制国家高新技术企业。华维躬耕于农科一域，坚持“以兴农为己任、以市场为导向、以科创为导航、以实业为支撑”，用科创扎实业的根。根是苗的嘴，水是肥的腿。华维智慧灌溉，就是让肥长上腿、找到苗的嘴。院士、菁英荟聚、学科齐备，“从土里长出来的”华维团队，深知“灌溉，不止于灌溉”，本质上是作物的生长管理。按需匹配“水肥气光热”，实现“三节、三省、三增、一环保”的多重效益。ACA可控农业，是将设施农业与数字农业实效融合的全球农业产业发展新模式，是智慧农业的本质诉求。ACA可控农业模式革除了农业园区类综合项目“规建用”三张皮的弊端，倡导聚合“政产学研金服用创”八方资源，让设施适配作物、让数字赋能设施，真正做实做强“一产”，打造“可控农业1+X产业集群”，用可控农业“产业平台模式”解决乡村振兴路径与模式问题。政界、学界、市场界和媒体界等给予ACA可控农业模式高度评价，赞誉华维“做的是绿水青山、创造的是金山银山”。华维建有院士专家工作站和省部级工程技术研究中心，是具备自主研发体系、高品质成套产品体系和综合服务体系的中国智慧农业装备自主品牌企业，多次主持或参与国家863课题、国家重点研发计划和上海市科技兴农项目等，多类产品经院士专家鉴定为“国际先进”，打破洋品牌“卡脖子”技术垄断。依托二十余载科创实业优势，云南、甘肃、成都等分/子公司及国内外“华维灌溉服务中心”经销体系稳步推进。集“科创、智造、科普、示范、培训和会议论坛”等于一体的“华维农装智谷·东安谷”（湖南永州）和华维农装智谷·金山谷”（内蒙包头）相继落成，与上海总部中心（研发+品牌+核心制造）、华维集团·中原总部四足鼎立，华维“一心五谷”版图日臻完善。华维先后荣获国家科技进步二等奖、“专精特新”小巨人企业、改革开放四十年中国灌排工业成就奖、建国七十周年全国农业节水科技突出贡献奖等荣誉。赢得了联想佳沃、褚橙、新希望、大北农、洽洽集团、上海鲜花港等知名农业龙头企业、大型种植基地和数以千计的农业合作社，以及政府项目、经销商等的认可青睐，并服务了上海世博会、迪士尼、埃及国防部等标杆性客户，开创中国智慧农业装备企业走向“一带一路”的先河。被农民日报和中国农业博鳌论坛誉为“智慧农业的‘华为’、‘一带一路’的使者”和“世界现代设施农业中国方案的缔造者”，先后赢得中农基金、红塔创投、中信证券等机构的战略投资。种好一棵作物，兴旺一群产业，幸福一方百姓，绿色一片天地。华维人将矢志不渝地践行“让天下种植者轻松赚大钱”的朴素使命，推动农业可控、食安可控、环境可控，让乡村振兴可期、绿水青山可葆，最终实现农业高质高效、乡村宜居宜业、农民富裕富足。