产品经理岗位职责1. 制定产品管理制度与方案2. 组织产品策划及设计3. 实施产品定价与预算4. 监控产品质量及运行5. 协调与配合产品上市6. 管理产品团队具体职责：1. 制定产品管理制度与方案 在公司经营战略指导下，进行市场调查，从而制定产品开发、推广等战略规划； 根据公司实际情况及市场调查结果，制定产品营销策略、销售政策及市场操作流程； 制定产品的使用方法及标准，以及编制产品的整体营销方案及售后服务流程。2. 组织产品策划及设计 根据市场调查结果，确定目标市场、目标消费者及竞争对手，为产品定位提供依据； 负责协调组织内外部资源，对产品进行策划、设计、开发及改进； 确保产品的性能、质量及成本等达到预定的标准或要求。3. 实施产品定价与预算 根据成本、市场及竞争对手等实际情况，制定合理的价格策略； 制定产品销售预算，并合理分配销售任务； 根据销售情况及时调整价格策略，确保销售目标的实现。4. 监控产品质量及运行 负责对产品的质量进行监控，确保产品质量符合相关标准及规定； 监督产品的运行状况，及时发现并解决存在的问题； 负责协调售后服务工作，及时处理客户投诉及反馈。5. 协调与配合产品上市 根据市场推广计划，协调内外部资源，确保产品的顺利上市； 与销售部门密切配合，协助完成销售任务； 及时了解市场反馈，调整产品策略，提高产品的市场竞争力。6. 管理产品团队 负责组建并管理产品团队，制定团队工作目标及计划； 监督团队成员的工作表现，并及时进行指导与评估； 根据市场变化及公司发展需求，调整团队结构及工作重点。

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