职责描述：
制度建设：
1、全面负责店内日常运营，建立健全、高效、系统的组织体系与工作体系，规范公司内部管理。
2、依据《集团管理制度》完善公司的各项规章制度，并监督制度的落地和执行。
组织实施：
1、根据集团下达的年度经营管理计划，分解年度指标。
2、授权各部门负责人组织实施经营计划，确保年度经营指标得到全面落实。
3、负责组织制定公司各项工作计划，召开相关会议，安排各项工作的实施计划。
4、全面掌握厂家的商务政策，考评体系，把握市场动态，及时调整销售方案及运营策略，提供销售和售后服务能力，提升客户满意度和经营效益，贯彻落实厂家的各项政策，方针与工作流程。
监督检查：
1、定期召集、主持办公及专项会议，提出公司月、季、半年和年度等阶段的工作重点，检查监督和协调各部门的工作进展，监督各项工作计划的落实及业务指标的达成情况。
2、监督公司预算的制定与管理，管控公司各项财务预算实施情况，有效降低成本。
3、核准公司的各项经营业务，把握公司的全面经营。
4、推进企业文化活动建设。
人员管理：
1、规范管理，建立团结有爱的管理团队，完善人才后备建设机制，选拔、培养、考核中层管理人员。
2、根据逐级管理、逐级负责的原则，全面提升公司员工的素质。
对外联络：
1、建立和维护公司与上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等重要客户的沟通渠道及良好关系。
2、负责计划性的开展针对客户、供应商，厂家、机关政府、宣传媒体等方面的社会公共关系活动，树立良好的企业形象。
3、出席公司的重要公关活动。
4、处理公司的重大对外关系问题。
任职要求：
1、30岁以上，大学专科以上学历。
2、汽车运营、工商管理、营销管理等相关专业。
3、5年以上汽车4S店销售或售后管理经验，2年以上同岗位工作经验。熟悉jeep厂家商务政策，有相关管理经验的优先考虑。
4、具有较强的沟通能力、组织能力、协调能力。
5、具有较好的语言表达能力。
6、具有一定的创新能力与团队管理能力。
7、许昌本地人优先。
说明：此薪资区间不包含年终奖金部分。

河南骏驰投资管理有限公司成立于2003年， 是一家拥有多品牌汽车经销4S店的集团化公司，旗下设有广汽丰田河南骏驰实业有限公司、广汽丰田河南成悦汽车销售服务有限公司、广汽传祺郑州骏海汽车销售服务有限公司、广汽丰田重庆朔龙汽车销售服务有限公司、广菲克许昌逸骏汽车销售服务有限公司、通用别克安阳骏越汽车销售服务有限公司六家汽车4S店。
我集团现有员工400余人，具有较好的理论和实践经验，所有员工均接受过授权品牌厂家相关部门的专业培训，并通过严格的考核。整个公司团队秉乘“顾客为主”的理念，以超越客户期望为目标，为客户提供优质服务。