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销售类员工成长最关键的是什么?

15 | xu***u@163.com |浏览2140次
收藏|2015/10/13 10:05

促使销售类的员工能够快速成长,并能独自承担起销售业绩,在这过程中,最关键的因素是什么?

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2015/10/13 10:06

一、天分
天分这个词没有歧视的意思,毕竟每个人性格不一样,销售这个岗位确实是需要有一定销售天赋的人,比如说语言表达能力、沟通能力、外貌、谈吐、阅历
二、个人心态
这个是做好任何一件事情的核心,这就要看销售人员自己发自内心是不是就想干好这份工作。只有发自内心热爱这份工作才能在遇到挫折时候激流勇进,才能有克服困难达成目标的勇气,这些都是前进的动力
三、及时的辅导
辅导一方面包括培训一方面包括因地制宜的在销售进程中予以支持
培训往往是告诉他执行的标准和要求他对于为何这样做没有深层次的认识,而在销售过程中予以适当的支持就是告诉他你这样做是不对的一旦做了代价可能是什么,把风险掌握在控制当中。让他在理论联系实践中思考如何进步
以上三步是员工快速成长的关键,至于如何承担起销售业绩
第一、要让他意识到自己不是可有可无的自己是非常重要的,建立树立他的自我成就感和担当意识
第二、利用自尊心给他形成积极向上的攀比心态,比如让他看见业绩好的人会有的气势会有的某些特权和发展机会,激发内心的成功渴望
第三、利用激励政策,制定合理的奖惩政策,在帮其明确目标建立激励的同时也建立惩罚措施,双向促进

s***7@126.com

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