根据社会发展和经济建设需求，以提高学习者的职业能力和职业素养为宗旨，倡导以学生为中心的教育培训理念和建立多样性与选择性相统一的教学机制，通过综合和具体的职业技术实践活动，帮助学生积累实际工作经验，突出高等职业教育的特色，全面提高学生的职业道德、职业能力和综...[全文]
在企业发展竞争的社会，到底都是人才的竞争，许多企业招人、选人、用人、留人都需要一个过程和时间，有些都是双向选择的，今天你聘我，我不一定选你，我去应聘，你也不一定选我，当你聘了我之后，过了一定发展阶段，个人价值得不到体现，那只能走，就这样造成“工荒”现象是这样，...[全文]
人才评估要达到两个目的：一是评估培养对象是否达到了预先设定的培养目标，即能力提升目标;二是通过评估来增强培养对象、所在团队和企业在员工持续进步方面的共同责任，在工作要求和个人能力、专业兴趣和工作重点之间发展最佳的契合点。因此，从这两个目的来说，人才的评估也...[全文]
古往今来，得人才者兴，失人才者衰。人才的重要性显而易见，以人为本的企业更是如此。虽然“引才贵引心，留才靠用才”等等策略早已烂熟于心，然而企业招才留才的问题始终存在。那么，企业究竟应当如何如何破解引聚人才困局呢? 刮目招才——引才贵引“心” ...[全文]
人才竞争在正常情况下，中小企业没有跨国公司那么好的平台和吸引力，想找到和留住优秀人才比较难，公司也存在一部分骑驴找马的人。企业培训和挖掘具有企业管理潜质的优秀员工，提升员工忠诚度从以下几个方面努力。 一、多领域，多视角 (一)、战略经营。对学员进行...[全文]
进一步树立“人才国际化”观念。 当前中国与全球经济联系更加紧密，国内企业要面临跨国企业的竞争。同样，我们实施“走出去”战略，也需要大量外向型人才。因此，我们培养与引进人才必须与国际惯例接轨，按照参与国际竞争的标准来培养人才，使我们的人才不仅能在国内大...[全文]
企业在引进人才时普遍面临一个重要问题，那就是选人，选人是人力资源中的一件大事情。选人必须符合一定的标准和原则，选择最“合适”的人才，而非“优秀”的人才，在选人过程中，应从四个方面进行考虑。即：1、需要什么职责选什么样的人;2、专业性越专越好;3、学习性强、...[全文]
什么是创新型人才？一般而言，高校培养的创新型人才是指具有创新意识、创新思维、创新能力和创新人格的人才。 创新型人才不仅是全面发展的人才，还是充分发展的人才，更是在此基础上不断对社会物质文明和精神文明做出较大贡献的人才。因此，必须从高校的实际出发，采取切实...[全文]
如何鉴别潜质人才?是关注这些员工目前的绩效还是关注其未来潜质?当我们了解了谁是潜质人才之后，我们又面临如何培养这些潜质人才，怎样留住这些人才的问题。 何谓“高潜质人才”?无论是对想要选拔人才的领导者，还是对想成为领导者的年轻精英，这都是非常重要的问题。中...[全文]
经销商手中拥有大量的一线销售人员，这些一线人员奔波在终端的前沿阵地，经销商运作市场的关键就是这些优秀的终端销售人才。人才永远是决胜的一环，谁能拥有比别人多的优秀人才，谁就能立于不败之地。 不论是市场厂家，执行力都是最重要的。而执行，最终还是要体现在“人”...[全文]
人才是企业的根本，是企业的核心技术所在，如果留不住人才，其它诸如利润、发展，就成了空中楼阁。而威胁、危害企业之根的，莫过于人才流失。如何对付人才流失呢? 技巧一：双向忠诚 忠诚是双向的，要想使员工对企业忠诚，企业必须先对员工忠诚。“将欲取之，必先与...[全文]
人才仿佛没有固定的解释，大体也就是指那些具有良好的内在素质，并具有一定的专业知识或技能，能够进行创造性劳动并对社会作出贡献的人，是人力资源中能力和素质较高的劳动者。总之，就是指在某一方面有才能或本事的人。 以上是对人才概况的说法，那么，人才的具体标准是什...[全文]
怎样培养企业高层次人才？阿里集团宣布了一项管理层轮岗计划，轮岗制的目的是为了培养复合型人才，提升组织跨部门协作的效率与效益。但企业需要付出和承担工作效率和业绩下降的风险。那么，轮岗制对于企业，究竟是不是企业人才培养的良药呢?轮岗的好处是让经过多岗位历练，掌握...[全文]
现在有些求职者不通过常规的招聘渠道找工作，而是选择与猎头合作，寻找新的工作机会。通过猎头找工作的人员大致分为两类：求职要求高的求职者和在职跳槽的高层管理者，因自身原因受到限制，他们将希望寄托于猎头。 猎头在寻人过程中，会接触许许多多的简历和形形色色的...[全文]
据研究表明:不管企业承认与否，也不管培养的过程是正式的还是非正式的，高潜力人才名单确实存在着，尤其是在优秀人才紧缺的情况下，企业的确会将精力和关注放在有能力引领企业迈向成功的人。 何为高潜人才 不同的企业对高潜人才的定义不同，部分企业甚至没有正式...[全文]
身为职场人你是否有种深深的危机感?面对这群活力年轻有为、创业有梦想的职场新军95后，不仅仅是在职场打拼多年的80后70后的有压力，也让人力资源陷入招聘模式难以适应。 第一：对于95后来说他们并不感兴趣于大企业、国企，而是对创业型企业喜爱，在他们眼里国...[全文]
据统计资料调查，当前高薪的人主要是凭借资源优势和资金优势起家的老板，还包括一部分利用市场不完善投机钻营的人。在未来的世界里，这类人是否还能保持高薪？如果不能，那么未来挑战高薪的将是哪些人才？本文将为大家揭晓这些谜底。 未来的世界将仍然处于以“和平与发...[全文]
房地产业作为国民经济新的增长点，为中国经济的快速增长做出了贡献。房地产行业和猎头顾问关系比较密切，确实是在猎头中房地产行业数据大量，一个从事业房地产中高层管理多年房地产业界经验告诉你一些不同与常态观点，但愿对您有帮助， 第一点、从综合宏观讲：融资和金融、...[全文]
每次痛失人才都会让人更加珍惜人才的来之不易。人才流失，这是许多企业主管倍感困扰的问题，尤其是迈入信息时代的今天，在以高科技为主导的经营模式下，公司需要具备专业技术或有能力的员工，他们在工作岗位上扮演重要角色，一旦离职，要立刻补位并非易事，职位的悬缺，往往对企业...[全文]