成为HRBP，就不再是简单的操作层面的人力资源，会深入到业务，并以此来确认人力资源规划，人才招募，人才培养，绩效管理和人才激励等内容。 在一家完整的公司的人才管理框架中，我们可以看到在人才开发和管理体系下面，把每个流程环节如何进行，每个环节下属模块的...[全文]
从事HR的小伙伴们可能会遇到这种情况：员工不愿意缴纳社保，宁愿要现金签订资源放弃社保的承诺书。针对这种情况HR要考虑哪些问题？ 首先HR要明白员工的承诺书并不具有法律效应，所以公司不能免除自己法定的缴费义务，如果劳动者发生人身伤害构成工伤，用人单位将...[全文]
人力资源对于一个公司来说是极其重要的，但是很多企业的老板看不到人力资源的价值，从而忽视人力资源的作用。那么人力资源的机遇在哪，如何实现HR的价值呢？ 原来这才是人力资源的机遇 对于一家创业公司来说，首先要活下来，如何活下来，就要靠寻找高活力...[全文]
社会的不断发展让行业之间的用人制度也随其变化着，不断更新的人才需求制度让很多从业者压力山大。杜甫的《佳人》里说：但见新人笑，哪闻旧人哭。拿来形容每年企业内部都有或多或少的新老职员进进出出是一样的道理。有的人战战兢兢的留下，保住了饭碗；有的人碍于种种原因被迫离开...[全文]
对于企业的HR来说员工培训是个相当重要的环节，而对于新人培训更是重中之重，因为新人来到陌生的地方，是需要从零开始的，他们需要适应新公司的环境，他们也会通过当下公司各方面的表现同过去的老东家进行对比，这个时候对一切是敏感的，通过对外在的感知传播到心理。决定一个职...[全文]
在我们生活中常常会遇到各种HR，觉得HR的工作大多无外乎招人、做工资、查考勤。久而久之，很多的HR也觉得自身工作内容好像也就是这些，对自己的职业前景都充满了不确定性。之所以有这样的状态是因为HR本身对这份工作不太了解，自身还不够优秀，真正的优秀HR在公司中占据...[全文]
HR是一个什么样的职位呢，在一般人的眼中就是“专业人口贩子”。但是HR不仅管公司招聘，哪些涉及到新入职员的培训，还有薪酬福利的设置等大小事情也是由HR来负责。大公司的HR们可能各司其职，然而多数HR则是身兼数职。HR一天工作下来很累，夹在老板和同事的缝隙中求生...[全文]
薪酬问题一直是公司和员工之间不可调和的矛盾，这也是一流员工出走的重要原因之一。基本上，很少有员工会真正满意于自己的工资。如果你的员工流失严重，那很可能是薪酬结构除了问题，下面就由人力资源专家为大家解析薪酬留人的五定工作法： 一、定战略 即根据公司发...[全文]
不少HR对人才判定方面存在一些误区，比如：招聘一定要选高学历的，如果是海外留学的更好，有过大大企业工作经验的更容易受到青睐……可是通过这样标准选拔的“人才”真的符合企业需求吗？ “海龟”一定比“土鳖”强？ 在好猎头看来不管什么样的文凭，都是...[全文]
对于HR来说有时候员工是不可理喻的，尤其当新制度实施的时候抗拒最大的就是员工了。HR是在想不通，无论怎么说、怎么劝服都没有用，无法接受新制度的实施。可是如果你真的肯去了解他们，你会发现员工并没有那么难沟通。你在采取一些正确的方法，或许员工就接受了。 ...[全文]
从海量的简历中找到候选人，即便当下他正心有所属，HR们也不能怂，要想办法把他挖过来。职场人跟公司并不可能一点矛盾都没有，只有你找对路子，正所谓“没有拆不散的夫妻，只有不努力的小三”。那么，怎样才能把人才从别家公司挖来？其实很简单，那就是尊重他们的时间！ ...[全文]
HR要懂业务，这是很多行业大咖和老板们对HR的要求，也是被HR认可的升职加薪标准。但实际上，口号总是叫得响，实践中却不知道如何下手。下面我们用一个实际的例子给大家讲讲懂业务的HR和不懂业务的HR在工作中的不同表现。比如，某一家公司要招销售代表。我们看看懂业务和...[全文]
虽然不少企业喊着人才难寻的口号，但大多数企业基本上是不缺人的，即便一时半会缺人，企业的HR也能补上。但如果是冷门职位招聘就比较困难了，即便是资深的人力资源部门经理也要慎重考虑。 王先生是某企业的HR，该企业主要从事农产品行业。这几天王先生比较烦，因为...[全文]
对于步入职场没多久的年轻人或者已经工作了一些年头的职场人士，有些问题是必须要了解的，比如工龄问题。不少年轻人喜欢跳槽，没有目标从而蹉跎了岁月，这篇文章希望能够让职场人了解工龄问题，从而对职业有一个合理的规划。 首先工龄是什么？ 1.工龄是职...[全文]
新员工刚进入企业的时候对将要做的事情其实是茫然的，哪怕是有经验的员工在接触新事物的时候也需要一定的时间。能够让员工快速接受新事物就是HR要做的事情，HR做好这件事情的方法就是培训。那么身为企业的人力资源HR在培训新员工的时候应该说些什么呢？ 1.在职...[全文]
年后，HR们又将迎来一番天翻地覆的忙碌，有那么多的岗位需要补充人手，招聘工作又要马不停蹄地展开。于是又要在查看简历——筛选简历——邀请候选人——面试这一环节上循环无数次。查看简历、筛选简历，甚至面试，主动权都掌握在HR手中，只有邀请候选人这一环节，稍显被动。候...[全文]
大部分的HR每年都还在干一件费时又费力的工作，那便是筛选纸质简历，其实不单费时又费力，还费脑又费眼，这样的场景不胜枚举。 更为郁闷的是，HR花了大把时间、大把精力，把自己搞得头昏眼花、眼冒金星的时候，却发现筛选的简历中，大部分还不符合要求。 ...[全文]
每个行业的工作者都渴望能够在力所能及的范围内成为专家，他们是实现职业发展的重要途径。在今日，人力资源部门越来越被企业所重视，HR人员的发展前景相当广阔。那么hr职业发展有哪些呢？下面一起来看看，参考参考吧。 HR在选择发展前景的时候需要根据自身的情况...[全文]
公司人才盘点工作非常重要，不仅仅是HR部门的整体任务，更是每一个从事HR工作人员的任务。公司人才资源数据库及分析，不是只存放在电脑中的备份，更是应该存放在每一位HR的大脑中的走势图。只有对公司人才资源有详细的了解，才能在人事管理工作中游刃有余，才会在工作中有高...[全文]