新的一年即将到来，等到年后离职潮会出现一个小高峰，那么企业如何在这个特殊时期留住人才呢？怎样让员工重新对企业恢复信心呢？对此猎头顾问建议，企业管理者要从激励员工的策略出发，激发出员工的工作热情以及内在潜力，并与企业的发展目标相结合，才能使企业健康发展。猎头顾问...[全文]
协议方： _____________（以下简称甲方） _____________（以下简称乙方） 为了培育和提升人力资源开发水平，根据国家有关法律，本着“平等合作、互相支持、共同发展”的原则，经友好协商，双方达成如下协议： ...[全文]
一般情况下，当你最优秀的人才来找你商谈离职事宜的时候，再想留住他们往往已经为时太晚了，这一点请务必记住。这些员工早就得出了“是时候离开了”的结论，而且已经反复多次地看到(或者经历过)让他们不愿再留在你公司工作的事件。到了他们开口提出离职的时候，再想留住他们已经...[全文]
从南昌市人社局获悉，今后符合条件的企业单位通过猎头公司引进人才，所产生猎头服务费用将可获得补贴，每名引进人员资助最高为6万元。 此举是为更好实施人才强市战略，在重要及关键岗位引进海内外高层次、高技能人才。能参与其中的猎头服务供应商，即市属公共人才服务...[全文]
企业里面，都有这样一群人，核心员工，他们对企业发展与走向起着至关重要要的作用，那企业该怎样管理以及留住核心员工呢？ 这里所指的核心员工，往往是组织里的具有更高学历、更强能力、更独到技艺和更丰富经验的核心人才。正是因为具有一些其他员工无法比拟的优势，他们并...[全文]
_________（以下简称甲方）接受_________股份有限公司（以下简称合作企业）之委托，设立_________（以下简称本专班），以培训产业研发人才。 _________先生／小姐（以下简称乙方）系经甲方公开甄选合格，参加本专班之培训课程。为期培训顺...[全文]
代理商编号（） 甲方： 乙方： 甲乙双方合作开展人才服务，甲方作为乙方该项业务的代理商，代理乙方的人才服务、广告招商等相关业务，双方本着互惠互利并在遵守国家有关政策和法规的基础上，遵照以下条款： 1．甲...[全文]
随着外企在中国业务的拓展，“人才本地化”成为外企发展的当务之急，越来越多的中方雇员进入了外企管理层。一提到外企，很多人都会想这是一份待遇好以及具有挑战的工作。那么，什么样的人才在外企会得到晋升机会呢？让专业猎头来帮你解决这个疑惑吧！猎头公司如何建立属于自己的人...[全文]
甲方： （以下简称甲方） 乙方： 管理咨询有限公司 （以下简称乙方） 甲乙双方就甲方委托乙方寻找所需人才而达成如下协议： 一、甲乙双方保证各自为合法成立并有效的组织（企业）。乙方有从事该项服务...[全文]
自2013年下半年起，在北、上、广、深四大一线城市，老牌的奢侈品品牌的开店速度普遍放缓，从以前年均十几家的新增店面降至个位数新店数量，但也有少数品牌依旧保持稳定增速。门店数量减少直接导致企业方用人需求的急剧缩水，加速人员的跳槽流动率。人力的配备作用于销售量和...[全文]
大学生艺术类专场招聘会上，有企业求个性化人才雷煞毕业生 新快报记者 陈红艳 实习生 何红山 “我们缺能装二两白酒几瓶啤酒一连K十首歌的人；我们缺为了一个创意能和同事老板争得面红耳赤的人……”昨日，广东艺术类毕业生专场招聘会在广州美术学院举行，现场一...[全文]
在过去几年里，有六家招聘类初创公司找到了利用免费参加的编程竞赛来吸引程序开发人员的方法。这些公司通过出售比赛结果来赚钱。硅谷和旧金山快速发展的科技企业是他们的主要客户。拜科技行业的繁荣发展所赐，科技行业四处招贤纳士，而本地的优秀人才已被搜刮一空。科技行业以外的...[全文]
俗话说：没有无用的人才，只有不合适的岗位。在很多时候，企业并没有发现人才优势并赋予与之匹配的合适岗位，常成为企业吸引、选拔和保留人才的绊脚石。在现实的企业案例中，我们发现，越来越多的成功公司，并没有只单纯的从外部招聘入手，更多是审视公司内部，发现合适的人才，并...[全文]
面对高成本的培训，得到的是员工无情的离去，某企业老板无比气愤地说道，再也不搞培训了。花钱搞培训，人才反而流失了。 为什么培训成了花钱买教训，培训究竟该不该继续，人才流失真的是培训惹的祸吗？ 带着这些疑问，我们先来分析，为什么员工培训完就跳槽了。 ...[全文]