招聘之于企业发展的重要性日益显现，因为高效、科学的招聘不仅有利于提高企业人才飞凡推动企业战略目标的实动企业战略目标的实现。 然而，不可否认的一个现实是，在当今企业的招聘实践中，总是或多或少地存在着一些问题，一些忽视的招聘“角落”。如何解决这些问题，消...[全文]
招聘工作，是一件看似简单实则具有较强操作性的工作，招聘工作虽然不难完成，但招聘到的职员是否能岗匹配，是否达成理想中的用人需求，是否对用人部门的胃口，却是见仁见智，或许其中还有许多的空间需要提升。 招聘到理想中的职员很难，针对招聘不同类型的职员，更有不...[全文]
人力资源部门最核心的任务就是从企业利润最大化的角度出发，降低成本。广为人力资源从业者知晓的是，因员工流动导致对新职工的成本支出将是原支出的150％。虽然试用人员的工资较低，但其管理费用远远高于对熟练工的管理，另外因对工作不熟悉，会造成大量的劳动效率损失。 ...[全文]
有过工作经验的不难发现，不同的企业即便是相同的职位在工作内容上会有所差异。这就是企业需求不同，岗位设计也有所不同。随着现代企业的发展企业越来越重视人员招聘方面的工作，而岗位设计将会对人员招聘起到非常重要的作用。 一、岗位设计对人员招聘的意义 岗位设...[全文]
不少HR对人才判定方面存在一些误区，比如：招聘一定要选高学历的，如果是海外留学的更好，有过大大企业工作经验的更容易受到青睐……可是通过这样标准选拔的“人才”真的符合企业需求吗？ “海龟”一定比“土鳖”强？ 在好猎头看来不管什么样的文凭，都是...[全文]
当下，招聘难成为很多HR待解的难题，造成招聘难的原因很多，但其中HR本身的工作方法以及能力也是需要考虑的因素。下面我们来看看世界顶级企业的招聘经理一天的工作日程，看看他们日程表上最优先考虑的事项，看他们如何优化现有的招聘体系…… 这是“人力资源测量之...[全文]
虽然不少企业喊着人才难寻的口号，但大多数企业基本上是不缺人的，即便一时半会缺人，企业的HR也能补上。但如果是冷门职位招聘就比较困难了，即便是资深的人力资源部门经理也要慎重考虑。 王先生是某企业的HR，该企业主要从事农产品行业。这几天王先生比较烦，因为...[全文]
人才作为企业发展的原动力，也是各大企业竞争的关键。那么企业要想招聘到优秀的人才，首先必须学会如何识别人才，对此，好猎头资深猎头表示，识别的人才其实就两个字“观”与“”察“。 观人 1.观重在表象。 是对人才初步的评价，再由主观逐步转向客观...[全文]
在人才竞争日益激烈的今天，企业与企业之间竞争也逐渐加大，如何招聘到优秀的中高端人才成了很多企业需要思考的问题，下面就让好猎头的资深顾问为各位解答这个问题，希望可以帮助到一些企业招聘到合适的人才。 第一，做出正确的雇用决定。 企业在招聘新员工...[全文]
企业人力资源管理工作核心价值之一就是招聘，那么企业该如何提高招聘的价值？把企业招聘纳入思考的视野，好猎头资深猎头认为，企业应做好以下工作。 一、招聘的需要主动推进的工作。 大部分企业人力资源并不会主动推进招聘工作，都是等着用人部门下达招人计...[全文]
不少HR在招聘过程中想要招到专业对口的求职者，然而有时候发现这种状况很难存在。这里的不存在并不是指找不到专业对口的，而是专业对口的未必能吧工作做好，相反可能跟这个行业八竿子打不着关系的反而很符合要求。 案例一：小明是一家猎头公司的HR，由于是家小公司...[全文]
招聘是人力资源六大模块之一，发展这么多年已经形成了固定的套路。当下HR常用的招聘选拔方式主要有以下几种，下面为大家一一介绍。 1.履历分析 履历分析是HR判断求职者的一个重要手段，关于求职者的履历人力资源部门可以从求职简历中获取。HR关于求职者的履...[全文]
招聘作为企业中人力资源管理的一项基本工作，其重要性是不言而喻的，它是企业人才流入的主要途径，招聘效果的好坏以及招聘效率直接影响大了企业下一步的发展战略的实现，那么，企业如何才能提高招聘质量，招聘到理想的人才呢？ 第一、招聘需要主动推进工作。 ...[全文]
当企业提供的薪资与人才的期望值存在较大差距时，是不是就不能招聘到优秀的人才？其实未必。 在人才招聘过程中，HR常常遇到这样的情况，就是好不容易找到一个优秀人才，迫不及待给其发一份录取通知书，以为对方会马上接受，不料回复我们的却是：“不好意思，贵公司的...[全文]
近日，在与朋友聊天时，听到一个很有意思的话题，两家企业同时在招聘行政专员一职，A企业要求低、工资与市场基本符合，但竞争却非常激烈，与之相反的B企业的文员岗位超出了市场价的1.5倍的工资，却很久没有人招聘到人。后期了解到，去A公司应聘行政专员的求职者大多并不十分...[全文]
企业不论大小，想要发展离不开人才的加入，特别是高端人才。然而有句话叫“庙小容不下大佛”，小公司对于高端人才的招聘还是存在问题的。那么究竟有哪些问题呢，下面我们来一一盘点。 问题一：公司知名度不够 小公司相较于大企业来讲最缺的便是品牌以及知名...[全文]
如果问面试的主动权掌握在谁手里？多数人会说是企业方，毕竟决定是否录用求职者的权利掌握在公司手里，而求职者的求字也很好地表达了找工作的人处于“被动”地位。 话虽如此，但并不意味着企业可以为所欲为，也要考虑求职者的感受。尤其是HR在招聘过程中一定要注意影...[全文]
春节假期过去啦，相信各位HR已经按部就班回到了岗位，当然春招的势头开始了，我们究竟应该如何应对在招聘旺季留住企业需要的人才资源呢？ 1.招聘计划提前定 年初，各大企业的人力资源部门都制定好了全年的招聘计划，力争在春季招聘中拔得头筹，集合优质...[全文]
人是有个人喜好的。而人又是社群化动物，随着时间的发展逐渐形成了大众化的喜好。然这些喜好有时候是很不科学的。就拿招聘来说，HR们更喜欢学历高的，名校毕业的，有大企业工作经验的……反之，则会稍微带点“歧视”。 1.学历高的比学历低的更容易面试通过 ...[全文]
虽然现在已经是8月底，但是很多高校毕业生仍然在找工作。企业对这类职场新人是比较欢迎的，因为他们是职场的未来。招聘免不了优胜劣汰，有的人能应聘成功，有的则应聘失败。 作为企业人力资源部门的HR要做的就是让这些高校毕业生没有遗憾，即便没有被录取也要让他们...[全文]