新员工培训是企业培训中至关重要的环节，但遗憾的是，在很多公司这一环节成为了形式主义，并未得到应有的重视。下面就由资深人力资源管理者来给大家讲讲培训误区。 1.讲制度，不讲未来 很多企业的新员工培训，一入职就做规章制度培训。 陈词滥调的内容...[全文]
新员工刚进入企业的时候对将要做的事情其实是茫然的，哪怕是有经验的员工在接触新事物的时候也需要一定的时间。能够让员工快速接受新事物就是HR要做的事情，HR做好这件事情的方法就是培训。那么身为企业的人力资源HR在培训新员工的时候应该说些什么呢？ 1.在职...[全文]
培训是人力资源管理中的重要组成部分，企业期望通过培训增强员工的能力以获得更好的绩效水平。如此一来，很多培训经理开始紧锣密鼓地制定培训计划，按照计划，每年员工至少要参加几十个项目。从数量上看，成绩会相当亮眼，但从效果上看，结果几何未可知。 人力资源培训...[全文]
做人力资源的都清楚员工在入职第一周或者两周内离职率非常高，在一定程度上加剧了招聘难。这很可能是入职培训出了问题。如果做培训的人力资源没把公司的各种情况讲明白，离职率就会升高，而留下的人也会抱怨，这对工作的开展一点帮助也没有。只有当新员工熟悉了环境，适应了日常工...[全文]
求职目标：企划培训讲师 姓名：XXX 手机：XXXXXXXXXXX 邮箱：XXXXXXXXXXX 性别：男/女 教育背景 2015.5-至今 XX商学院 工商管理（硕士） 2012.9-2015....[全文]
企业员工培训是HR部门的常态工作，包括新入职员工培训，也有老员工的定期培训。培训当然不是走形式，而是真的要取得良好的培训效果，能对员工的工作、成长、业绩有所帮助。而决定培训成效的一个重要因素就是师资力量的打造。HR部门是企业员工培训的组织者、实施者。因此，如何...[全文]
培训工作是人力资源部门的一项常规工作，对于职工的素质提升能够起到一定的作用，但同时也需要花费的一定的时间和成本。 对于培训工作，不同的部门、不同的人会有不同的认识、不同的理解，有认为是烧钱的，也有认为是增效的，有认为是折腾的，也有认为是必须的。 ...[全文]
招人难，留人更难是企业人力资源管理中遇到的难题之一。费尽心力招来的新人，没有过试用期就离开了，这令人沮丧。人力资源管理实践证实，新人入职培训看似是一个不起眼的初级“小培训”，可是如果不重视，就很难让员工留下来，最终无论在招聘时付出怎样的心血都将白费。 ...[全文]
猎头顾问当然不是把候选人推荐给客户就大功告成了，为候选人做面试培训也是相当重要的环节。即便专业素质过硬，也未必很精通面试技巧，正因为如此，猎头们需要总结一些面试中候选人常见的高级错误，并予以矫正。 1.不善于打破沉默 在面试开始时，主动才能掌握先机...[全文]
关于在线培训有两种情况：一种是企业雇佣别的企业进行培训，另一种企业某个项目急需用人但是不需要正式员工的时候就会采用兼职使用外部人员，外部人员并不需要在公司上班，但是关于其工作技能也会采用在线培训的方法。 那么企业该如何做好在线培训呢？下面分享一些方法...[全文]
用人单位为劳动者提供专项培训费用，对其进行专业技术培训的，可以与该劳动者订立协议，约定服务期。那到底用人单位可以就职业培训约定服务期吗？而服务期中的违约金又该怎么约定呢？ 一、可以就职业培训约定服务期吗 用人单位对劳动者进行必要的职业培训不可以约定...[全文]
新员工培训从来不是什么省心的事，作为企业的HR要关注很多。企业培训的目的是为了让新人在最短的时间内熟悉工作情况，进而为公司创造价值，因此这几个时间点一定要把握好。 我们先来看个例子：在工作的第一天，刚毕业的大学生员工通常会通过以下方式受到问候：一个欢...[全文]
对于企业的HR来说员工培训是个相当重要的环节，而对于新人培训更是重中之重，因为新人来到陌生的地方，是需要从零开始的，他们需要适应新公司的环境，他们也会通过当下公司各方面的表现同过去的老东家进行对比，这个时候对一切是敏感的，通过对外在的感知传播到心理。决定一个职...[全文]
培训的一大目的就是增强团队的执行力，但令人遗憾的是，培训时，参加培训的人都积极主动，执行力非常强，但培训之后，这些人就变回了之前懒洋洋的样子。企业明知后果，但还是会一次次地循环反复。 那么，到底什么是“执行力”的本质？ 一、为什么培训时，人...[全文]
培训是人力资源管理中的重要组成部分，企业期望通过培训增强员工的能力以获得更好的绩效水平。如此一来，很多培训经理开始紧锣密鼓地制定培训计划，按照计划，每年员工至少要参加几十个项目。从数量上看，成绩会相当亮眼，但从效果上看，结果几何未可知。 人力资源培训...[全文]
新员工刚进入企业的时候对将要做的事情其实是茫然的，哪怕是有经验的员工在接触新事物的时候也需要一定的时间。能够让员工快速接受新事物就是HR要做的事情，HR做好这件事情的方法就是培训。那么身为企业的人力资源HR在培训新员工的时候应该说些什么呢？ 1.在职...[全文]
员工培训是公司HR部门的重要工作内容。因为不管是刚刚进入公司的新员工，还是工作很久了的老员工，都需要合适的培训、学习来提升自己的工作能力。员工培训就好像是润滑剂，能够助力员工的工作，也能够助力公司长远的发展。因此，作为HR，一定要深刻认识到员工培训的重要性，不...[全文]
新员工培训是企业培训中至关重要的环节，但遗憾的是，在很多公司这一环节成为了形式主义，并未得到应有的重视。下面就由资深人力资源管理者来给大家讲讲培训误区。 一、讲制度，不讲未来 很多企业的新员工培训，一入职就做规章制度培训。 陈词滥调的内容...[全文]
很多企业都在做员工培训，可是知道为什么要做员工培训吗？企业做员工培训是为了切实的好处还只是为了看起来比较“顺眼”，这些作为企业的HR是需要有一定了解的。 小编认为现代企业要正视员工培训，认识到员工培训的好处，并能够很好的实施。 员工培训能够...[全文]
用人单位为劳动者提供专项培训费用，对其进行专业技术培训的，可以与该劳动者订立协议，约定服务期。那到底用人单位可以就职业培训约定服务期吗？而服务期中的违约金又该怎么约定呢？ 一、可以就职业培训约定服务期吗 用人单位对劳动者进行必要的职业培训不可以约定...[全文]