职场中，能力和忠诚是相对应的词，忠诚也是很多领导喜欢的品质，但是没有能力支撑的忠诚，就好像无根之木，是没办法长久的。

　　在职场中，我们首先要锻炼我们的个人能力，业务水平、协调能力、攻关能力，甚至做报表做PPT的能力，都是支撑我们发展的基础，是抓住个人机遇最有效的方式。

　　没有能力的忠诚一无是处，举个例子吧。

　　18年冬天，我考虑再三，终于决定请亚亚吃了最后一顿饭，然后告诉他，明天不用过来了，我实在没办法带你再往前走了。亚亚没有说话，端起三两的杯子一饮而尽，眼睛瞬间红了，站起来对我鞠了一躬，拿起衣服就走了。从那天晚上，到现在已经三年多了，我再也没有见过亚亚。

　　18年年初，我的团队正在公关一个大项目，所有人都像拧紧了发条的陀螺一样，转得飞快，公司里，行军床、行军被，红牛、泡面、火腿肠无处不见，请了一个阿姨专门来烧饭打扫卫生晒被子，最后阿姨辞职了，理由是累的实在受不了。

　　在这个关键的时候，亚亚被人事带了过来，亚亚是新来的应届毕业生，毕业于我们这里一个一本院校的国际贸易专业，也算是万金流专业。恰逢团队缺人的时刻，亚亚过来后，我让主管亲自带他，力争最短时间上手，能够独立负责工作。

　　可是，不知道是什么原因，这个看起来很机灵嘴也甜的小伙子，是个不折不扣的马大哈，无论是经手的报表还是做的PPT，每次都有问题，我以为是新手期，也没有在意，过了几个月，主管找到我，直言亚亚不能负责报表，建议让他去公关岗位。

　　我才知道，这几个月，主管付出了很多心血，可是亚亚怎么都带不起来，不是错这个就是错那个，报表点错小数点是家常便饭，最过分的一次，他做的汇报PPT竟然出现了一个别的公司logo，给客户留下了非常不好的印象，考虑再三，本着再给一次机会的原则，主管建议我调亚亚去公关岗，理由是亚亚脑子转得快，能说会道，就是太粗心，可能是公关岗位更合适。

　　我也觉得有道理，于是开始带着亚亚跑外联，就是客户公关，说白了就是请客户吃饭，陪客户喝酒，开始也没有什么问题，订饭店，接人，点菜，亚亚做的都中规中矩，不算好也不算坏，就在我准备通过亚亚考核，让他独立负责客户公关的时候，发生了一件让所有人都意想不到的恐怖事情。

　　那次请几个项目经理吃饭，席间不知道话题怎么手办上面了，我不是很清楚什么是手办，但是其中一个项目经理好像很激动，在场合中大声宣扬手办是年轻人的毒药，那么多钱买什么不好，买那些不能用的玩意，都不知道脑子怎么想的云云。反正就是很激动地攻击手办。

　　我正要敬杯酒打个圆场，让那个经理不要那么激动，我万万没想到的事情发生了，坐着我旁边很久没说一句话的亚亚，突然站起来，猛地一拍桌子，对着那个项目经理大喊道“你是个什么玩意，你懂个锤子”。然后拿起桌上的一杯热茶，直接泼在了那个项目经理的脸上。

　　坐在旁边的我彻底惊呆了，在我从业近十年来，从来没有遇到过这种情况，一时之间我不知道怎么处理。直到那个经理鬼哭狼嚎地喊起来，我才连忙拿着湿巾去帮经理擦脸。

　　接下来的事情就很明显了，对方十分愤怒，拒绝与我们任何接触，公司领导也十分震怒，命令我们马上开除亚亚，这才发生了上面所说的一幕。

　　职场里，忠诚是一种能力，能让领导特别信任你，但是你必须要有与忠诚匹配的能力，只有这样，才能不做错事。

　　职场里，愚忠要不得

　　如果你以为，光靠吹彩虹屁，靠表忠心就能获得领导的欣赏，那就太天真了。没有能力支撑的愚忠就是无根之水，最多只能撑一段时间，一旦被发现你做什么都做不成，你很快就被“打入冷宫”。

　　那些跟在领导身边时间很长的人，都不是单纯的马屁精，都各自有两把刷子，千万不要小看这种人，否则你自己才是傻子。和珅是大贪官不假，但是他就是有让乾隆离不开他的本事，这种靠本事支撑起来的忠诚才最为靠谱。

　　职场中，会干会汇报才是关键

　　很多人会干事，也能把事情干得很好，结果一旦上台汇报就完全没有了思路，磕磕巴巴不说了，甚至紧张到一句话都说不出来。我始终觉得这种人是最可惜的，明明干得很多，却总是得不到领导的认可。

　　你要知道，比你层次高很多的领导，是不可能参与你做事的全过程，他们了解你，除了通过你的直接领导以外，也就是某些场合你的汇报了。如果这时候你汇报不好，那么他们对你的印象自然不会多好。

　　没有了这种好印象，哪怕你就是再宣扬自己的忠诚，也毫无意义，他们不会听到，听到也不会在意。