每个人职场生涯中都会碰到一些问题，有时你觉得领导的安排不合情理，会忍不住去质疑或消极执行，有时即使按照吩咐做了，也不是心甘情愿，做的过程中总是打点折扣。但这样带来的后果，很可能就被认为是挑战领导权威或与他不是一条心，最后被雪藏，被孤立。那么，面对这种情况时，我们到底该如何应对呢？为什么你和领导的想法会有分歧？

　　在职场上，下属和领导的想法有分歧主要来自几个原因：

　　1.立场不同

　　这是最根本的原因，领导的决策可能是从整个公司、整个部门整体的利益考虑，或是个人团队管理的统筹考虑，而下属评判的标准更可能是从自身的利益或员工的层面去考虑，双方的出发点不完全一致，就容易产生分歧。而这些，领导都不便于把细节向下属一一解释，自然容易产生误会。

　　2.格局不同

　　领导考虑事情的层面和普通的员工有很大的差异，很多时候的决策，是从更高层面更远目标所做出的理性决定。你认为错的，也许正是公司永续经营的必经之路，只是你的经验，你的格局没有达到，就无法想到那么久远。如果都是从员工的角度去判断一件事情是对是错进而选择是否执行，很有可能就是坐井观天，只是一个片面、短视的行为。

　　3.掌握的信息不一样

　　不同层级的人，所掌握的公司的信息也大不一样。有的事，如果只是从单一某个侧面来看，可能确实并不妥当；但如果放在全局，可能又是最合理的决策。领导得到的信息比员工要多得多，但他并不适于将所有的信息告知所有员工。即使因此引起员工的误会也只能听之任之。可能一些基层员工也会困惑，也会失望，因为所有努力的成果都不能光明正大地亮相，永远都在模拟运营状态。如果不是此次危机，可能很多曾经在那里工作过的人永远都不知道自己曾经肩负着那样悲壮的使命。引起分歧的可能性那么多，又如何简单地用对错来判断一件事呢？如果在职场上还停留在非黑即白争对错的阶段，那实在是一种幼稚的思维。