01为什么这种情况下要感谢领导？原因在于他们愿意给你表现的机会
人们都说，千里马常有，而伯乐不常有。在职场上，能力出众的人才想要出人头地，往往也离不开领导的欣赏与提携。
同学王卓最近职场生活就有些不太顺，与领导发生了一些摩擦。
王卓毕业于一所知名985院校，从小顺风顺水的他，不仅在学习上没吃过什么亏，做事能力在同龄中也属于佼佼者。从小到大都是班干部，享受着同学的拥戴与老师的欣赏。
这样能力出众的青年才俊，毕业后自然很快就找到了一家知名的公司，成为一名职场人士。
尽管是职场菜鸟，但是天资过人的王卓进入职场后，就凭借着出色的学习能力完成了不少工作，经常能够得到同事与领导的夸奖。
兴许是学业、事业都成功，志得意满的王卓难免有些心高气傲。上周部门调来一位新的主管，成为了王卓的顶头上司。王卓在与这位新领导相处的过程中，二人渐渐生了许多嫌隙。
新任领导毕业于普通院校，比王卓大不了几岁，管理能力出众，但毕竟新到任，对于公司的一些活动、业务还不太熟悉，经常有事向员工们询问。
问得多了，王卓自然认为这位新领导是外行，并猜测这位领导能够上任，一定是靠着强大的背景，而不是能力。于是，王卓渐渐对他没了尊重。
在一次晨会上，王卓当着不少同事和其他领导的面反驳了这位新主管，弄得这位主管脸上青一阵白一阵的，场面十分尴尬。
很快，新上任的主管对王卓的态度就有些微妙，很多重要工作，他都直接绕过王卓，交给其他同事去做。公司的培训、出差机会，他也都不会再给王卓。王卓自己很快意识到，自己被领导打入了冷宫。
会议上一时心直口快出了风头，可是工作岗位却被架空，这让王卓后悔不已。
职场人想要出人头地，不仅需要过硬的本领，还需要有领导的提携与赏识。所以，在职场上，得罪领导得不偿失。
02从这个顶尖公司中我们发现，好上司就是那些不给员工设置条条框框的人
去年，996工作制度引起了不少人的讨论。公司管理制度的严格程度与员工的工作绩效、工作积极性是否挂钩，这仍然是一个未知数。
不少公司都有着较为严格的管理制度。但是有这样一个公司，则是以宽松的工作环境而著称。这个公司就是美国的奈飞公司，也就是网民们俗称的网飞。
网飞是一家成立于1997年的影视制作公司，尽管成立时间不长，但如今的影响力已经能够与迪士尼公司并驾齐驱。这样的一个成绩斐然的大公司，却有着非常宽松的管理制度。
“末位淘汰制是我们最反对的工作制度。”
“我们从来不关注员工的工作时长，考核标准也不看中员工是否努力。”
这样的公司制度随便拿出来一条，都足够令人目瞪口呆。在行业竞争相当激烈的当下，对于公司发展来说，只有充分激发员工的工作热情与能力，才能够为公司带来更多盈利。
但网飞公司的工作制度却如此“佛系”，如此宽松，这让不少人难以理解。但其实，这样的制度也是有网飞公司的底层逻辑在的。
在企业文化方面，网飞一贯崇尚“人才重于流程，创新高于效率，自由多于管控”。在以创新能力赖以为生的影视剧行业，想要激发员工的创新创作能力，那就不能有严苛的管理制度。
网飞认为，尽管自由的工作环境会对员工的工作效率造成一定程度的影响，但比严苛的管理制度，它却能带给员工创作能力的提升，这样一来其实成本要低得多。
同样，从领导者的角度出发，当上级直接将信息透露给员工，让员工自己来做出各项决定与自我管控，那么对于一个公司来说，管理成本将会大大较低。
毕竟，领导放弃了直接决策者这样的一种身份时，才更能够激发员工自身的创造能力。
网飞宽松的工作环境并没有带来想象之中的管理失控，或者是过度自由造成员工绩效低下，反而让网飞在短短几年内，凭借着出色的创造能力成为了影视行业的佼佼者。
从员工的角度来看，好的上司就是不给员工设置条条框框的人。领导宽松自由的管理方式，能够给予员工工作最大的积极性与创造能力，让员工自己的才能有所发挥。
这样的领导，才更值得员工感谢。
03看完这个人的经历，你会感谢不给自己拖后腿的上司
一个好的上司有多么重要？看完这位网友的经历，你或许会感谢自己不拖后腿的上司。
一位网友说，自己的领导就是一个要求严格的领导，任何事情都需要向他汇报，汇报后还要请教应该如何处理。但关键是，这位领导往往无法给出令人满意的处理方案，而是要求员工向上一级领导再汇报一遍。
总部领导打电话来询问情况，这位领导就又使出了甩锅大法：不论总部那边只是想询问一下情况，还是想要处理一些项目，他都会先认错，然后将责任甩锅给员工。
这位总经理的做法引起了不少员工的吐槽，员工们纷纷感慨：这个样子是怎样成为公司领导的？
有这样一位领导，别说让他带着你学习技术，积累经验，获得更多的晋升机会了，只能要求他不拖后腿。
看过这名网友的分享，很多人也纷纷认同。在职场上，个人能力当然很重要，但更重要的，是遇上一位聪明的，有领导能力的领导。如果没能遇到优秀的领导，那就只能希望领导不会给自己拖后腿了。
