你见过医生治病吗？中医治病，总是先摸脉、看舌苔；西医治病，也都先要问病人身体何处不适，这就叫问症。同样的道理，要改善同领导的关系，首先也要弄清同领导合不来的原因。常见的原因有这样几种：

　　一是知识修养不合。如果领导是个"大老粗"，文化程度比你低一截，有时你会觉得他讲话没水平，同他缺少共同语言。如果领导文化程度比你高一截，有时你会觉得他讲话"文绉绉"，话不投机半句多。至于领导常吐"传统"之言，而你倾心"新奇"之语，那你自然也会感到同领导"谈不拢"。

　　二是工作作风不合。大呼隆碰到实打实，固然有点格格不入；倘若领导是个办事认真的人，而你偏偏又在小事上马虎惯了，那你也会以为领导似乎处处同你过不去。

　　三是用人评价不合。如果领导欣赏的是几个平时同你关系不怎么样的人，或者你认为领导重用的是几个平时作风不够正派的人，你对领导有看法自在想见之中。

　　四是性格脾气不合。性格有外向、内向，理智、情绪、热情、持重等等之分；脾气也有爽直、多虑、急躁、稳重，开阔、狭隘等等之别。如果你是一个口直心快人，而领导又经常对你的言语不置可否；或者领导是个急性子，而你对领导的要求则常常拖之时日，那你们之间的相处也就很难融治。自然还有别的不合。这些不合如果不能有意识地弥合，那就会成为相互关系中的障碍；特别是当它同突然发生事件交织以后，更是如此。

　　当然，申请调动，一走了之？可惜，"一走"未必能了。要求调动，总得有理由。领导见理由是同"顶头上司"合不来，当然要来做工作，所以结局很可能还是要诉诸于矛盾的合理解决。再说，即使让你"走"了，倘若合不来的原因没有认识，没有正确处置的对策，到了新的工作岗位，仍有可能同新的领导发生新的矛盾。因此，积极的办法还是分析矛盾，合理解决。