晓晨跟着小王经理工作了半年了，一开始晓晨非常听小王经理的话，早请示晚汇报，两个人相处的非常融洽。不久前，她们牵头做了个活动，活动的主题，小王经理大概说了一下，就让晓晨和其他同事负责了。整个准备的过程中，小王经理没怎么过问，到了活动的前一天，小王经理到了现场，对现场的主题及礼品提出的不满，但是因为时间已经来不及，小王经理也就没强制要求更换。
活动期间，小王经理倒是全程都在场，忙着和领导打招呼，忙着拍照。凌晨，晓晨他们收拾完现场后，在回去的路上，看到了小王经理发的朋友圈：这个活动真是的太有意义，虽然有很多不尽如意的地方，虽然是自己今年承担的第一个大型活动，但是从活动主题、现场布置到活动跟进，我真的学到太多了，希望以后有这样的活动，还能有机会锻炼。
晓晨说：“小王经理根本就没管这个活动，所有的流程都是我和另外一个同事负责，到了最后，全成了她的业绩，朋友圈那么多领导给她点赞，夸她努力，而她呢，连提都没提我们，太让人寒心了”。
职场中，大鱼吃小鱼，小鱼吃虾米的现场，屡见不鲜。往往入职时间较短或者职位较低的人，是非常难呈现出优秀的业绩。如果遇到一位喜欢抢下属功劳的上司，可以选择几种处理方式：
一、推心置腹的和上司谈一谈，共赢是你们的目标，你也期望获得成功和赏识，期望上司能够分一杯羹给自己，自己也会做出优秀的成绩支撑他的业绩；
二、学会展示自己的业绩，比如晓晨遇到的情况，既然上级可以发朋友圈，那么晓晨也要学会展现自己的业绩，比如也可以发朋友圈之类的；
三、如果上司确实改变不了，可以选择调部门或者向人资部门进行沟通。
