刚刚进入公司三个月的小凯，在公司里适应能力比较强，然后领导给小凯安排了更多的工作，而且没有一件是没用的杂事;本来领导通过多给小凯安排些任务，提升他的工作能力，在将来进行提拔时也能作为考核依据;可是不明白的小凯不懂领导为何欺负自己，明明其他同事们都在闲着，只让自己一个人做事;虽然小凯不情愿答应领导的要求，但是又没办法拒绝领导手，只好应付去处理这些事情，没想到几个月过去了，小凯依然没有做出好的业绩，领导只好选择提拔了别人。

　　在公司里那些被领导提拔的下属，在功劳和业绩上肯定突出，而且这也是领导重点考察的因素;作为下属应该明白领导用人的标准，以及领导认可的潜规则，才能帮助自己抓住好机会;当然领导在考察下属时，也会防止下属故意钻空子，要不然有些人被提拔后，会滥用手里的权利为自己获利;下面小编就来为大家分享，年轻人行走职场需要明白的三个潜规则，来帮助大家抓住各种好机会，想要学习的朋友们，赶紧跟随小编一起来看看吧!

　　一、要想被领导提拔，至少要有能力

　　在基层员工中要想提拔某位下属，大部分领导都会提拔与自己关系好，或者那些人缘公认好的员工;但是聪明的领导在提拔这些员工至少，至关重要的一点也是看员工的能力，要不然被提拔后工作会出现各种问题，由于是自己提拔的人选，自己也逃脱不了擦屁股的事情;甚至团队中出现的难活、累活、脏活还需要自己去监督和过问，到时候承担责任的依然是自己那就不好了;因此，一个真聪明的领导，为了自己工作的顺利，也为了自己位置的稳定，提拔下属的标准并不是只看与自己的关系，也不考虑是不是自己的心腹，而是能够让自己避免麻烦的下属。

　　二、提拔中层领导时，注重考察的是关系

　　在主管位置上的人，一般工作能力都比较强，可以胜任各种岗位上的事情，领导要想让这些主管再上一层，通常都会忽略技能方面的能力，而是多看一些与自己关系好的下属，除了能力不再过度关心之外，最重要的就是自己人，毕竟这些岗位上的人有一定的话语权，选择与自己关系好的下属，这些人也能在以后的工作中支持自己;一旦领导选择错误的中层主管晋升，以后自己的工作肯定乱糟糟的;因此，大部分领导在提拔中层干部时，都会优先考虑与自己关系好的下属。

　　三、提拔高层领导，看重的是个人的胸怀

　　当公司的高层出现位置空缺时，在提拔下面的晋升时往往都会比较谨慎，这个岗位可能不会考察个人技能，但是关于胸怀的方面都会充分关注;毕竟身处高位的人，需要统筹整个部门的运转和用人问题;一旦提拔没有胸怀的人上位，那么该领导在以后用人时肯定会任人唯亲，甚至出现结党营私，努力排除异己，结果不仅会影响公司的业绩，也会让公司的形象受损;因此，公司在提拔高层领导时，最注重关注的因素还是有没有胸怀。