领导特别喜欢利用员工之间的互相竞争或猜忌、告状，来达到他的管理目的。而我一直与他保持距离，以保持沉默寡言来应对，化解了一场又一场员工之间的闹剧。我很反感这种管理方式，领导也对我有意见，多次提醒我要强势，看到问题就必须到他那里告状。而我实在是做不到，很不喜欢。现在遇到这种领导我该怎么办呢？我不想失去我的工作。
答疑
这种领导挺没劲儿的，同时也暴露出他在管理上的短板和不自信。
领导要想管理好自己的团队，这个无可厚非，使用一些手段也完全可以理解。但绝不应使用一些下三滥的方法。
高明的管理者会让团队成员互相竞争，形成你追我赶之势。
有水平的管理者，会想办法让团队成员每天如同打了鸡血一样，精神抖擞，斗志昂扬；让团队成员形成良性的竞争关系，你追我赶，提高整个团队的战斗力，提升业绩！
高明的管理者会让团队成员互相竞争，形成制衡之势。
团队的平衡，也是非常关键和重要的。团队成员太优秀，太出彩，容易飘飘然，不容易掌控。所以，有时就需要有一股力量来制衡，来帮助自己掌控。但这股力量一定要合理运用，掌控得当。
所以，只有那些不自信，没什么管理水平的领导，才会想要用一些手段让团队成员之间猜忌、对抗，以此来达到自己的目的。但这种行为注定不会长久，团队成员会逐渐沦为其个人施展所谓能力的炮灰。这样的领导完全不值得追随。
