在职场中，我们经常看到这样一类员工：他们工作能力很强，却得不到上司的器重，不受同事们的欢迎。这种奇怪的现象也许会令他们感到纳闷，到底为什么不讨人喜欢呢？上司不是最需要有能力的下属吗？其实这种想法是片面的。上司需要有能力的下属是不错的，可是如果下属只有能力强，其他方面与大家格格不入、言行举止另类怪异，这样怎么让人喜欢呢。

　　几年前，学中文的玲玲进入了自己心仪的单位当文员。当初求职时，玲玲表现出过硬的指标，比如：在学校发表过多篇文章，文笔好；回答问题严谨，思变能力强；再加上她谦虚、懂礼貌，那身花了500元买的小西装也给她加了不少分。

　　求职时，每个刚毕业的学生都知道形象很重要，可是进入单位之后，有些人就开始忽视这些，玲玲就属于这种。她经常穿着牛仔裤、T恤衫，再随便扎个马尾辫，穿得不像个职场人，与大家的穿着风格也大为不同。

　　有一次，一位老板来玲玲的公司拜访他们的总经理时看见了玲玲，竟然对总经理说：“这是你的亲戚？”当时总经理面露尴尬，强颜欢笑，玲玲却没有察觉到，居然傻傻地说：“我是不是和总经理很像啊？”

　　事后总经理对玲玲说：“以后注意一下你的着装，要穿的像样一点。”玲玲听了这句话非常不高兴，居然反问总经理：“你说我穿得不像样？那怎么穿才像样？”总经理被问得瞠目结舌。

　　还有一次，部门几个同事吃完午餐顺便逛街，也邀请玲玲一起去。在服装店里，几个同事给她参谋如何买衣服，她却表现得很反感，甚至固执地说：“年轻就是资本，无需刻意打扮。”直到有一天，一位老同事要带她去参加客户会谈，在临行前的晚上，那位同事对她说：“明天的会谈很重要，你做事我很放心，不过要注意一下职业形象。”一句话让玲玲如梦初醒：原来自己的一言一行、一鞋一帽都代表公司的形象。

　　此后，玲玲改变了着装，职业形象大为改变。以往对她冷冷淡淡的总经理，也对她的装扮赞美有加；以往对她不冷不热的同事，也开始对她热情起来。

　　公司的每一员都代表着公司的形象，从某种程度上来看，注重自己的着装是忠于公司的表现。这是员工最基本的职业素养——忠于公司，也是上司非常看重的素质。如果员工只会干活，而对上司或公司不够忠诚，那他一定没有晋升的机会，他唯一的机会就是继续干活，成为老黄牛。相反，如果员工忠于上司、忠于公司，而能力差一丁点，没关系，他总有一天会得到晋升的机会，因为忠诚与能力相比是更重要的素质。

　　有句话叫：“责任胜于能力。”责任感的最好体现就是忠于本职工作、忠于上司的安排、忠于公司发展。一个能力很强却缺少忠诚的人，一定会被老板防着，谁知道哪一天不会被取而代之呢？所以说，上司特别是老板，最需要的不是最有能力的员工，道理就在这里。虽然每个员工都需要有能力，但不一定要很强的能力，但是对老板一定要忠诚，这是晋升的最快途径。

　　众所周知，服从命令是军人的天职。在职场中，尽管没有那么严格的制度和纪律，但上司的命令同样被视为最高的指挥，作为员工应该坚决执行。如果你自作主张，把上司的话当作耳旁风，一定不会有好下场。或许有人会问：难道对上司的命令惟命是从吗？我有头脑，那样我岂不是白痴？难道上司的命令是错的，我们也要执行吗？

　　是的，也许你的想法有一定的道理，但是职场不是争论谁更有理的地方，而是一个指挥与被指挥的地方。不要触动上司的威信，不要挑战上司的权威，这是职场中备受认可的潜规则。你只能去适应，而无法改变，你所能做的，也是唯一和必须做的，就是服从和执行。

　　拉姆进公司不久上司就派他去一个地方开发市场。由于那个地方比较偏僻，上司曾把这个任务派给三个人，但都被他们找借口推脱掉了，他们一致认为那个地方根本不会有市场，去了也是徒劳。但是，拉姆接到上司的任务后，什么也没说，只带着公司产品的样品就出发了。

　　两个月后，拉姆带回好消息——那里拥有巨大的潜在市场，他们的产品得到了当地人的认同。其实，在出发前，拉姆也怀疑那个地方是否有市场，基于坚决的服从意识，他还是毅然前往，并竭尽全力开拓市场，并最终获得了成功。拉姆的忠诚与服从打动了上司，很快他就被上司晋升为营销部的总负责人。

　　拉姆的服从精神是每个员工都应该具备的，无论什么时候，都应该主动、积极地去完成上司下发的任务，这是执行的第一步。或许有人辩解道：“上司的指令并不一定都正确，上司也会犯错误。”当然，这种情况是绝对存在的，但是在一个高效的团队，一定要具备良好的服从意识，否则团队必然走向失败。再说了，如果你真的认为上司的指令不对，你可以私下向上司表达自己的看法。如果上司没有改变，你依然要积极地去执行。

　　当然，除了忠诚，员工还要学会与领导相处。一个能力再强的员工，倘若不懂得与上司和谐相处，经常不把上司放在眼里，处处与上司抬杠，试问一下，如果你是上司或老板，喜欢这样的员工吗？答案是很明显的。而对于那些能力稍逊一点，但为人处世灵通的员工，你会多一份好感，也更希望提升他们。

　　受经济危机的影响，西天取经的唐僧团队需要裁掉一个人，那么裁掉谁呢？唐僧考虑了很久：沙僧处于最底层，工资低，还任劳任怨，裁掉他，唐僧于心不忍；只能在悟空和八戒两人中裁掉一个。最终唐僧决定，将悟空裁掉，留下八戒。

　　看到这里，你可能对唐僧的行为大为不解，可是唐僧自有他的道理。因为悟空不懂得与唐僧打交道，经常不听话，不把上司放在眼里，而八戒溜须拍马，让上司感觉很舒服（当然，这里并不提倡溜须拍马）。或许你会说，悟空有能力，八戒逊色很多，可是现实就是这样，有能力的人不一定有好下场，不懂得与老板打交道的员工，经常成为裁员的“牺牲品”，反倒是那些懂得与上司搞好关系的员工，能够在职场中如鱼得水。