公司中的权威人士是谁？相信大部分人会立即回答是领导。
没错，我们丝毫不用怀疑领导的权威，领导是公司的所有者，他更能代表公司利益，同样，位置越高越代表公司的利益。
当然这里有一个问题就是，有的时候难免领导也有失误的时候，有的人可能很轻易地就因为这一点判断领导不行，从此不再听领导的话，执行起人来也就满腹狐疑，甚至拒不执行，和领导发生冲突。
这种做法是非常不可取的--一件事情，站在普通员工的角度看是很有道理的，但是，领导站的角度比普通员工高，而且他得到的信息比普通员工多，所以，站在他的角度看起来就可能完全是另外一件事情。
要知道，领导是把握方向的，他的工作就是判断各个问题的轻重缓急，所以，角度和拥有的信息不同，得到的判断结果就完全两样，而且领导经常不方便把他自己的一些考虑解释给下属，所以，如果下属不理解就拒不执行，那么后果就很不妙了。
那么，是不是就要完全服从领导的权威呢，是不是以后工作的时候也不用思考了，等着领导吩咐就是了。一定不是这样的，让我们听一听领导的心声，一位领导这样说："我认为接到指令后就去执行的员工是不会有出息的，他需要我具体而细致地说明每一个项目，完全不去思考任务本身的意义，以及可以发展到什么程度，因为他们不知道思考能力对于人的发展是多么重要。"
一个好的下属要给领导做选择题，而不是问答题。对于具体的事物，一定是你作为主办人员最了解情况，如果你等领导安排，可能就会遭到瞎指挥。况且，纵然你想盲从领导，也不能保证永远没有矛盾，想做个有求必应的好好先生或好好小姐并不容易，上级的要求永无止境，如果你一直不好意思当面说"不"，总是轻易承诺了自己无法履行的职责，将会带给自己更大的困扰和沟通上的困难。其实拒绝上司只是一个表面现象，更重要的是，你要让上司了解你的真实状况，如果你不能把自己的真实情况有效地传递给上司。
我们应该开动脑筋，给出几种解决方案，"不，我不这么认为。"当你有勇气说出自己真正的想法时，你便有了微小的进步。独立思考，你将看到别人所忽视的机会与方法。相比于那些不具有创新思考能力的人，你将获得相当有竞争力的优势。更重要的是，你的思考是你自己的，而不是盲目地鹦鹉学舌。
在此基础上，应该耐心向领导说明其长处和短处，让领导选择结果，这样，你也得到了锻炼，领导也不会瞎指挥，这些方法是你想出来的，以后执行起来也比较得心应手。
公司需要那些可以独立思考、独立解决问题的员工。成功的职场人士都喜欢问自己："为什么这样做"，具有这样的问题意识，自然能够了解自己周围所欠缺的、不足的还有很多，这些可能正是公司今后的策略和发展方向。
对于个人而言，从利益的角度考虑，盲从领导的权威也会被老板的思想俘虏，让他占尽便宜。所以一定要把内心还给自己，是必须要活得很明白，当领导跟你说什么话，领导跟你讲什么理想规划时，得明白自己需要的是什么，而领导这么讲的原因又是什么。每当一件事情发生时，你要弄清楚利益的来龙去脉，以及自己能从中得到什么好处。
即便是这样，对于明智的公司来说，他们也知道留几个"不听话"的员工在公司未必是件坏事情。一个企业如果做什么都是同一个声音，提什么方案全都是同意，那么这个公司如何才能创新，如何才能进步，只能像一潭死水一样没有任何生机。
不盲从领导的人往往是领导的"左膀右臂"，他们习惯于主导职场环境，他们善于抓住机会向上司推荐自己，争取表现的机会。相比之下，盲从的人在公司里总是默默耕耘，等待伯乐的赏识。他们以为自己整天待在办公室里为公司努力工作，上司是一清二楚的，用不着到处去夸耀，但事实是：上司很多时候都不知道你为公司付出了多少汗水。
你应该主动定期向上司报告自己和团队的最新工作绩效，展示自己优秀的领导能力。主动与其他部门建立联系，介绍你的工作范围，让他们知道你能为他们做什么，你有什么资源可以分享，同时了解其他部门的情况，积极寻求合作。
张小东和李小伟是公司里的两名潜力员工，两个人各有优势，同时也都面临着升职的可能性。
有一天，领导同时给两人布置了任务，几乎是不可能完成的任务，而且这项任务还要列入公司员工考核。
张小东接到领导的安排，立即马不停蹄地去展开工作了，而李小伟则非常悠闲，他最擅长的事情就是做计划，李小伟在笔记本电脑上制作工作进程表格，一项项地逐步填写工作安排，转眼半小时过去了，张小东已经进入工作状态了，但是李小伟还没有工作。
李小伟径直走进了领导办公室，对领导说了这项任务想要圆满完成，从时间上来说具有不可操作性，接着他就把表格给了领导看，原以为领导要大发雷霆，没想到领导看后只是笑一笑，问道："那你认为在我预期的时间内，你的工作流程能走到哪一步？"
李小伟按照工作流程表镇定自若地回答了领导。
规定的时间到了，张小东匆匆递交了工作结果，李小伟也按计划将未进行完的工作汇报交了上去。
事实上，张小东的工作结果太粗糙，并不具备很大的价值。虽然李小伟的工作没有进行完，但是领导看到了李小伟安排工作的条理性和计划性，而且按照李小伟的工作计划表来看，再需要一天的时间，领导想要的工作结果就会圆满出现。
李小伟没有任何悬念地升职了。
从这个案例，我们可以看出，领导尤其是直接上司将直接决定着你能否晋升。任何一个领导能坐到领导职位上，都有其过人之处。他们丰富的工作经验和待人处世方略，都是值得学习借鉴的，应该尊重他们。但不是所有的领导都是完美的，对领导投其所好、百依百顺的人并不能获得领导的好感。
当然，也不能不分场合与上司唱对台戏，也会使领导反感。所以要尽力完善、改进与上司之间的关系。要创造条件让上司接纳你的观点，认同你的优势。不过，在提出质疑和意见前，一定要拿出详细的、足以说服对方的书面计划。
你的观点是什么？
盲从领导会让你节约很多思考的时间，但是同时，也会妨碍你快速地升职，两相比较，利弊明显。聪明的你，会怎样选择呢？
读者报告
我觉得领导的确是工作中的权威，但是盲从绝对不是一件好事，生活中，我是一个敢于对领导手No的人。
当然，只不过我会特别注意方法，这让我在公司中游刃有余。
拿上次来说，公司居然给我调部门，虽然做的是总经理助理，看起来升级了，但是我还是只愿意做手头的销售工作，虽然我心里很清晰地对自己说"绝对不可以妥协"，但是我的表情依然很柔和，我对领导说考虑几天，然后找了个机会，慢慢对领导解释自己的确不适合这工作，并且，我还做了一个让他满意的工作表态，我说："我很感激你的器重，但我正全心全意发展营销工作，我想为公司付出我的最佳潜能和技巧，集中建立顾客网络。"
听完我的话，领导没有任何脾气地被我说服了。
