小丁在A广告公司工作，负责DM杂志的发行推广。原本，小丁是某家杂志社的编辑，后来听朋友说A广告公司在招聘懂杂志编辑的人才，如果能够将DM杂志发行到五万份，就奖励五万奖金，能够将杂志发行到十万份，就奖励十万奖金。因为当杂志编辑工资不高，又是朋友介绍工作，所以小丁就从杂志社跳槽来到了A公司。

　　因为算是跨行跳槽，广告领域的很多知识小丁都不太懂。DM杂志主要就是靠广告投放来赚钱的，这一点和小丁之前做的杂志不太一样。所以，小丁就不分昼夜地开始研究怎么办杂志，研究读者群体，采集相关稿件，思考如何做广告投放等等。在小丁的带领下，第一期杂志终于做出来了，而且反响还算不错。看到了希望的小丁，变得更加努力，一年多的时间，小丁就实现了销售杂志五万份的目标。

　　小丁拿着发行量数据找到公司老板，一想到可以立马拿到五万块的奖金，小丁就很激动。但是，他没有想到，领导居然把脸拉的很长，开始跟他玩起了“画饼”。领导跟他讲，公司最近也比较困难，还教导他要把眼光放长远，等杂志发行到十万份的时候，肯定会发笔大奖金给他。

　　小丁听老板居然这样说，便在心里骂了起来，认为老板就是个小人、伪君子，说的比唱的都好听，等最后兑现承诺的时候就各种不乐意。既然不愿意掏这个钱，那当初的时候为什么许下承诺呢？小丁越想越生气，认为跟着这种老板工作是永远不会拿到奖金的。

　　像这种言而无信，完全不信守承诺的领导，是根本不可能获得员工的信任与认可的。如果身为公司的老板，却总是忽悠人，说过的话不承认，许下的承诺不兑现，那么他又怎么可能树立起来威信呢？这样的老板，说话一点分量都没有，即使说的是真话，那么员工也会半信半疑。所以，当你每次抱怨下属的时候，不妨想一想，自己是不是也有不守诚信的习惯。

　　那么，当领导该如何做，才能成为一名下属信服的好领导呢。

　　首先，不要轻易许下承诺。有的领导总喜欢在讲话的时候许下各种承诺，但是过后就忘了。但是员工很可能会把领导许下的承诺记在心里，最后领导实现不了承诺，只会让员工寒心。所以，领导不要总搞些“空头支票”，一旦许下承诺就要努力兑现。实在兑现不了，也要诚恳地和员工道歉。

　　其次，注重小事。比如，领导开会要求大家不要迟到，但是到最后自己却姗姗来迟，这种做法肯定会招致员工的不满。再比如，老板要求大家不要迟到早退，然而自己却九点多来公司，那么有些员工肯定会在背后议论老板。哪怕是再细微的小事，领导也要严于律己，这样才能够让员工心服口服。

　　当领导的，最基本的就是要讲求诚信，这样才能够让员工信服你。若是说话不算数，今天这样明天那样，那就别埋怨下属们不服你了。