常在HR路上走，奇葩员工总能碰上两三个。
上午入职，下午就离职。唉，头疼~，这样的操作简直太没新意，毫无挑战力。
所以，我们来说说那些超脱常规，能让HR窒息的神级操作，不看不知道，嘿，员工真奇妙~
01、离职为发泄不满，删光公司1.4万笔资料
一员工，姓廖，在台湾某公司担任研发部总经理，话说都做到总经理级别了，薪资应该不低。可能是她想尝试下一夜暴富的快感，在当经理一年后陆续将手中持有的商业机密交给了公司的竞争对手。老话说的对，纸包不住火，没过多久这事就被公司资安人员发现了。公司很生气，后果很严重，廖经理被公司开除了。
自己做错了事被公司开除，一般员工的反应是要么哭要么闹要么默默接受找下一家，但这位廖经理不一样呀，手握着公司商业机密，很快就想出了我不开心也不让公司开心的方法：佯称要删除计算机内的私人照片开启计算机，仅用了15分钟就果断而迅速地删光了公司研发中产品的各项数据，一共14882笔。真是一针见血的神操作，导致公司损失惨重。公司气到吐血，本想放过你，奈何你还作，一纸诉状将其告到了法院。于是，廖女士因涉嫌无故删除他人电磁纪录罪被新竹地检署提起了诉讼。
那么，问题来了。人品如此有问题的员工，HR怎么会招进来？招进来后又为什么没尽早发现？
其实这个问题很好回答，不背锅！不背锅！我们HR不背锅！背景调查不是测谎仪，HR也不是福尔摩斯能一眼看穿这个员工有没有做坏事。
作为一个专业的HR，我们只想聊聊专业的。比如：讨论一下HR该如何保护企业的核心机密资料不被外泄。
①与重要员工订立劳动合同时，同时订立附加保密条款，以书面形式确定本单位商业秘密的内容范围、核定涉密人员、指定保密制度、及时发放守秘报酬并约定泄密违约金等。有必要的话，可以签署竞业禁止协议。
②证据很重要。除了保留和员工签订的协议书或合约等关键资料，还要在事件爆发的时候快速取证：封查员工电脑，寻找计算机或涉及的任何电子设备可能会被破坏的潜在证据。如果有必要可申请人民法院保全证据或调取证据。
02、请了病假却出去旅游浪浪浪
一员工，姓丁，在杭州某公司担任某部门经理（资深），月薪36000。这个月薪，请天事假，一两千块钱就不见了，扎心。但是五一黄金周怎能不出去浪？于是，丁经理想了一个既能请假出去玩还不用扣那么多钱的好办法：提交某按摩医院开具的病假单，请两周病假。HR一看，病假，准了。丁经理很开心地出去玩，一开心就想发朋友圈，一发朋友圈就忘了分组可见。这下悲剧了，被公司抓了个正着，发现他并没有病休，而是去了巴西旅游。公司很生气，向丁经理送达了解除劳动合同通知书。
总有员工抱着“只要胆子大，天天都是带薪假”的想法，天真！年休假用完，就想着泡病假，你咋不上天呢？当我们HR不玩微信不刷朋友圈还是咋的？
作为一个专业的HR，要确定员工请的病假就是病假，除了朋友圈还有其他招式。有一HR是这样示范的，而且还一不小心上了微博热搜。
看得出来，这位HR不是一般的严谨，不过看到这小哥生无可恋的表情，emmm……
作为专业的HR，为了防止员工泡病假，我们一般三步走。
① 明确审批权限和流程
在公司规章制度中规定：除了休息日和法定节假日，其他所有休假都必须经过申请和审批。不同的假期类型、假期长短及申请人的级别，都制定相应的审批权限和流程。
② 规范请假流程
要求员工提供病假单、医疗记录册、医药费单据、由医院开具的并已经由主治医师签名并加盖医院公章的《病假证明书》等，还是不放心的话，公司还可以要求员工去指定医院看病。
对于特殊情况，不能及时办理请假手续的，可以让员工说明情况，并在后续按时补上书面请假手续。
③ 在制度中申明：通过买卖病假条骗取休假的方式具有明显的欺诈性，违背了诚实信用原则和用人单位的规章制度，可被作为旷工处理，用人单位可根据劳动法和劳动合同法的有关规定，解除劳动合同关系。
03、员工离职后回来挖前公司的墙角
一员工，姓李，是某家公司负责技术的基层员工，离职后跳槽到同行业的一家竞品公司，薪资待遇比原公司多几千元。后来新公司扩招新员工，李员工本着独乐乐不如众乐乐的理念把消息告诉了原公司关系比较好的同事，反响还是很不错的，好几个员工集体跳槽，负责技术的走了一大半，到后来连主管级别的也蠢蠢欲动要跳槽。幸亏HR反应快，和老板晓之以情动之以理，商量着加了薪才把人留了下来。
遇到这样的情况，HR简直要气到爆炸！自己走就走呗，还高薪回来挖墙脚，我们HR拿着自己每月三千的工资还要苦苦劝那些月薪8000的技术员工不要被外面10000的月薪所诱惑，容易嘛？
怎么办？如何避免以后发生类似的情况？
给予离职员工良好的体验，与离职员工维持良好关系是关键。
①从离职面谈开始，给予离职员工真切的关怀。情感维系是很重要的基础，了解离职员工的想法、去向和动态。
②建立一个离职员工数据库，及时更新员工的就职企业、职位甚至是业绩等。可以定期与离职员工进行沟通问候，发送公司最新的信息等……
③建立“回聘”机制，预先建立好离职员工回聘机制，让离职员工知道仍然有机会回来，以及什么情况下可以回来。
以上。
其实，走在HR的路上，若不碰到几个奇葩员工几件奇葩事件，又怎能让自己快速成长？
