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试用期快速得到认可,成为备受瞩目的“新星”!

添加时间:2019-04-16 10:20:33
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有效沟通--避免"冤死"

情景回放:沟通,是你快速融入公司,并建立信任的有效手段,不会有效沟通,很可能让自己在试用期"冤死"Tom刚进入一家游戏软件公司做运营主管,以他的实力完全可以胜任工作。这家公司是一家发展比较成熟的公司,很多流程和模式都比较完善。Tom很希望在这个岗位上做出成绩,他很卖力地做了一些运营方案出来,上报后却都没回音,Tom为此忿忿不平。而对于公司下达的任务,他有时也不太认可,执行起来很勉强,若不是领导督促,连进度他都懒得汇报,有问题也不愿多说。结果半年试用期结束后,Tom工作的完成情况远不如预期,只能黯然离开。

专家点评:据调研结果,工作时间不足三年的职场人之所以频繁换工作,相当比例是在试用期中离开。其中,近三成人抱怨领导无视他的努力,觉得屈才,进而选择离开。其实,这类问题很多时候沟通不畅导致的。作为刚进组织的新人,工作上有问题,要及时向领导反映、请教;需要领导定夺的事,一定要请教意见,绝对不要自以为是的做主。与同事之间沟通要注意节奏、方式、态度,注意合适的场合和时间,言之有物;表达不同意见要先认同对方观点中可行的部分,而不要直接全盘否定。

快速学习--提高胜任力

情景回放:Tina毕业至今工作一年,已经换了三份工作。其中有两次都是试用期没过就被公司辞了的。她非常郁闷,也很心慌,害怕同样的问题再次出现Tina工作能力较弱,联系客户时,连客户的基本资料也要找上司要,如不是手边有现成的资料,她完全不知道如何进行下一步工作。整天迷迷糊糊,做事没个谱,也不认真学习,每一次都让老板对她的工作能力产生严重质疑,不敢久用。

点评:到一个新岗位和新环境中工作,不要指望凡是都有"老师"指点,必须通过快速学习来熟悉工作,了解行业,迅速掌握工作中所需的技能。上司或老板需要你呈现的是工作成果,而非一点小事就要需要协助。在这个网络及其发达的时代,学会收集信息、整合资源,转化个人的工作能力,是一项重要的工作技能。

培养钝感力--坚持才能胜利

情景回放:刚到新公司,上司或老板对新人都会"特别关照",对他们有比较严格的要求,加上新人对工作的熟练度不高,被""的次数很可能会很多。不少人难以承受,就会立马抱怨,甚至和老板辩驳。Alex就是如此,性格有些强势,自己认为对的就是对的,不愿妥协。虽然做事有干劲,但比较粗心,为此被老板训斥,他总要找理由辩解和反驳,惹得老板也不高兴,认为他太难调教,有重要任务时也不愿交代给他做。

点评:钝感力是一种面对挫折、困难、挑剔的态度,即是不反抗、不顶撞、不埋怨的态度,用一种"迟钝"的态度来对待挫折,而眼睛只想前看,不纠结敏感,时刻保持内心状态的平稳、不起浮。这可以说是一种正面的、有力量的心理能量。新工作中,难免会因以些小问题被上司斥责,此时,你如果太敏感、气馁或自信心受创,很可能让自己的工作状态陷入负面循环,终日在担心是不是会被"炒鱿鱼"中度过,反而影响了工作。此时,上佳的方法是迅速调整心态,继续认真做好手头的事,不卑不亢,不纠结抱怨,相信上司或老板立马对你刮目相看。

刚进到新环境中,想要快速得到认可,需要你做好工作的同时,也要学会"做人"。迅速在组织中找到自己的位置,专注认真的做好工作,少参与老同事间的"议论",虚心接受批评,尽快消化负面情绪,相信你绝对能成为备受瞩目的"新星"