下属跟什么样的领导？领导又应选择什么样的下属？何为领导的角色艺术?专家谈到16个字：“在人之上，视人为人;在人之下，视己为人。”他认为只要“能践行“在上成下，在下成上”这八个字，就可以更好地处理上下级之间的关系。由此可见，角色的关键在于摆正自身的位子。其实，关于领导角色艺术的根本要义在于如何摆正自己的位子，如何看待他人的位子。

　　因此，只要能认真领会这八个字，就能够基本理解和掌握了领导的职责和任务。

　　在上成下

　　作为上司，要学会成就下属，下属有出息了，自然也就将你“顶起来了。很多人都以为一家企业的好坏主要在于老板强不强，其实，重要的是下属强不强。因此，聪明的老板懂得给下属创造条件，鼓励他把事做大做好，因为他清楚自己永远是最后的收获者。当年柳传志因为杨元庆与郭为而把联想拆分为两部分，让很多专业人士，特别是国际上的一些专家很不理解，现在看来却是正确的选择。

　　此外，真正优秀的领导有公心，没有私心，他们清楚自己身上肩负的责任，他们总是能够为身边的人、为未来的人带来福音和美好的前景。所以，员工要跟上司，就要跟这样的上司。

　　在下成上

　　对于下属来讲，要做到能够成就上司，上次成功了，自然会将你”带出来。有些人认为靠自身的努力也能成功，尤其是面对不称职的上司，甚至会想方设法扳倒、超越他，其实，这样的想法是不靠谱，也是非常愚蠢的。一般一个下属其成就、声望等是很难超过他的上司的，当产生这种想法的时，有可能使你的上司想要将你扫地出门了。许多“有能耐”的下属总是被上司猜忌，就是因为他有顶替自己上司的想法。

　　现实与理想总是不一样的，即使你的上司因不称职或干不好工作而被解除职务，继承该职务的也不大可能是你，包括那些精明、能干的副手们，通常从外部调进来的可能性会更大。相反，如果上司工作很成功，并迅速得到提升的话，那么其下属也就比较容易取得成功。

　　这样的情况的确很多，在一个组织中，你的上司出不了头，你就很难出头，人们是不会从一个打败仗的队伍中提拔将军的。而当你的上司出了头，下面的人就会跟着出头，所谓强将手下无弱兵。所以，真正忠诚的下属绝对不会是阿谀奉承之辈，他们清楚自己应当承担的职责，除非想离开，他们会想尽办法让上司在成功的路上越走越远。领导要找下属，就要找这样的下属。