团队不出成绩怎么办？
添加时间：2019-03-13 15:09:20
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我们都知道现在职场中的压力有多么大，公司要的只是结果，他们不会考虑员工做事的过程，所以每个部门都是拼尽全力的在做领导安排的事情。但是事情不会每次都那么顺利，很多时候你也努力了，也拼搏了，但是你的团队就是不出成绩。这样你们团队在公司的排名就总是会垫底，因此也会遭到领导的一些不满。到底应该如何做，才能够快速的让团队出成绩呢？你要知道团队的核心是带动人心，人心聚拢了团队才能够出成绩，那么想要把人心带好，你要抓住这5个关键点。
1.设定合理的共同目标
首先就是要设定一个合理的共同目标，这个目标不要太高了，当然也不能太低。太高的话可能大家都会容易打退堂鼓，因为觉得完成这个目标无望，很多人一开始就抱着不会成功的心理，那么工作起来自然也就没有干劲。如果目标设立的太低，团队的任务很容易就达成了，也会使人的心里产生一种骄傲的情绪，接下来在做事的时候就会比较浮躁。
2.进行人性化的管理
公司想运转的好，那么人性化的管理是少不了的。人性化的管理讲究的就是要从员工的立场出发，既不可以太放松了，但是对员工也不可以太过于苛责。一个没有管理的团队终将是一盘散沙，所以不要为了你那抹不开的面子，或者是不好意思张的口，而对团队的管理太过于松懈了。
3.打造和谐的团队关系
想要打动人心，那么一定要打造一个和谐的团队关系。团队里的人有着共同的目标，而且心都往一处使，这样你们的业绩才能够有所提高。平时的时候多组织团队之间的活动或者是聚餐，这样让团队的人都有能在一起互相了解的机会，慢慢的时间长了，你们的关系也会越来越近。
4.制定严格的团队制度
一个团队能够运转起来，制度就已经解决了基本层面的问题，所以团队一定要有一个比较严格的制度。而且大家都应该遵从这个制度，不能因为自己的私事或者是一些所谓的理由，而破坏了团队制度。只有大家都把制度当回事，那么这个制度才有可能延续下去。如果团队的成绩差或者是技术总是不过关，那么肯定是因为制度出了问题。
5.统一团队的文化认知
每一个企业都有自己的文化理念，当然团队应该有一个文化认知。一个优秀的团队，管理者应该考虑的是如何让文化渗透到你们团队的组织当中去，要让文化成为组织的血液，而不仅仅是一顶随时可以摘掉的帽子。要做出让人愿意去感知、了解、学习的文化，而且这种文化要把它变为具体的行为，和我们能看得到的东西。
如果能做到以上这5点，你会发现原本很模糊的东西，好像思路一下子就清晰了，当你掌握了带动人心的方法，工作也就有了方向，自然你团队的业绩也就上来了。
