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碰到职场老油条,这样对待他

添加时间:2019-02-11 17:35:54
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到哪个公司上班都能碰到老油条,他们仗着在公司的资历或者是背后有人“磨洋工”。一有风吹草动就秒变墙头草。虽然有能力,有资历,但就是不思进取,不服管教,喜欢和领导抬杠。

日常琢磨的就是怎么利用公司的规章制度来推卸责任,能少做一点就少做一点,忽视团队合作,平常也不管考勤纪律。别人看他们不爽,但是他们的自我感觉却非常良好。

不好好工作,专搞自己的小团体,一群人对着公司的管理指指点点。这种老油条,不仅让领导头疼,而且让新员工心生反感,甚至让新员工产生一种既然他们这么做,都没有受处罚,我也要跟他们学的心理。

即便如此,公司也不能随便把这些人开除掉,毕竟他们为公司做过贡献,随便开除他们会失去人心。而且他们的经验往往都比较丰富,一旦走人,对公司造成的损失也大。

假如你是领导,遇到这种员工,应该怎么破局?

一不能让老油条觉得你害怕他,该灭他威风的时候,就要灭他的威风,不然他没有受处罚,后面会有一堆效仿者。

二了解老油条做一些事情背后真正的目的。在不影响团队和管理的情况下,适当的满足他真正的需求,激发他为团队服务,让老油条自身的能力成为团队的宝贵资源。

三分析他的岗位技能。不要让他一个人掌握这个岗位的技能,这样就不会太依赖他,领导不依赖他,反而能让他产生危机感,这样他才能老实起来。

四合理利用公司的管理细则和考核制度。老油条再油,他也没办法正面和公司的规章管理制度抗衡,除非他是真的不想干了。公开公正,公平合理的要求老油条配合你的工作,拿出领导的气场来,树立权威。

注意就事论事,拿出证据,对于歪风邪气一定要坚决有力的打击,既有利于树立团队正气,也有利于项目管理权威。

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