HR对于员工的福利管理知多少？
添加时间：2018-05-23 11:33:50
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企业员工除了工资以外还能得到一部分收入那就是福利，福利的形式包含两种：实物和现金。作为企业的人力资源从业者要必要对福利的知识有所了解。
1.福利对企业有什么作用？
a.改善企业形象，提高企业经济效益；
b.增强企业在劳动力市场上的竞争力，吸引并留住优秀员工；
c.享受优惠税收政策，提高企业成本支出的有效性。
2.福利对员工有什么作用？
a.税收的优惠；
b.集体购买的优惠或规模经济效益；
c.满足员工的多样化需求。
3.福利设计应该把握什么原则？
a.均等性原则：本企业成员都可享受；
b.合法性原则：符合国家的法律法规；
c.竞争性原则：在劳动力市场上具有竞争性；
d.满足员工基本需求原则。
4.福利发放有什么标准？
a.按统一标准发放；
b.节假日福利人人有份；
c.选择性福利事先广泛征求员工意见；
d.福利产品以满足员工日常生活需求为主。
5.对于福利的管理有啥要求？
a.建立福利管理制度，或编制企业福利手册；
b.进行企业福利政策宣传；
c.定期听取员工的福利诉求；
d.成立员工参与的福利管理委员会；
e.设立专人维护和管理公共福利设施；
f.了解并借鉴同行业的福利管理措施。
员工福利的设置是企业管理的一种进步，对提高员工工作的积极性以及对企业的认同感具有极大的作用。而HR是这项制度的制定者和实施者，关于福利管理要有自身的一个认知。
