“有次打电话，人家一听说是猎头，啪就把电话给挂了。”提起现在的生存环境，一位职业猎手禁不住向记者抱怨，“现在猎头公司越来越多，都在争抢资源，这行不好干啊。”根据《商业BUSI－NESS》杂志和上海经理人网进行的2006年中国猎头生态调查，85％以上的经理人近两年与猎头公司有过接触，约四分之一经理人遭到超过8次以上的“挖脚”诱惑，说明猎头活动非常频繁。 哪些猎头行为会影响猎头公司的信誉
85％经理人与猎头有接触
　　
翰德、海德思哲、光辉国际、万宝盛华……随着这些大名鼎鼎的猎头公司为人所知，猎头与职场人的距离也越来越近。调查显示，近两年中，85％以上经理人与猎头公司有过接触；23％的经理人有超过8次以上的频率，猎头公司活动相当频繁。而猎头也逐步成为经理人跳槽中介的首选。在关于跳槽倾向方式的调查中，选择联系熟悉的猎头公司的调查对象占到81％；通过朋友或熟人介绍的占46％。
 
猎头公司“贫富分化”
　　
在这个每年产生上百亿价值，发展速度可以用“爆炸式”来形容的行业中，不同猎头公司在基本佣金上相差三倍左右。猎头公司之间的狩猎竞赛，也让猎头行业优胜劣汰，定位、收费两极分化。一位“圈内人”感慨，猎头公司的数量每天都在增加，也每天都在倒闭。
　　
刚在某知名人力资源网站上贴出招聘信息的王猎头毫不避讳扩张的意图，“现在公司里已经有30人了，准备扩编到40多人。”在部分猎头公司加速扩张的同时，也有不少人黯然转行。王常江告诉记者，当年和他们同时开张的几十家猎头公司中，现在只剩下几家还有音讯。而令人叹为观止的发展速度也给这个行业带来一些副作用——由于从业者素质参差不齐，惹烦了不少职业经理人。
 
有人力资源专家表示，当中国职业经理人开始以独立群体获得越来越大的话语权，猎头公司也水到渠成地赢得更为广阔的舞台，猎头行业正由神秘、低调转向理性和公开。

有猎头找上门，似乎也成了对职业经理人能力的另一种肯定。一家猎头公司老总告诉记者，一些经理人甚至在接到猎头电话时抱怨，“你们怎么现在才找到我。”经过十年的发展，本土猎头公司已经开始显山露水，在猎头业务方面与外资公司分庭抗礼。 猎头公司收费标准是否合理