1、投产项目：跟进项目整体开发进度，接收研究院专业部门项目资料并转化量产；2、项目质量：项目过程问题整改（试制、路试、实验等），参与原因分析、临时措施制定、永久措施制定及有效性验证并实施闭环；3、新品开发：负责二级研发项目产品方案的制定，零部件的开发，供应商定点、技术协议、设计方案、开发进度管控、问题整改、OTS认可等；4、变更管理：参与研究院工程变化更的评审，确认变更对基地实施的影响，并主导变更实施落地；5、BOM管理：负责零件清单的更新及维护、BOM中零部件动态更新，以及确认等工作；6、产品试装：针对零部件改善、新产品开发、零部件变更等的试装组织及验证，并对试装不合格情况推动改善；7、生产技术支持：响应生产车间需求，对现场问题快速进行“三现”分析，制定临时措施、放行标准评估，确保生产线正常运行；8、生产支持：负责发动机相关数据的采集及分析；9、市场问题处理：配合市场需求，对市场疑难故障问题进行技术支持；协同进行旧件解析，制定整改措施并推动实施；10、负责量产产品设计类问题的解决与优化，以及感知、性能等产品能力提升 ；11、负责动力底盘系统的零部件装配工艺验证。

远程新能源商用车集团成立于2014年，是吉利控股集团的全资子公司。集团总部位于杭州，负责集中开展“以研发为先导、以商业模式为基础”的投资发展与集团化的管理运营，已经形成四川南充、江西上饶、安徽马鞍山、山东淄博、湖南湘潭等五大产品线专业制造基地。 以吉利控股集团中央研究院为依托，远程新能源商用车集团建立了中国最大的新能源商用车研究院，负责在乘用车技术基础上的全新一代绿色智能商用车产品的研发，并先后打造了绿色慧联、万物友好+阳光铭岛以及醇氢科技三大市场生态平台。形成了“醇氢+电动”两大核心技术路线，连续三年市占率翻番，产品市占率超20%，持续巩固新能源商用车第一品牌的头部地位。 远程新能源商用车集团聚焦绿色智能，历经近10年以研发为先导的投资发展，已经形成“1.2.2.2.5”的战略架构，以商业模式为基础，正在打造“1.2.3.3”的市场生态，致力于实现“创造智慧互联，引领绿色商用”的企业使命，推动商用车产业变革。