岗位工作地点在厦门总部一、岗位画像核心定位：跨国集团流程管理的 “技术大脑”，是流程业务专家与 IT 系统之间的 “翻译官” 与 “实施者”。既要理解集团与子公司的流程业务需求（如集团财务流程统一、子公司海外采购流程适配、跨子公司研发协同），又要具备系统架构设计能力，将流程方案转化为可落地的技术架构，支撑流程线上化、数字化与智能化。关键价值：（1）解决 “流程与系统脱节” 问题，确保流程发起后自动流转至对应系统节点；（2）支撑 “集团管控 + 子公司灵活” 的流程模式（如集团流程通用规则与子公司流程专属调整的技术实现）；（3）提升流程效率（如通过架构优化缩短集团报销流程审批时效），支撑集团全球化战略落地。二、职位类型全职｜流程管理｜技术架构｜集团数字化转型三、工作地点厦门（集团总部），需适应国内子公司及海外子公司（如美国、欧洲）出差四、岗位使命主导跨国集团流程管理系统架构的规划、设计与持续优化，将流程业务专家的流程方案（集团流程、子公司流程、跨子公司流程）转化为技术实现，支撑 10 + 家子公司的流程线上化与数字化，确保流程与系统的适配性、 scalability、稳定性，提升集团流程运营效率（目标：核心流程系统故障率≤0.1%、流程数据同步率 100%）。五、核心职责1. 流程系统架构设计（1）配合流程业务专家，理解集团与子公司的流程需求（如集团付款流程、子公司海外采购订单流程、跨子公司员工调动流程），输出流程系统架构方案：（2）集团层面：设计集团流程管理平台（如规范流程入口、流程引擎、数据中心），支撑全集团通用流程（如集团总部员工入职流程）的线上化；子公司层面：设计子公司流程适配架构（如子公司海外 SRM 系统对接、子公司本地流程自定义模块），满足子公司独立运营需求；（3）跨子公司层面：设计跨子公司流程协同架构（如集团 ESB 企业服务总线、跨系统数据同步机制），解决子公司间流程协同痛点（如子公司间资金调拨流程）；（4）输出架构交付物：系统架构图（如集团流程管理平台架构、子公司流程适配架构）、技术方案文档（如流程引擎选型说明、系统集成方案）、风险评估报告（如架构 scalability 风险、系统兼容性风险）。2. 流程管理系统选型与部署（1）主导流程管理系统（BPM，Business Process Management）的选型：评估市场主流产品（如 国产OA、K2、Activiti），结合集团需求（如跨国子公司支持、多系统集成、流程自定义能力），选择合适的系统；负责流程管理系统的部署与迭代：（2）集团总部：部署集团流程管理平台，对接集团 ERP、CRM、SRM、HR等系统；（3）子公司：部署子公司流程管理系统（如海外子公司的 BPM 节点），对接子公司本地系统（如子公司海外 SRM、子公司 CRM）；（4）迭代优化：根据流程业务专家的反馈（如流程审批时效慢），优化系统功能（如增加流程自动审批规则、优化流程引擎性能）。3. 系统集成与数据同步（1）主导流程与系统的集成：协调信息中心，实现流程管理系统与集团 / 子公司业务系统的对接（如集团报销流程对接集团 ERP、子公司海外采购流程对接子公司 SRM 海外节点、跨子公司流程对接集团 ESB）；（2）设计流程数据同步机制：确保流程数据在不同系统间的一致性（如子公司采购订单提交后，自动同步至集团 SRM 系统与子公司 ERP 系统）；（3）解决系统集成问题：如子公司海外 SRM 系统与集团流程管理平台的兼容性问题，协调系统厂商（如 SAP）与 IT 团队解决。4. 技术支撑流程落地与优化（1）支持流程业务专家的流程落地：如流程业务专家设计的子公司海外采购流程，架构师负责设计技术方案（如对接子公司 SRM 系统、设置流程审批节点），确保流程能线上发起与流转；（2）支撑流程效率诊断与优化：根据流程运营数据（如集团报销流程审批时效、子公司采购流程拥堵点），优化系统架构（如增加流程并行审批节点、优化流程引擎性能），提升流程效率（目标：核心流程审批时效缩短 30%）；（3）提供技术培训：向子公司 IT 团队、业务部门员工培训流程管理系统的技术架构与操作（如子公司 IT 团队的流程系统维护培训、业务部门员工的流程发起操作培训）。5. 架构优化与 scalability 保障（1）定期评估流程系统架构的 scalability：如集团子公司数量增加（从 10 家增至 20 家），评估架构是否能支撑更多子公司的流程需求；（2）优化架构性能：如流程管理系统的并发量增加（从 1000 次 / 天增至 10000 次 / 天），优化流程引擎、数据库等组件的性能；（3）跟进技术趋势：如低代码 / 无代码流程工具、AI 流程自动化（如流程智能审批），评估其在集团流程管理中的应用潜力，推动架构升级。任职要求（一）硬性条件学历：计算机科学、软件工程、信息管理等相关专业本科及以上学历；经验：（1）5 年以上流程管理系统架构经验，至少主导过 1 个跨国集团流程系统项目（覆盖集团总部与 3 + 家子公司）；（2）有BPM 系统实施经验（如 国产OA、K2），熟悉流程引擎（如 Activiti）；（3）有跨国集团系统集成经验（如集团 ERP 与子公司 SRM 海外节点的集成、ESB 企业服务总线的部署）；（4）熟悉新能源 / 制造业流程场景（如电池研发流程、储能系统采购流程、海外工厂生产流程）者优先；知识：（1）精通流程管理方法论（如 BPMN 2.0、精益管理）；（2）熟悉系统架构设计（如分层架构、微服务架构、分布式架构）；（3）了解跨国集团运营场景（如集团财务管控、子公司海外税务合规、跨子公司供应链协同）；（4）熟悉相关技术：ESB（如 MuleSoft）、微服务（如 Spring Cloud、Docker）、流程引擎（如 Activiti）、数据库（如 MySQL）；技能：（1）熟练使用架构设计工具（如 Visio、ArchiMate、Draw.io）；（2）英语可作为工作语言（能与海外子公司 IT 团队、系统厂商沟通，阅读英文技术文档）；（3）持有架构认证（如 TOGAF（开放组架构框架）、PMP（项目管理专业人士）者优先。 （二）软性素质（1）业务 - 技术翻译能力：能理解流程业务专家的流程需求（如集团财务流程统一要求），并转化为技术架构方案（如集团流程管理平台的设计）；（2）跨团队协作能力：能与流程业务专家、信息中心、子公司 IT 团队、系统厂商（如 SAP、Oracle）沟通协作，解决流程系统问题（如子公司海外 SRM 系统与集团流程管理平台的集成问题）；（3）数据敏感度：善于从流程系统数据（如流程审批日志、系统性能指标）中识别架构优化点（如流程引擎性能瓶颈）；（4）强学习能力：能快速掌握新能源 / 制造业的业务知识（如电池研发流程、储能系统采购流程），适应行业变化；（5）问题解决能力：能解决流程系统中的复杂问题（如跨子公司流程数据同步延迟），提出有效的技术解决方案。

厦门海辰储能科技股份有限公司于2019年成立，是福建省和厦门市双重点建设项目承担单位，厦门市“三高”、市重点工业企业和国家高新技术认定企业，专业从事锂电池核心材料、磷酸铁锂储能电池及系统的研发、生产和销售，拥有研发人才超1000人，知识产权布局超2400项，已通过知识产权管理、IATF16949及ISO14001等体系认证。公司致力于持续以客户为中心，为全球提供安全、高效、清洁、可持续的绿色能源解决方案。公司规划厦门、重庆、深圳三大基地，占地2100亩，投资总额约300亿元，建设完成后年产能将超过135GWh。厦门总部研发中心建立了测试中心以及PTO实验线，拥有全套电池及系统性能测试和安全测试设备，搭建了具备高柔性、高兼容性研发制造实验线。锂电智能生产线，导入全新MES智能化系统，整合数据采集渠道（RFID、PLC、IPC、PC等）覆盖整个制造现场,实现生产环节全覆盖，高度自动化、智能化。海辰储能将高素质、高技能和高度自律的员工队伍作为最宝贵的资产，为每位优秀人才提供广阔的发展空间。